人才租賃的具體形式

1 、完全租賃

由租賃公司承擔(dān)一整套員工租賃服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績效評(píng)價(jià)、報(bào)酬和福利、安全和健康等。

2、轉(zhuǎn)移租賃

有人才租賃需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由租賃公司與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，并由租賃公司負(fù)責(zé)員工的報(bào)酬、福利、績效評(píng)估、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。

3、減員租賃

指企業(yè)對(duì)自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至租賃公司。企業(yè)支付租賃公司員工租賃費(fèi)用，由租賃公司代付所有可能發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、資金、福利、各類社保基金以及承擔(dān)所有雇主應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)和法律責(zé)任。其目的是減少企業(yè)固定員工，增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)候的組織應(yīng)變能力和人力資源的彈性。

4、試用租賃

這是一種新的租賃方式，用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至租賃公司，然后以租賃的形式試用，其目的是使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測(cè)試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，有效降低了人事成本。

5、短期租賃

用人單位與人才派遣機(jī)構(gòu)共同約定一個(gè)時(shí)間段來聘用和落實(shí)被派遣的人才

二．人才租賃應(yīng)如何運(yùn)用

1、 工作量驟增時(shí)：一年當(dāng)中某一時(shí)段，企業(yè)對(duì)人才的需求高于平常例如會(huì)計(jì)部門年終結(jié)算、客服部門需擴(kuò)充業(yè)務(wù)增加人手、業(yè)務(wù)部門需擴(kuò)大宣傳推銷產(chǎn)品等，適時(shí)補(bǔ)充需要的人力，而由于是短期租賃將可為企業(yè)在人力資源省下許多成本。

2、 臨時(shí)人力補(bǔ)充：員工因個(gè)人因素請(qǐng)假(年假、產(chǎn)假等)或突然離職，往往會(huì)造成同事間的工作負(fù)擔(dān)，為避免因人力資源突然短缺影響整體工作，人才租賃可提供臨時(shí)性的人力補(bǔ)充、充分滿足企業(yè)需要;

3、 為受編制、計(jì)劃等政策限制的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位臨時(shí)用人、突擊性工作用人、階段性用人;為各類所有制企業(yè)有較大流動(dòng)性崗位和需實(shí)行更加靈活的人事管理的崗位;為引進(jìn)在職人員、離退休人員、具有專業(yè)技能人才、畢業(yè)生等從事專兼職、發(fā)揮余熱提供人才租賃及相關(guān)依托服務(wù)。

4、 降低人才錄用風(fēng)險(xiǎn)及人事管理費(fèi)用;控制福利成本，降低工資率，提升競爭力。

5、 改變用人策略，轉(zhuǎn)變當(dāng)前用人現(xiàn)狀，改變企業(yè)文化等。

6、 小規(guī)模試驗(yàn)新的管理(用人)制度。

7、 駐地、外地、短期性用人需求。

8、 其它需求。