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未休年假工資應(yīng)該怎么計(jì)算,病假工資如何計(jì)算?

此文章幫助了1305人  作者:北京人力資源律師  來(lái)源:法邦網(wǎng)

一、未休年假工資應(yīng)該怎么計(jì)算

明文規(guī)定勞動(dòng)者有休年假的權(quán)利,但是如果公司辭退職工時(shí),該職工一天年假還沒(méi)有休,公司應(yīng)應(yīng)如何折算工資?如果職工休完了所有年假后辭職,公司是否有權(quán)扣除其多休的年假工資?未休年假工資應(yīng)該怎么計(jì)算?

當(dāng)年度結(jié)束以及員工離職時(shí),會(huì)發(fā)生年休假如何折算成工資的問(wèn)題,在此總結(jié)一下:

(一)年度結(jié)束時(shí)有未休年假

《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第十條規(guī)定:“用人單位經(jīng)職工同意不安排年休假或者安排職工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù),應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)職工應(yīng)休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬,其中包含用人單位支付職工正常工作期間的工資收入。”因此,單位安排休的年休假比法定標(biāo)準(zhǔn)低的,應(yīng)該要支付3倍工資。

不過(guò)《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第十條第二款規(guī)定:“用人單位安排職工休年休假,但是職工因本人原因且書面提出不休年休假的,用人單位可以只支付其正常工作期間的工資收入。”所以有些單位也希望和員工達(dá)成諒解,由員工出具自愿不休年休假的證明,給予1倍的工資。

(二)離職時(shí)有未休年假

首先要糾正員工容易產(chǎn)生的一個(gè)觀念,以為離職時(shí)可以把全年的年假作為計(jì)算基礎(chǔ),來(lái)判斷未休年假,其實(shí)這樣是錯(cuò)誤的?!镀髽I(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第十二條規(guī)定:“用人單位與職工解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí),當(dāng)年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的,應(yīng)當(dāng)按照職工當(dāng)年已工作時(shí)間折算應(yīng)休未休年休假天數(shù)并支付未休年休假工資報(bào)酬,但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工資報(bào)酬?!笨梢姡瑔T工離職時(shí)只有權(quán)利得到自己已工作月份對(duì)應(yīng)的年休假。

具體的折算方法是:(當(dāng)年度在本單位已過(guò)日歷天數(shù)÷365天)×職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)-當(dāng)年度已安排年休假天數(shù)。

舉例來(lái)說(shuō),2009年6月30日離職的員工,只做了半年,原本年休假有10天的,那計(jì)算時(shí)只能拿5天來(lái)計(jì)算。

至于離職時(shí)確實(shí)有未休年休假的話是按照1倍還是3倍工資來(lái)補(bǔ)償,這點(diǎn)法律沒(méi)有明確。

如果離職時(shí)已把全年年假休完了,根據(jù)《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第十二條第三款規(guī)定,“多于折算應(yīng)休年休假的天數(shù)不再扣回”。

二、病假工資如何計(jì)算

工人職員疾病或非因工負(fù)傷停止工作連續(xù)醫(yī)療期間在6個(gè)月以內(nèi)者,根據(jù)勞動(dòng)保險(xiǎn)條例第十三條乙款的規(guī)定,應(yīng)由該企業(yè)行政方面或資方按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資:本企業(yè)工齡不滿2年者,為本人工資60%;已滿2年不滿4年者,為本人工資70%;已滿4年不滿6年者,為本人工資80%;已滿6年不滿8年者,為本人工資90%;已滿8年及8年以上者,為本人工資100%

北京人力資源律師溫馨提示:

集體勞動(dòng)爭(zhēng)議中,其實(shí)質(zhì)仍然是個(gè)人勞動(dòng)爭(zhēng)議,因此裁決后,裁決結(jié)果只對(duì)參加訴訟的勞動(dòng)者發(fā)生法律效力。企業(yè)不能強(qiáng)制要求集體必須服從裁決結(jié)果。但是企業(yè)可以與集體勞動(dòng)中的一部分勞動(dòng)者進(jìn)行協(xié)商,既節(jié)省訴訟成本,也方便爭(zhēng)取最大利益。集體勞動(dòng)爭(zhēng)議解決起來(lái)很麻煩,企業(yè)要引起重視。
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人力成本是企業(yè)成本支出的一個(gè)重要方面,入職管理流程如何設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到崗位匹配的需求,更影響到企業(yè)日后可能支出的人力成本大小,因此在入職流程的設(shè)計(jì)上應(yīng)該留出充分的時(shí)間考察員工是否能勝任崗位的需求,比較適宜的選擇是在員工正式入職后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面約定試用期的期限。
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