一、企業(yè)如何減少勞動(dòng)糾紛
企業(yè)怎樣才能有效減少勞動(dòng)糾紛和避免可能敗訴的勞動(dòng)糾紛呢？下面四個(gè)手段將會(huì)是行之有效的途徑和方法：
第一、行政手段。在企業(yè)內(nèi)部，要依據(jù)《勞動(dòng)法》把“丑話”說(shuō)在前面：企業(yè)對(duì)于任何敗訴的勞動(dòng)糾紛，決策的領(lǐng)導(dǎo)人或領(lǐng)導(dǎo)班子要實(shí)行可追溯的行政責(zé)任承擔(dān)制，責(zé)任人要受到相應(yīng)的批評(píng)、記過(guò)、調(diào)換崗位、撤職等行政處分。
第二、經(jīng)濟(jì)手段。企業(yè)在辦理勞動(dòng)糾紛過(guò)程中都要花費(fèi)一定的費(fèi)用，因此企業(yè)可以單獨(dú)建賬，轉(zhuǎn)由企業(yè)成本列支。如果企業(yè)敗訴，除了支付給申訴人的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償由企業(yè)承擔(dān)外，其它因此而發(fā)生所有費(fèi)用，我們可稱之為“勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用”，全部由提議人、決策人分擔(dān)，其中提議人承擔(dān)40%，決策人承擔(dān)60%。
第三、法律手段。要對(duì)企業(yè)分管勞動(dòng)人事關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、工作人員等相關(guān)人員進(jìn)行《勞動(dòng)法》的培訓(xùn)、考核，要認(rèn)真、嚴(yán)格地按照《勞動(dòng)法》辦事。
第四、文化手段。建立企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛的溝通、調(diào)節(jié)渠道，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要善于識(shí)別提議人的真實(shí)動(dòng)機(jī)和處理勞動(dòng)人事關(guān)系時(shí)的決策行為動(dòng)機(jī)，避免因個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和干部出于其私心雜念的個(gè)人行為來(lái)影響、干擾企業(yè)正常、健康的決策行為。要從勞動(dòng)糾紛可能會(huì)帶來(lái)企業(yè)形象降損的高度來(lái)重視一切可能引發(fā)勞動(dòng)糾紛的工作和事件，把勞動(dòng)糾紛減少到最低限度。企業(yè)對(duì)于裁員、辭退、解除勞動(dòng)合同等可能會(huì)給當(dāng)事員工帶來(lái)的諸多不便和生活壓力，要設(shè)身處地地替其著想，為其失業(yè)后的社會(huì)保障、再就業(yè)等盡可能地提供一切有利、方便條件，不要把員工當(dāng)“包袱”甩出去了之。
二、哪些情況下員工不宜要求加薪
職業(yè)表現(xiàn)缺乏說(shuō)服力時(shí)免開(kāi)尊口
沒(méi)有任何一家公司會(huì)規(guī)定“時(shí)間一到，就一定漲錢”。特別是當(dāng)你缺乏有說(shuō)服力的職業(yè)表現(xiàn)，比如經(jīng)常不能按時(shí)完成任務(wù)、人際關(guān)系冷漠或緊張、甚至出現(xiàn)過(guò)重大責(zé)任過(guò)失時(shí)，都不應(yīng)當(dāng)以“時(shí)間”為理由提出加薪，從而進(jìn)一步惡化你在老板心中的職業(yè)形象。
剛出校門的大學(xué)生應(yīng)實(shí)事求是
大學(xué)生們?cè)谶M(jìn)入工作崗位一段時(shí)間后，往往會(huì)產(chǎn)生一些成就感。但是這種“收獲感”與實(shí)際具備的“貢獻(xiàn)力”根本是兩回事。除非你具備在短時(shí)間內(nèi)明顯超越于其他人的價(jià)值貢獻(xiàn)，否則切不可自以為是地提出加薪。
薪資水平在業(yè)內(nèi)偏高莫強(qiáng)人所難
任何一個(gè)行業(yè)，都有它相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的薪資水平。如果你目前的薪金已經(jīng)與這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)持平甚至略高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而你所任職的企業(yè)又并非同行業(yè)中出類拔萃、財(cái)大氣粗的佼佼者，那么你的薪資浮動(dòng)空間實(shí)際上已經(jīng)非常有限，與其強(qiáng)人所難地申請(qǐng)加薪，不如鄭重其事地考慮一下跳槽或者晉級(jí)到更高的職業(yè)層次再作打算。
企業(yè)擁有固定工資體系時(shí)慎提加薪
在中國(guó)，一些年代悠久的國(guó)有企業(yè)和大型公司都擁有固定的薪資體系。當(dāng)你的工齡到達(dá)一定年限，或者符合了企業(yè)的某些加薪標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，工資自然會(huì)按比例上調(diào)。如果你在這類企業(yè)中拼命申請(qǐng)加薪，非但不會(huì)奏效，還會(huì)降低自己的職業(yè)忠誠(chéng)度，使領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑你的職業(yè)操守與專業(yè)素質(zhì)。
企業(yè)處于“不景氣”狀態(tài)時(shí)要識(shí)時(shí)務(wù)
一般說(shuō)來(lái)，如果所處的企業(yè)正在遭遇經(jīng)營(yíng)危機(jī)或陷入發(fā)展瓶頸時(shí)，企業(yè)都會(huì)刻意營(yíng)造一種“攜手同心，共渡難關(guān)”的氛圍，不識(shí)時(shí)務(wù)的加薪請(qǐng)求會(huì)使員工看起來(lái)是一個(gè)“不管企業(yè)死活”的冷血?jiǎng)游?，是非常不明智的?/p>
