一、合法的用工形式有幾種
《勞動法》規(guī)定的“用工形式分為全日制和非全日制兩種用工形式”。新的勞動合同法有增加了“勞務(wù)派遣”這種新的勞動用工方式。 全日制用工方式就是最常見的規(guī)定了勞動時間（每天工作時間）、勞動期限（勞動合同期限）的工作方式；這種方式具有穩(wěn)定性和持久性，對企業(yè)培養(yǎng)人才、長遠(yuǎn)發(fā)展、調(diào)動員工積極性、形成企業(yè)凝聚力有利，對勞動者而言具有保障性、穩(wěn)定性和發(fā)揮個人能力，提升個人有益。 非全日制用工方式是指以小時計酬為主，勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過四小時，每周工作時間累計不超過二十四小時的用工形式。這種方式主要是指鐘點(diǎn)工以及一些兼職工作，非全日制用工方式也是很普遍的。比如，節(jié)假日為一些公司作臨時促銷員，比如一些小企業(yè)聘用的兼職會計，只在月底報稅時到用人單位作帳等等。 勞務(wù)派遣是根據(jù)用人單位的需要，由勞務(wù)派遣公司根據(jù)企事業(yè)單位崗位需求派遣符合條件的員工到用人單位工作的全新的用工方式。勞動派遣的主要特點(diǎn)是：勞務(wù)派遣公司與勞動者簽訂勞動合同，建立雙方勞動關(guān)系；用人單位與派遣公司簽訂“勞務(wù)合作協(xié)議書”，與勞動者沒有“勞動關(guān)系”；實(shí)現(xiàn)員工的服務(wù)單位和管理單位分離，形成“用人不管人、管人不用人”的新型用工機(jī)制。
二、如何處理違紀(jì)員工
相信大多數(shù)企業(yè)管理人員都會覺得現(xiàn)在員工是越來越難管理了，特別是90后、80后的員工。他們有些講求個性自由，不服從工作安排，想做事就做不想做事就不上班等等的情況經(jīng)常發(fā)生，這令管理人員很頭痛。我們怎樣正確處理這些違紀(jì)的員工呢？
第一、打預(yù)防針（即做好預(yù)防工作）。
（1） 首先我們企業(yè)要按照勞動法規(guī)，制定出合法的詳細(xì)企業(yè)規(guī)章制度，做到有法可依。
（2）制定的規(guī)章制度必須經(jīng)過職業(yè)大會（工會）討論同意，并進(jìn)行公示，令所有的員工都清楚知道，若可能提交一份到勞動局備案最好。這是令企業(yè)規(guī)章制度合法的必須程序。
（3）在新員工入職時，詳看公司的企業(yè)規(guī)章制度，并簽名確認(rèn)確認(rèn)同意。并由人力資源部對新進(jìn)的員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，告之各位員工企業(yè)的各種制度，違反會受到怎樣的懲罰，并保存好員工的培訓(xùn)記錄。
第二、怎樣處理違紀(jì)員工
（1）對于初犯及輕微的違紀(jì)，一線主管應(yīng)以教育為主，給予違紀(jì)人口頭上的警告，并給一定的鼓勵，告訴他正確的方法，下次不要再犯。不要因很小的一點(diǎn)輕微的違紀(jì)就上報處理或罰款，這樣很容易引起員工的反感，大家關(guān)系反而更疆，造成以后的工作不好開展。
（2）對于再次違紀(jì)的員工，就必須按企業(yè)的規(guī)章制度給予處分，令其認(rèn)真對待，廠紀(jì)不是不執(zhí)行的，只是根據(jù)事態(tài)輕重作出的處分不同。有錯必須受到懲罰，有警示，下次才會更好的做事。
（3）對于嚴(yán)重違紀(jì)的員工，必須立即按企業(yè)的規(guī)章制度給予開除，這是原則。嚴(yán)重違紀(jì)是必須著重打壓，不能因?yàn)槠淦綍r工作業(yè)績好或職位高低就不處理，一定要絕不姑息。令各位員工認(rèn)識到有些事是一定不能違反，一違反必有嚴(yán)重后果。如打架、偷東西等等。
第三、對于一些刺頭員工怎樣處理
例如：某員工他違紀(jì)，但他不接受教育，又拒對公司發(fā)出的處分警告信簽名；但他又未達(dá)到開除的條款，怎處理。
（1）開具好處分警告信，告之員工就算他不簽名，只要經(jīng)合理的程序無須他簽名，警告信同樣生效。
（2）請違紀(jì)員工部門經(jīng)理及對整個事件經(jīng)過在場的員工簽名證實(shí)事件屬實(shí)。
（3）請企業(yè)的工會同時簽名蓋章確認(rèn)事件的屬實(shí)。
（4）公司的行政部同樣蓋章確認(rèn)事件的屬實(shí)。
（5）發(fā)放處分警告書給違紀(jì)人，還是拒簽的話，在警告書上注明由違紀(jì)人拒絕簽名，本警告書經(jīng)過合法認(rèn)定并在企業(yè)公告欄公布后同樣生效。
（6）若違紀(jì)人再犯，再按上述情序處理，警告書數(shù)達(dá)到企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的次數(shù)，就可以將該員工合法的開除。
