企業(yè)怎么確認(rèn)商業(yè)秘密，企業(yè)在確認(rèn)商業(yè)秘密時，有哪些工作？

企業(yè)確認(rèn)商業(yè)秘密的工作，一般可分為三個階段：

第一，準(zhǔn)備階段

（1）建立定密領(lǐng)導(dǎo)小組，組成工作班子（可由保密委員會委員、保密干部和專為干部組成）；

（2）制定工作計劃；

（3）召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，學(xué)習(xí)有關(guān)保密法規(guī)，作動員；

（4）擬定“保密范圍”（由部門專業(yè)人員提出初步意見，經(jīng)工作班子綜合分析，經(jīng)過一、二次反復(fù)，由領(lǐng)導(dǎo)小組會議正式確定）；

（5）培訓(xùn)骨干，使之掌握具體操作規(guī)程。

第二，定密階段

（1）由各業(yè)務(wù)部門根據(jù)各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對照“保密范圍”提出具體商業(yè)秘密事項(xiàng)：

（2）填寫登記草表，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字送定密領(lǐng)導(dǎo)小組工作班子提意見；

（3）業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作班子提出的意見作相應(yīng)調(diào)整，填寫正式登記表報定密領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)；

（4）定密領(lǐng)導(dǎo)小組受權(quán)人簽字，成為本企業(yè)正式的商業(yè)秘密事項(xiàng)；

（5）為商業(yè)秘密事項(xiàng)作標(biāo)識；

（6）告知有關(guān)部門和人員。

第三，確定要害部門（部位）建立健全制度階段

（1）將集中處理使用商業(yè)秘密的部門（部位）列為要害部門，采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，作出明顯標(biāo)志。

（2）根據(jù)商業(yè)秘密事項(xiàng)產(chǎn)生、制作、儲存、傳遞、使用的流程環(huán)節(jié)，對各類設(shè)備和不同環(huán)境的要求制定相應(yīng)的保密制度（有的制度可由職代會討論通過）；

（3）與涉密人員簽訂合同和保密協(xié)議。集中確認(rèn)商業(yè)秘密工作完成之后，應(yīng)轉(zhuǎn)入日常的工作，對商業(yè)秘密實(shí)行動態(tài)管理。