如何規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險，員工接受培訓(xùn)前，認清規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險注意哪些細節(jié)？

員工跳槽頻率較高等原因引發(fā)的員工與用人單位的培訓(xùn)爭議事件有不斷攀升的趨勢。因此，對用人單位來說，最重要的是如何規(guī)避有關(guān)培訓(xùn)的風(fēng)險。在這個問題上筆者認為，應(yīng)注意幾點：

一是不要在試用期內(nèi)培訓(xùn)員工。雖然試用期也屬于勞動合同期限，但由于試用期是一個比較特殊的時期，加之用人單位對員工的性格、情況等還不甚了解，如果急著送其出去培訓(xùn)，可能會引起不必要的麻煩。

二是一次培訓(xùn)費用不要太大。像上述案例中的葉榮由于本人賠償不起巨額的培訓(xùn)費用，干脆不辭而別。

三是用人單位賣派員工出國培訓(xùn)，應(yīng)盡可能讓員工到投資的外商方總部受訓(xùn)，以使自理。若條件不成熟，用人單位與國際培訓(xùn)機構(gòu)簽訂的委托培訓(xùn)協(xié)議中要約定保證受訓(xùn)人員回國、回委托用人單位的有關(guān)事宜。如培訓(xùn)合格證書、職稱證書等應(yīng)交用人單位，由用人單位發(fā)給經(jīng)委派培訓(xùn)的員工。盡量避免受訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間發(fā)生跳槽、出逃等事件。

四是培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)費用應(yīng)再讓本人簽名確認，交財務(wù)處保存，以備不時之需。

五是雙方在約定期務(wù)期的同時，不要忘了約定縮短服務(wù)期的賠償方式。如某醫(yī)療器械有限公司員工趙某于1995年至1996年參加公司的出國培訓(xùn)，在此之前，公司與趙某簽訂培訓(xùn)合同，約定服務(wù)期限為5年，并且約定培訓(xùn)費退賠金額以總金額每年遞減20％計算。1998年12月10日，趙某提出辭職，公司同意其辭職，并要求其支付教育培訓(xùn)費人民幣9萬余元。趙某不服，申請仲裁。仲裁委員會根據(jù)《勞動法》等有關(guān)規(guī)定和雙方簽訂的培訓(xùn)協(xié)議，判決趙某應(yīng)向公司支付培訓(xùn)費46000余元。另外，業(yè)內(nèi)人士認為，考慮到人才流動加速等因素，企業(yè)與員工約定的服務(wù)期不要太長，以2至3年為宜。