一、如何培訓(xùn)管理人員？
其次，做管理人員培訓(xùn)計(jì)劃
最后，針對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行培訓(xùn)選擇
管理人員培訓(xùn)的常見(jiàn)類型有如下10種：
1、在職培訓(xùn)
2、替補(bǔ)訓(xùn)練
3、短期學(xué)習(xí)
4、輪流任職計(jì)劃
5、基層主管培訓(xùn)計(jì)劃
6、決策訓(xùn)練
7、決策競(jìng)賽
8、角色扮演
9、敏感性訓(xùn)練
10、跨文化管理訓(xùn)練
二、培訓(xùn)管理人員考慮什么因素？
管理人員的培訓(xùn)必須有計(jì)劃的進(jìn)行。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)考慮如下因素：
1、管理人員應(yīng)具備下述的素質(zhì)和能力
1） 知識(shí)；
2）技能；
3）態(tài)度；
4）行為方式。
2、管理人員實(shí)際具備的素質(zhì)和能力
在調(diào)查研究和以往考核記錄的基礎(chǔ)上，搞清楚管理人員目前實(shí)際具備的素質(zhì)和能力。
3、管理人員實(shí)際素質(zhì)與管理職位要求的差距
找出差距，通過(guò)培訓(xùn)加以改進(jìn)和提高，彌補(bǔ)差距。
