一、企業(yè)如何進行薪酬管理

（一）薪酬的含義與內容

薪酬含有薪水和酬勞的意思，它是企業(yè)對員工提供勞務和所作貢獻的回報。員工的貢獻包括客觀績效和付出的努力、時間、精力、學識與才能。薪酬包含直接薪酬和間接薪酬。

1、直接薪酬

（1）工資。工資包括基本工資、崗位工資、技能工資、工齡工資。

（2）績效工資（獎金）。包括全勤獎、年終獎、效益獎等。

（3）成就工資。它包括：紅利和股權。分紅與資金的最大差別是資金與員工的個人表現(xiàn)掛鉤，麗分紅與企業(yè)在市場中的表現(xiàn)掛鉤。

（4）津貼是對員工在特別勞動條件和環(huán)境下額外勞動消耗和額外生活費用支出的補償，它包括崗位津貼、工作津貼等。

2、間接薪酬

主要是指各種福利，間接薪酬包括公共福利、特殊福利等。

（二）薪酬管理原則

（1）公平性原則。

（2）競爭原則。

（3）激勵性原則。

（4）合法性原則。

（5）認可性原則。

（三）工資制度類型

1、結構工資制度

結構工資制度是把職工工資分成若干組成部分，構成動態(tài)性的工資結構模式，用“工資分解”方式，確定和發(fā)揮各部門工資各自不同的功能。結構工資一般由四部分組成：①基礎工資；②職務（崗位、技能、職稱）工資；③年功工資；④浮動工資。

2、崗位技能工資制度

崗位技能工資制度是以勞動技能、勞動責任、勞動強度和勞動條件等勞動要素的評價為基礎，以崗位工資和技能工資為主要內容，按照職工提供的勞動數(shù)量和質量確定勞動報酬的一種工資制度。

3、等級工資制度

等級工資制度是根據(jù)勞動的復雜程度、繁雜程度和工作責任大小等因素，將各類勞動劃分成不同的等級，并按等級規(guī)定工資標準的工資制度。

二、工資的給付方式有哪些

1、計時工資

計時工資可分為小時工資制、日工資制和月工資制。

2、計件工資

計件工資主要形式有單件計件工資、等比計件工資、累進計件工資等形式。

3、浮動工資

把員工基本工資的一部分與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益好壞和職工勞動成果的大小上下浮動。分為全額浮動和部分浮動。

4、獎勵工資

包括資金和津貼，是一種輔助工資形式。