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企業(yè)可調(diào)崗調(diào)薪的情形,企業(yè)如何規(guī)避調(diào)崗調(diào)薪風險?

此文章幫助了470人  作者:北京人力資源律師  來源:法邦網(wǎng)

一、企業(yè)可調(diào)崗調(diào)薪的情形

調(diào)崗調(diào)薪屬于變更勞動合同的一種,合同當事人必須經(jīng)過協(xié)商一致才可以變更,任何一方擅自作出變更都無效。但是在符合一定的條件下,當事人可以不經(jīng)對方同意解除合同。用人單位在什么情況下可以調(diào)崗調(diào)薪呢?

調(diào)崗調(diào)薪屬于變更勞動合同。

按照《勞動法》第17條、第35條規(guī)定,簽訂或變更合同必須平等自愿、協(xié)商一致原則;所以,經(jīng)協(xié)商一致,可以調(diào)整崗位。

根據(jù)《勞動法》第二十六條規(guī)定:

(一)勞動者患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;用人單位可以解除勞動合同。

(二)勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;用人單位可以解除勞動合同。

所以,從《勞動法》第二十六條規(guī)定可以看出,第一,勞動者患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作的,單位可以另行安排工作?!傲硇邪才殴ぷ鳌币簿褪钦{(diào)崗嘛。第二,勞動者不能勝任工作的,單位可以要求員工參加培訓或者調(diào)整工作崗位,如果經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,員工仍不能勝任工作的;用人單位可以解除勞動合同。

根據(jù)《勞動部關(guān)于企業(yè)職工流動若干問題的通知》第二條規(guī)定,用人單位與掌握商業(yè)秘密的職工在勞動合同中約定保守商業(yè)秘密有關(guān)事項時,可以約定在勞動合同終止前或該職工提出解除勞動合同后的一定時間內(nèi)(不超過六個月),調(diào)整其工作崗位,變更勞動合同中相關(guān)內(nèi)容。這也為合同約定保密調(diào)崗事項提供了法律依據(jù)。

綜上,員工有四種情況單位可以調(diào)崗的,第一,協(xié)商一致;第二,非職業(yè)病非工傷醫(yī)療期滿不能從事原工作的;第三,不能勝任工作。第四,勞動合同和保密協(xié)議有約定在勞動合同終止前或該職工提出解除勞動合同后的一定時間內(nèi)(不超過六個月)可以調(diào)整其工作崗位。

另外,根據(jù)《女職工勞動保護規(guī)定》,女職工在懷孕期間不得被安排在正常勞動日以外延長勞動時間,不能勝任原勞動的,應在醫(yī)務部門開具證明的情況下減輕勞動量或安排從事其他勞動。也就是說,女職工在懷孕期間單位可以在減輕勞動量之下自主安排她從事其他勞動,也就是調(diào)崗。

《勞動法》第47條規(guī)定,用人單位有權(quán)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況和經(jīng)濟效益,自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。但用人單位不能隨意降低勞動者的工資水平。

從《勞動法》第47條規(guī)定可以看出,單位有一定的調(diào)薪自主權(quán),但也有一定的限制,不能隨意降低勞動者的工資水平,特別是不得違反最低工資強制性規(guī)定。

二、企業(yè)如何規(guī)避調(diào)崗調(diào)薪風險

首先,建議用人單位制定一部詳盡的調(diào)崗調(diào)薪制度。

內(nèi)容包括,第一,崗位的職責說明,崗位考核量化標準,勞動報酬與崗位掛鉤管理制度;第二,調(diào)崗調(diào)薪標準制度,明確員工的考核成績到達某個合理的標準時,單位有權(quán)利對員工進行崗位和報酬的調(diào)整;第三,調(diào)崗調(diào)薪程序制度,明確當達到調(diào)崗調(diào)薪的標準時,如何啟動,由哪個部門,經(jīng)過什么樣的步驟完成調(diào)崗調(diào)薪的程序。第四,對所有制定的規(guī)章制度,在公司內(nèi)部按勞動法的要求進行說明和公示,要求每個員工認真學習。

其次,在勞動合同中明確約定,用人單位在與員工協(xié)商后,可以對員工進行調(diào)崗調(diào)薪。如在“工作內(nèi)容”條款中,可約定:“甲方可以根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的身體狀況、工作能力和表現(xiàn)升、降乙方的職務,在與乙方協(xié)商后,調(diào)整乙方的工作崗位和工作內(nèi)容,乙方愿意服從甲方的安排”。

在“勞動報酬”的條款中,可以約定:“甲方可根據(jù)實際經(jīng)營狀況、內(nèi)部規(guī)章制度、對乙方考核結(jié)果,以及乙方的工作年限、獎罰記錄、崗位和工作內(nèi)容變化等,在與乙方協(xié)商后,調(diào)整乙方的工資水平,但不可低于國家規(guī)定的最低工資標準”。

簽訂合同時,就該條款對員工進行說明,同時要求其閱讀公司調(diào)崗調(diào)薪管理制度,并保留其已知情的書面證據(jù)。

北京人力資源律師溫馨提示:

由于調(diào)崗涉及員工切身利益,所以有些員工會抵制,甚至拒絕上班。如果企業(yè)要以“礦工”之名進行紀律處分的,必須滿足兩個條件,一是調(diào)整合法合理,即有法律依據(jù);二是員工無正當理由拒不到崗。所以,對員工不服從調(diào)崗的,企業(yè)應當注意審查調(diào)崗是否合法合理,不要急于作出處分決定。
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人力成本是企業(yè)成本支出的一個重要方面,入職管理流程如何設計不僅關(guān)系到崗位匹配的需求,更影響到企業(yè)日后可能支出的人力成本大小,因此在入職流程的設計上應該留出充分的時間考察員工是否能勝任崗位的需求,比較適宜的選擇是在員工正式入職后,企業(yè)應當書面約定試用期的期限。
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