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用人單位調崗要注意什么,發(fā)生調崗調薪糾紛企業(yè)怎么辦

此文章幫助了427人  作者:北京人力資源律師  來源:法邦網

一、用人單位調崗要注意什么

根據(jù)《勞動合同法》第三條規(guī)定,訂立勞動合同,應當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。依法訂立的勞動合同具有約束力,用人單位與勞動者應當履行勞動合同約定的義務。這意味著,假如合同約定“可根據(jù)需要對員工崗位進行調整”,應當理解為雙方真實的意思表示。勞動合同條款具有拘束力,雙方均應履行。

縱然如此,合同的約定也并不代表企業(yè)可隨意進行單方調崗,在操作崗位調整時,企業(yè)依然應當遵守以下規(guī)則:

1、調整崗位必須具有充分的合理性,調整后的崗位與調整前的崗位應有一定的關聯(lián),譬如把銷售經理調整為銷售主管可以認定為合理的,而把財務經理調整到銷售崗位則可能欠缺合理性。

2、勞動者被調崗后能勝任新的工作,如果不具備適任能力,用人單位還應當負責培訓教育,以使勞動者能適應新的工作崗位。

3、調整前應履行必要的告知和解釋義務,做到有理有據(jù)。

二、發(fā)生調崗調薪糾紛企業(yè)怎么辦

在勞動者不能勝任工作的情況下,用人單位行使自主管理權對員工進行調崗調薪,員工如果不滿,引發(fā)勞動爭議的。用人單位必須對此次調崗調薪的“充分合理性”進行舉證。

可以從兩個方面來舉證,一是企業(yè)角度,即企業(yè)客觀情況發(fā)生變化的證據(jù),生產經營管理的需要的證據(jù),調崗調薪的制度等;二是從勞動者角度,即員工的身體狀況的證據(jù)、工作表現(xiàn)的證據(jù)、工作業(yè)績的證據(jù),與本崗位的要求不符合的證據(jù),有嚴重失職行為的證據(jù),導致公司重大損失的證據(jù) 。

如果雙方沒有對調崗作任何約定,單位調崗后,如果員工反對的,或者雖然有調崗的約定,但是公司沒有充分理由的,企業(yè)員工是可以不予認可的。

北京人力資源律師溫馨提示:

由于調崗涉及員工切身利益,所以有些員工會抵制,甚至拒絕上班。如果企業(yè)要以“礦工”之名進行紀律處分的,必須滿足兩個條件,一是調整合法合理,即有法律依據(jù);二是員工無正當理由拒不到崗。所以,對員工不服從調崗的,企業(yè)應當注意審查調崗是否合法合理,不要急于作出處分決定。
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人力資源流程

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專業(yè)人力資源律師溫馨提示:
人力成本是企業(yè)成本支出的一個重要方面,入職管理流程如何設計不僅關系到崗位匹配的需求,更影響到企業(yè)日后可能支出的人力成本大小,因此在入職流程的設計上應該留出充分的時間考察員工是否能勝任崗位的需求,比較適宜的選擇是在員工正式入職后,企業(yè)應當書面約定試用期的期限。
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