合作12年一直在虧損 天府公司準備討回被侵占的國有資產(chǎn) 庭辯將在5月下旬進行

12年姻緣已了，16年恩怨難斷。4月23日，中國天府可樂集團(下稱天府)和百事可樂(中國)投資有限公司(下稱百事)這對兒“歡喜冤家”最終選擇對簿公堂，在重慶市第五中級人民法院打起了離婚“賬”。

作為系列訴訟的第一步，天府稱，這次指控主要針對百事侵占國有資產(chǎn)配方索賠100萬元。用天府總經(jīng)理錢黃的話說：“我們原本美好的合作夢破碎了，因此只能打官司。最終我們要通過六次訴訟，討回4個億的損失?！?/p>

據(jù)悉，這也是渝企首次將世界500強企業(yè)告上法庭。

聯(lián)姻始末

合作12年 天府一路虧損

天府在16年前曾經(jīng)是國內(nèi)市場上最大的可樂制造商，其在國內(nèi)的工廠就有108家，當時的可樂銷量占市場75%的份額，可以說是中國可樂市場的老大。

1994年，百事與天府合資成立百事天府公司。錢黃這樣形容當時的聯(lián)姻：當初的合作目的很明確，百事是來幫助天府發(fā)展的，擴大生產(chǎn)天府可樂，讓雙方都取得滿意效益。

由于天府當時沒有足夠的資金，就將廠房、生產(chǎn)設(shè)備和土地使用權(quán)作價出資713.8萬元，占合資公司40%的股權(quán)。而百事旗下的美國肯德基國際控股有限公司以現(xiàn)金1070.7萬美元出資，占合資公司60%的股權(quán)。

天府當時的1100多名員工有大約430人轉(zhuǎn)移到百事天府公司工作，剩下的700多人仍留在天府本部。然而誰也沒想到，自打合資開始，天府就每況愈下，并且天府可樂的產(chǎn)量也在逐年減少，到最后居然都不到飲料總產(chǎn)量的1%。

天府公司認為，美方通過向百事公司購買糖漿原液的方式，并“通過大幅度提高濃縮液價格”將利潤轉(zhuǎn)移到了百事公司，使原告從一個國家大型企業(yè)變成了重慶的市級特困企業(yè)。

2006年，天府因資不抵債正式與百事公司解散，并將所持百事天府公司的所有股權(quán)以1.3億元人民幣的價格，全部出售給了百事公司。

自此，天府和百事的12年姻緣宣告終結(jié)。

致函索國資 全部石沉大海

錢黃說，第一年百事天府公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都是天府可樂，按理說也應(yīng)該會盈利，但是第一年百事主張購買大量新設(shè)備并聘請大量外來人員，這些費用最終用百事天府公司一年的可樂銷售額沖抵，因此當年實際上還是虧損的。

“百事公司手段高明，一直都在欺騙我們！”錢黃說，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，合資公司中國產(chǎn)品的產(chǎn)量不低于合資公司總產(chǎn)量的30%。根據(jù)百事和天府當時訂立的合約，天府的產(chǎn)量應(yīng)不低于總飲料產(chǎn)量的50%。

“1994年合資時，天府的產(chǎn)量還是100%，第二年就降到70%，到2000年以后就縮水到1%了?！卞X黃抱怨說，而百事天府公司的產(chǎn)品漸漸被百事可樂替代，這是合約中沒有寫明的，也不是雙方當初討論合資的內(nèi)容。

而天府的創(chuàng)始人李培全也證實了這個說法，天府系列飲料銷量驟降，合資第一年銷量占74%、第二年占51%、第三年下降到21%，到2007年僅占0.5%。

產(chǎn)量、銷量大減，天府當然不會坐以待斃，他們不斷地在董事會上向百事公司提出自己的意見，“每次得到的結(jié)果都是第二年再繼續(xù)改進?！比欢@個“第二年”天府沒有等到就已經(jīng)資不抵債、瀕臨破產(chǎn)。

錢黃說，2006年結(jié)束合資以后，天府就對人員、旗下公司和產(chǎn)品進行了調(diào)整，2008年底7次致函百事要求其處理合資中存在的問題并歸還天府國有資產(chǎn)(土地、設(shè)備等)，但都石沉大海沒有回復(fù)。

“無奈之下，天府準備了兩年，搜集證據(jù)，為的就是4月23日那一c天?！卞X244d黃說，這一天，對天府和百事來說，或許僅僅是一個開始。

新聞鏈接

聯(lián)姻的民族品牌

在飲料行業(yè)，原來的“八大名牌”汽水，除“健力寶”未與其他公司合資，北京的北冰洋、重慶的天府可樂、上海的正廣和等7家都同可口可樂、百事可樂合資，無一例外地掉入老外設(shè)置的陷阱，在市場上逐漸被淡化。

在日化行業(yè)，湖北省沙市日化的“活力28”品牌，曾在超濃縮無泡洗衣粉領(lǐng)域占據(jù)了國內(nèi)2/3的市場。1996年，沙市日化與德國邦特色公司合資后，巨資投入“巧手”品牌的推廣，對“活力28”宣傳不足最終導(dǎo)致民族品牌貶值。

上海牙膏廠和聯(lián)合利華合資之前，“美加凈”牙膏年銷量達6000萬，出口量全國第一。聯(lián)姻后，聯(lián)合利華停止對美加凈投放廣告，但在合資新產(chǎn)品“露美莊臣”上的宣傳卻不遺余力?！懊兰觾簟币欢葻o人問津，中國最終以5億元收回“美加凈”，可惜它的競爭力和經(jīng)濟價值已大不如從前。

其他聯(lián)姻的

民族品牌

中華牙膏：1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)。如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。

大寶：2008年7月30日，強生宣布完成對大寶的收購。至此，中國化妝品市場的競爭已形成外資主導(dǎo)的局面。

小護士：法國歐萊雅2003年收購小護士。5年后的今天，小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。

南孚電池：2003年，南孚電池72%的股權(quán)落入吉列手中，之后即退出海外市場，一半生產(chǎn)能力被閑置。如今這個被稱為中國第一的電池品牌已經(jīng)不屬于民族品牌了。

樂百氏：2000年，樂百氏被達能公司收購，現(xiàn)在樂百氏品牌已基本退出市場。

追訪百事

被指“不厚道”百事不回應(yīng)

對簿公堂

“我們不著急，一步步來”

“當初我們就是太著急了，對合同的許多條款也沒有細細推敲，考慮也不全面，只是天真地相信了百事。”提起當年的聯(lián)姻，錢黃表達出深深的悔意。

他說，天府現(xiàn)有員工500多名，資產(chǎn)總額1003萬元。由于在合同上雙方?jīng)]有明確表明兩者的職能，因此“在1994年以后，天府完全就是百事旗下的一個子公司”。

“在公司的決策會議上，天府根本沒有發(fā)言權(quán)?！币晃唤咏旄闹槿耸糠Q，盡管天府占合資公司40%的股份，但天府沒有發(fā)揮自己的作用，在合資公司的決策層中，只有副總經(jīng)理是天府公司的人，其他都是百事公司的人。

在4月23日的庭審中，雙方交上了自己的證據(jù)，然而取證的過程還是沒有結(jié)束?！巴彆r出現(xiàn)了一些新的問題，雙方提交的證據(jù)雖然都一樣，但是側(cè)重點不一樣，也就是說我們的理解不一致。”錢黃無奈地笑著說。

失去了自己曾經(jīng)的霸主地位，失去了自己原來引以為傲的產(chǎn)品，失去了自己原有的商標和大批的員工，這樣的代價對誰來說都是慘重的?！艾F(xiàn)在我們不再盲目，不再急躁。不設(shè)任何時間表，我們只希望最終把屬于自己的拿回來。”錢黃說。

索賠總額或高達4億人民幣

錢黃告訴本報記者，這次天府對百事侵占商業(yè)秘密的起訴只是他們系列訴訟的開始，天府對百事的控告將分6個步驟走，分別對百事在天府的商業(yè)秘密、商標、合同還有經(jīng)營等方面采取的“不正當?shù)氖侄巍边M行控訴。

天府在訴訟時稱，雙方在合資以后，公司的生產(chǎn)線、技術(shù)配方等都被百事控制。在2006年分家時，百事未將天府的技術(shù)配方返回給天府。而這些配方及技術(shù)檔案均為原告所有，完全屬于中國的國有資產(chǎn)。

天府公司的訴訟請求是，判令被告百事天府公司立即停止使用原告所有的“天府可樂”配方及生產(chǎn)工藝的技術(shù)秘密，判令被告百事天府公司立即歸還原告所有的“天府可樂”配方及生產(chǎn)工藝的技術(shù)檔案，并賠償100萬元損失。

另外，天府表示，控訴的第二步將是對天府商標價值損失的索賠。錢黃說，根據(jù)財務(wù)部門初步評估，這個層面的索賠額大約2個億。初步估計，經(jīng)過6個步驟的訴訟，天府向百事的索賠總額將達到4億人民幣。

“對于這些指控，我們有足夠的證據(jù)，因此我對最終的結(jié)果很有信心。”錢黃說，“另外，我們之后還會對百事美國公司就合同欺詐進行指控。”

專家解讀

民族企業(yè)自我保護意識在增強

中國化工集團辦公室副主任、高級經(jīng)濟師葉建華先生今晨接受本報記者采訪時表示，天府狀告百事侵占國有資產(chǎn)的事情顯示出中國的民族企業(yè)的自我保護意識在增強。

他認為，天府僅僅是中國民族品牌陷入合資陷阱的一個案例，30年來這種案例在中國大量上演，“天府原來是民族飲料市場中做得比較好的一個，并入外資以后對自己的品牌和商標價值的認識不夠，自信心不夠強?！?/p>

他認為，像天府這樣的公司，很多抱有“外資企業(yè)才是市場的主導(dǎo)者，中國只是外來者”的心理，在合資后缺乏自信心，將股權(quán)拱手相讓，一切由外資企業(yè)做主。

對于天府與百事的這場官司，葉建華表示：“可能很難打，但是最重要的是給以后的民族企業(yè)一些警示吧，不要再掉進老外的陷阱里去了。”

最后，他還說，對于民族企業(yè)以后的發(fā)展，他希望企業(yè)重視自身的發(fā)展，要保護自己的品牌。如果和外資合并，要努力掌握主要股權(quán)。

文/陳嶒 記者 林晨音 王進雨 黎史翔 楊錚 實習(xí)生 尹曉琳 制圖/肖霄