專家強調(diào)，民企需要一個“廳堂”，來避免直接帶客入“臥室”（生產(chǎn)工廠）

前不久，在珠江新城匯美大廈舉行的一場“2010廣東民企創(chuàng)新增長與總部戰(zhàn)略論壇”暨“廣州CBD辦公總部投資沙龍”活動上，相關(guān)專家表示，金融風暴后，民營企業(yè)在新形勢下為尋求突破，創(chuàng)立總部基地的意愿越發(fā)凸顯。而珠江新城憑借其金融總部的定位、與世界500強為鄰以及周邊日益完善的綜合配套服務(wù)等優(yōu)勢，成為了大批龍頭民營企業(yè)的首選區(qū)域。區(qū)域內(nèi)目前少數(shù)可售的高端寫字樓項目之一——匯美大廈更是成為了這類企業(yè)投資創(chuàng)立總部基地的重要選擇。

民企發(fā)展需要總部基地

經(jīng)歷金融危機之后，陷入發(fā)展困局的民營企業(yè)如何尋找新的突破點，成為了業(yè)界關(guān)注的話題。而早在“2010廣東民企創(chuàng)新增長與總部戰(zhàn)略論壇”暨“廣州CBD辦公總部投資沙龍”活動舉辦之前，作為本次活動主辦媒體之一的《信息時報》曾多次就珠江新城總部經(jīng)濟與民營企業(yè)在新時期的發(fā)展做出探討，引起了業(yè)界的高度關(guān)注。此次論壇上，與會的專家、學者們一致認為，目前，創(chuàng)立有利于民營企業(yè)經(jīng)營推廣的總部基地，已經(jīng)成為了新的發(fā)展趨勢。

中山大學企業(yè)管理管理研究所所長吳能全教授表示，經(jīng)過多年的發(fā)展，民營企業(yè)已逐漸陷入了瓶頸；要想突圍，就需要從原先較為粗放的生產(chǎn)管理方式，轉(zhuǎn)向注重企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略。同時，更需要從單一的做產(chǎn)品，提升為“培育高素質(zhì)人才”。廣東省工商業(yè)協(xié)會副主席、廣東省總商會主席李陽春同樣表示，金融危機后，廣東的民營企業(yè)進入了重新洗牌的階段?！爱斨械膬?yōu)勝企業(yè)，為迎接新時期的市場競爭，紛紛創(chuàng)立了自己的總部基地。這也是民營企業(yè)的一種發(fā)展趨勢。民企在珠江新城設(shè)立總部的趨勢已出現(xiàn)，要成為規(guī)模，還需要一定的培育期?！?/p>

北京師范大學金融研究中心主任鐘偉教授更是一語中的：建立總部基地，就是給民營企業(yè)建造一個“廳堂”，從而避免直接帶客人進入“臥室”（生產(chǎn)工廠）的尷尬。

珠江新城成為民企總部首選

如何去選擇符合自己需求的總部基地呢？李陽春表示，民營企業(yè)選擇創(chuàng)立總部基地的區(qū)域，需要滿足三個條件：一是成本要合理，二是要有齊全的綜合功能配套，第三是要有差異化、個性化和國際化。通過對比，李陽春覺得，珠江新城是民企創(chuàng)立總部基地的理想選擇。他表示，近幾年，珠江新城主打總部經(jīng)濟的牌子，這個“總部”必須要和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套，其中包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)以及金融業(yè)等?！安荒苊撾x制造業(yè)去說總部經(jīng)濟?！?/p>

中原地產(chǎn)物業(yè)部副總經(jīng)理潘婉霞同樣表示，根據(jù)多年來的經(jīng)驗，民營企業(yè)選擇總部，一要利于宣傳，二要交通便利。在這兩方面珠江新城均屬首選區(qū)域。但由于珠江新城的定位較高，部分民營企業(yè)擔心進駐后會導(dǎo)致經(jīng)營的成本過高，與收益不相符。對此，廣州高力國際總經(jīng)理林國東表示，對于企業(yè)來說，地段、物業(yè)和管理水平，是是否選擇進駐的三大要素，從目前珠江新城的發(fā)展和項目的建設(shè)管理定位來看，無疑是具有較大優(yōu)勢的，“經(jīng)過多年的發(fā)展，珠江新城已經(jīng)從過去較為單一的金融中心定位，轉(zhuǎn)變?yōu)閺V州乃至珠三角的總部基地?！?/p>

名盤聚焦

匯美大廈“生態(tài)式辦公”引民企追捧

據(jù)有關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，在未來一兩年時間里，珠江新城將有多達百萬平方米的新增寫字樓供應(yīng)推出市場，而且均為定位高端的超甲級產(chǎn)品，這將大大提升廣州寫字樓的整體形象和服務(wù)水平。但記者發(fā)現(xiàn)，這些新增寫字樓供應(yīng)大多只租不售，作為區(qū)內(nèi)目前少數(shù)可售項目之一的匯美大廈成為不少企業(yè)主、投資客的重點關(guān)注對象。據(jù)介紹，該項目在4月22日正式開盤，售價為25000元/平方米左右，僅一天的時間就已經(jīng)錄得2.6億元的成交，成為近期最為熱銷的寫字樓項目。

打造第五代辦公環(huán)境

據(jù)了解，作為珠江新城內(nèi)為數(shù)不多的可售型高端寫字樓物業(yè)，匯美大廈主打“第五代總部型企業(yè)辦公”概念，無論從產(chǎn)品設(shè)計還是硬件配置都體現(xiàn)出總部型企業(yè)的定位，同時更引入硅谷的生態(tài)辦公理念。

據(jù)匯美大廈相關(guān)負責人稱，匯美大廈采用新穎的產(chǎn)品設(shè)計理念，從人性化的角度出發(fā)，將歐美流行的“第五代總部型企業(yè)辦公”的概念引入珠江新城，構(gòu)成廣州首個CBD核心區(qū)域內(nèi)的生態(tài)商務(wù)總部空間。設(shè)計者將“第五代總部辦公”強調(diào)共享、強調(diào)交流、強調(diào)建筑與自然生態(tài)完美融合，融入到項目的產(chǎn)品設(shè)計，豐富了總部型企業(yè)的景觀層次及休閑活動空間。9座12米挑高、120平方米的空中花園和52座私家花園，正是這種“第五代總部辦公”的新型需求，不僅打破了傳統(tǒng)寫字樓封閉式的空間設(shè)計，將人性化交流、休閑等功能的設(shè)計融入企業(yè)辦公中，促進了企業(yè)間共融共生關(guān)系，增強了員工的凝聚力和歸屬感。

“低碳”引領(lǐng)新潮流

與一般超甲級寫字樓的大通間設(shè)計、可自由間隔不同，匯美大廈設(shè)立了專屬的800平方米、1600平方米兩種不可分割的超大辦公單元設(shè)計，為進駐企業(yè)設(shè)置了嚴格的資質(zhì)底線，還保證了整棟大廈的辦公環(huán)境和商業(yè)信譽，符合總部型企業(yè)的品質(zhì)要求。另外，匯美大廈的每個單元，配置獨立洗手間、獨立中央空調(diào)系統(tǒng)、新風系統(tǒng)等一系列實力配置，更是為了極大地滿足了總部型企業(yè)的獨立性和私密性需求。

此外，匯美大廈產(chǎn)品生態(tài)性的設(shè)計使得通風采光效果良好的同時也規(guī)避了能耗較大的弊端，更符合目前所提倡的“低碳”潮流?！捌髽I(yè)發(fā)展到一定階段，都想持有自己的物業(yè)，我們定位既然是國內(nèi)大中型的企業(yè)總部，自然也會考慮到企業(yè)對總部不動產(chǎn)的持有問題，因此，項目最后定位階段選擇了對外出售，滿足進駐企業(yè)對于共享CBD區(qū)域投資價值提升的需求。”

買家說法 “稀缺設(shè)計讓我動了心！”

買家：黃先生

職業(yè)：建材行業(yè)企業(yè)主

購買用途：投資兼自用

在項目現(xiàn)場，記者碰上了剛剛簽訂購買合同的黃先生。黃先生對記者表示，第一次關(guān)注到匯美大廈純屬意外。當時，他開車經(jīng)過廣州大道，遠遠看到了匯美大廈大大的空中花園，有了進去了解一下的沖動。參觀后，他一下子喜歡上了這里，匯美的戶型和間隔，方正好用?！氨緛砦夜居貌涣?00方的大面積，但我很喜歡匯美這種戶型、加上還有私家花園、CEO洗手間還配獨立中央空調(diào)系統(tǒng)，這種產(chǎn)品在珠江新城還真沒見過。再考慮一下，這樣稀缺的辦公樓，加上珠江新城的投資前景，最后就還是買了一個800方的大面積，自用一部分另外的考慮投資等以后升值。”

“主干道圍繞十分便利！”

買家：徐先生

職業(yè)：貿(mào)易行業(yè)

購買用途：自用

徐先生表示，當時買匯美大廈，首先是看中它的位置好，交通方便?！芭c珠江新城的其他一些樓盤不同，這里的交通可謂四通八達，周邊有金穗路、黃埔大道、廣州大道等主干道圍繞，不僅進出方便，同時更可在高峰期避開塞車路段。周圍又有公交、地鐵，員工上班也方便。”同時，他表示，匯美大廈停車位比較多也是購買的關(guān)鍵之一。“它有四層的停車庫，400多個車位，客人來了不用擔心停不了車?！毙煜壬€高興地對記者表示，在匯美大廈，一個樓層才三個辦公單元，每個都有專屬洗手間，還有私家花園和私人洗手間，這種設(shè)計、配套倒是第一次見?！耙院笪胰ゴ蛲昃W(wǎng)球就可回辦公室沖涼、換衣服，然后直接上班了?！彼硎荆綍r朋友或者客戶來訪，都可以到陽臺花園去坐著喝喝茶、談生意，這種感覺也很不錯。

設(shè)計解讀 生態(tài)節(jié)能是寫字樓發(fā)展新方向

人物檔案

陳世民

陳世民，現(xiàn)任陳世民建筑師事務(wù)所有限公司董事長、全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會副會長。從業(yè)50年來，陳世民始終堅持在建筑設(shè)計第一線從事建筑創(chuàng)作實踐，是中國為數(shù)不多的大師級建筑設(shè)計師。

他曾經(jīng)參與及主持項目182項，其中超高層建筑21項，建成9項；大型住宅項目37項，建筑面積約830萬平方米。有32個項目獲57項獎，包括省部級23項。因其對國家建筑設(shè)計行業(yè)特殊貢獻，1994年被授予國家建筑設(shè)計大師稱號。目前其在廣州的代表作有濱江東的匯美景臺、黃金海岸，以及匯景新城一期的疊加別墅產(chǎn)品等。

推出不到一個月，匯美大廈已經(jīng)成為近期最受關(guān)注的寫字樓項目。其設(shè)計者中國著名設(shè)計大師陳世民先生對這一主打“第五代總部型企業(yè)辦公”概念的高端寫字樓項目及現(xiàn)階段寫字樓發(fā)展趨勢作出了詳細的解讀。

關(guān)于匯美大廈 從內(nèi)到外做足文章

信息時報：能否為我們解讀一下您在廣州的最新作品——匯美大廈？

陳世民：匯美大廈這個項目，早在2003、2004年的時候我們就開始研究，并尋找產(chǎn)品的定位，這一項目很難利用外部的條件去達到“綠色生態(tài)”的效果。因此我們決定利用內(nèi)部結(jié)構(gòu)去做文章，如每隔三層打造一個大的空中花園、每個單元都設(shè)置小花園等。

在規(guī)模定位上，當初我們有兩個設(shè)想，一是利用傳統(tǒng)的做法，采用大平層設(shè)計，可以將之間隔成為小單間，主要面向中小型企業(yè)；第二是采用獨立的單元式設(shè)計，每個單元固定為800平方米。在充分的市場調(diào)研和與開發(fā)商溝通之后，我們最終采取了第二種做法。因為這種設(shè)計會符合更多高級管理層，以及處于發(fā)展階段的企業(yè)的需要。另外，我們的800平方米獨立單元，還可通過縱向或橫向打通的方式進行合并，滿足更大的企業(yè)需求。

在外立面上，我們也放棄了使用玻璃幕墻的做法，一方面是出于節(jié)能上的考慮，另一方面也是要做出產(chǎn)品的唯一性。同時，在兩個塔樓頂部分別設(shè)置了兩個方形和圓形的標識，“方”、“圓”其實也代表著中國的傳統(tǒng)文化，也是企業(yè)的發(fā)展之道、做人之道。這種理念得到了開發(fā)商的認同。

另外我們強調(diào)“生態(tài)”，產(chǎn)品的設(shè)計特色，已經(jīng)足以確保使用的節(jié)能性。如放棄使用玻璃幕墻，就可以降低光污染，也降低了使用空調(diào)時的能耗；又如每個獨立單元是獨立的，并設(shè)置獨立的空中花園，確保自然通風、采光效果的同時，也避免了一般甲級寫字樓用中央空調(diào)造成的浪費。

關(guān)于寫字樓發(fā)展 設(shè)計要好看更要好用

信息時報：寫字樓產(chǎn)品的發(fā)展歷程是怎樣的？

陳世民：寫字樓也是商品，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，需要不斷更新?lián)Q代。最早的寫字樓，是“一條走廊、兩邊房間”的簡單模式，人來遷就辦公環(huán)境；第二代則以學習西方為主，主打大空間，室內(nèi)可做到靈活布置的效果；第三代開始進入“智能化”模式，而且層高有所增加，也增設(shè)了架空地板以方便室內(nèi)布置，以科技的手段提高辦公空間的利用率；從第四代開始推崇個性，花園、露臺等共享空間得到了重視。第五代的寫字樓產(chǎn)品，則是提倡總部型企業(yè)辦公，生產(chǎn)部門和非生產(chǎn)部門分開，形成總部基地和生產(chǎn)基地。而在最近兩年，市場上慢慢開始出現(xiàn)了追求生態(tài)化、低碳化的節(jié)能寫字樓產(chǎn)品?？梢哉f，匯美大廈就是屬于第五代的生態(tài)型寫字樓產(chǎn)品。

信息時報：現(xiàn)階段設(shè)計寫字樓產(chǎn)品主要看重什么因素？

陳世民：現(xiàn)階段寫字樓產(chǎn)品設(shè)計的一個潮流，是要更生態(tài)、更實用、更節(jié)能。因此公司設(shè)計寫字樓時有八字宗旨：“環(huán)境、空間、文化、效益”。環(huán)境空間關(guān)系到產(chǎn)品的實用舒適性問題，有助增加企業(yè)員工的歸屬感；“文化”則是從美觀角度去考慮，現(xiàn)代社會，人們不再僅僅是注重外在形象，而轉(zhuǎn)向注重內(nèi)在文化內(nèi)涵；“效益”則主要是強調(diào)使用效益和經(jīng)濟效益，這也是一個寫字樓產(chǎn)品設(shè)計的最終落腳點。無論設(shè)計成什么樣子，如果沒有產(chǎn)生良好的效益，都是一個失敗的作品，特別是對投資客而言。