1991年7月11日，國務院發(fā)布《關于清理整頓個體采煤的通知》。通知指出：近幾年來，我國個體采煤有了一定的發(fā)展，全國每年個體采煤四千多萬噸，對緩和煤炭供求緊張局面以及解決部分農(nóng)村勞動就業(yè)起了一定的積極作用。但個體采煤也出現(xiàn)了許多問題，主要表現(xiàn)在：多數(shù)沒有取得采礦許可證，亂采濫挖現(xiàn)象比較普遍；回采率很低，破壞和浪費國家煤炭資源比較嚴重；有的不具備起碼的安全生產(chǎn)和勞動保護條件，事故頻繁，傷亡嚴重；有的偷稅漏稅，損害國家利益。這便是中國“煤老板”發(fā)跡史的起源。

1992年1月18日-2月21日，鄧小平在視察武昌、深圳、珠海、上海等地時，發(fā)表著名的“南方談話”。主要內(nèi)容是：社會主義的本質(zhì)，是解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，消滅剝削，消除兩極分化，最終達到共同富裕。要抓住時機，發(fā)展自己，關鍵是發(fā)展經(jīng)濟，“發(fā)展才是硬道理”。經(jīng)濟發(fā)展得快一點，必須依靠科技和教育?？茖W技術是第一生產(chǎn)力。改革開放的膽子要大一些，敢于試驗，看準了的，就大膽地試，大膽地闖。判斷的標準，應該主要看是否有利于發(fā)展社會主義社會的生產(chǎn)力，是否有利于增強社會主義國家的綜合國力，是否有利于提高人民的生活水平。應該說，鄧小平南巡講話為中國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立指明了正確的方向。

1992年7月23日，國務院發(fā)布《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制條例》。這是全民所有制企業(yè)改革在推行承包經(jīng)濟責任制之后邁出的第二大步。這一大步的邁出，標志著計劃經(jīng)濟的最后堡壘——全民所有制企業(yè)的“鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅”（俗稱“三鐵”）被攻克，這被媒體形象地簡稱為“砸三鐵”：職位能升能降、工資能高能低、職員能進能出，這不僅意味著全民所有制企業(yè)改革開始從外在形式的“擴權讓利”轉(zhuǎn)換到企業(yè)內(nèi)在的經(jīng)營機制上來，而且更意味著計劃經(jīng)濟時代的真正終結(jié)。從此以后，在中國，全民所有制企業(yè)或國營企業(yè)開始改稱為“國有企業(yè)”。

1992年10月，中共十四大召開，大會明確提出了我國經(jīng)濟體制改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟體制。1993年11月，中共十四屆三中全會召開，會議審議并通過了《中共中央關于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》。決定明確指出：建立社會主義市場經(jīng)濟體制，就是要使市場在國家宏觀調(diào)控下對資源配置起基礎性作用。中共十四屆三中全會的召開，標志著社會主義市場經(jīng)濟體制建設進程的正式啟動。

事實上，在體制轉(zhuǎn)型過程中，機構臃腫、人浮于事的國有企業(yè)已經(jīng)病入膏肓，過去計劃經(jīng)濟的功臣如今卻成為了市場經(jīng)濟的改革對象。面對私營經(jīng)濟以及外資企業(yè)的競爭，國有企業(yè)越來越不適應市場經(jīng)濟的需要，1992-1998年是國有企業(yè)日子最困難時期，它們不僅經(jīng)營虧損面大，而且社會包袱沉重。當時，全國國有企業(yè)大約1/3明虧，1/3暗虧，1/3微利，而且工農(nóng)中建四大國有銀行被海外媒體認定為“技術上已經(jīng)破產(chǎn)”。這應該算是一個“國退民進”的典型時期。

自1998年開始，我們邁入了國有企業(yè)改革的第三階段——改制上市，這是一次對國有企業(yè)的大拯救行動。1998-2008年十年間，幾乎所有的大型國有企業(yè)批量改制、集中上市，這些企業(yè)幾乎覆蓋了中國全部基礎產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，如鋼鐵、石油、煤炭、鐵路、電力、電信、水泥、汽車、航空、金融、保險、證券等，而無法上市的中小國有企業(yè)則就地處置——私有化，或被私人租賃，或被私人買斷。

應該說，這十年是中國社會發(fā)生翻天覆地的十年。在這十年中，借助股份制和股市融資的魅力和威力，國有企業(yè)（包括工農(nóng)中建四大國有銀行）重新煥發(fā)青春的活力，以國有企業(yè)為主體、以兩高一資（高污染、高能耗、資源性）行業(yè)為代表的工業(yè)化突飛猛進，“國進民退”成為民眾的普遍印象。這期間中國的GDP與國民財富史無前例地快速增長與積累，房地產(chǎn)大開發(fā)，小轎車走進千家萬戶，十年兩輪驚天大牛市，社會財富重新組合、快速轉(zhuǎn)移，昔日大名鼎鼎的“楊百萬”已被眾多的“楊千萬”、“楊億萬”所淹沒、所替代！這就是中國社會的轉(zhuǎn)型期！

30年改革開放，我們第一次真正解決了13億人口的溫飽問題，這是世界囑目的、最偉大的成就和貢獻，而且更值得驕傲的是，中國目前已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，并處在世界第三大貿(mào)易國地位，很多工業(yè)品產(chǎn)量已位居世界第一。盡管如此，在改革開放30周年之際，我們又面臨著新一輪的經(jīng)濟社會問題挑戰(zhàn)：在溫飽問題和效率問題解決之后，如何正確處理公平分配，縮小城鄉(xiāng)差別與地區(qū)差別，消除貧富兩極分化？下一個30年，我們將如何前行？

在財富快速積累、社會快速轉(zhuǎn)型的今天，急功近利、一夜暴富的浮躁心態(tài)開始成為一種社會流行病，最為典型的病癥心態(tài)就是勤勞不如投機，創(chuàng)業(yè)不如短炒！于是，人們除了炒股、炒房外，還炒礦、炒蒜、炒豆、炒金、炒茶、炒藥等，總之，無所不炒！其中，炒房成為國家宏觀調(diào)控的最大難題。一夜之間，為什么中國人變成“無所不炒”？其中病因何在？

筆者認為：大體可以概括為三個方面的原因：

（1）如果勞動不體面、勤勞難致富，則投機短炒、夢想暴富就會變得時尚。

廉價勞動力時代，大量農(nóng)民工進城，不僅滿足了城市用工的需要，同時也從供求關系的角度壓低了農(nóng)民工自身的工資水平，通過農(nóng)民工的“低工資”示范傳導效應，進而又抑制了城市工人的工資上漲。整體低工資（尤其是農(nóng)民工的低工資與非體面勞動），直接給“勞動光榮”和“勤勞致富”以沉重打擊。既然無法勤勞致富，人們當然會尋找暴富的便捷之法，比方炒股，炒房，

（2）投資市場單一而狹小，因為無所投資，所以無所不炒。

在通貨膨脹或負利率時代，存錢不如花錢，儲蓄不如投資。然而，目前，我國投資市場仍然比較單一落后，我們還沒有像樣的公司債券市場，基金則是一個追漲殺跌的大散戶，而股市（比方中小板和創(chuàng)業(yè)板）規(guī)模也還比較狹小，由于上市公司盈利能力與分紅能力較差，導致股市風險大于收益，投資不如投機，除了炒，投資者別無選擇。當長期投資與理性投資之門被關閉時，短炒與投機之門就會洞開。

（3）全民創(chuàng)業(yè)意識淡漠，VC與PE腐敗更起示范效應。

短炒投機，賭行市，快進快出，賺差價。短炒者希望通過天天炒、天天賺差價，甚至不用上班，每天賺個煙錢、飯錢或酒錢，運氣好時甚至賺到一個月或數(shù)個月的工資。尤其是炒股，既可以邊上班邊炒，更可以不上班而專心炒。

與創(chuàng)業(yè)者或辦企業(yè)相比，炒股開戶簡單便利，買賣快捷迅速，而且不用操心產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓，更不需要雇工，只要賭對行市，就能有得賺，賺多賺少都是自己的。于是，在中國涌現(xiàn)了大批像上海楊百萬一樣的炒股“專業(yè)戶”，他們以炒股為生，并以炒股為樂。這叫職業(yè)股民！炒股正是他們的主業(yè)！

與打工者或企業(yè)職工相比，炒股不需要看老板臉色行事，也不必為工資上漲或職務晉升而操心，更不必太辛苦地上班守點，他們每天在股市享受著4小時的刺激與興奮，下班后就是隨意瀏覽或打聽網(wǎng)上新聞和地下消息，所有法定休息日仍然照休不誤。炒股者，自己當自己的老板，無論賺與賠，他們都會樂在其中。

不過，筆者并不認同86歲的查理·芒格（被稱為比巴菲特更聰明的美國人）所說的，他認為中國人天性好賭，有的中國人沉溺于賭博，沉溺于急功近利賺快錢，把股票看成賭場的籌碼，這非常糟糕。不過，我倒認同他的以下看法：“股票背后是實實在在的企業(yè)，不是賭場的籌碼。我們應該做投資，投資于企業(yè)，股票只是一個載體，不應投機。”

最近，紐約時報一篇文章的確讓人有些觸目驚心，該文聲稱“騙子橫行威脅中國崛起，已滲透至各個角落”，比方，文憑造假，學術造假，履歷造假，專利造假，產(chǎn)品造假，報表造假，如此等等。筆者認為，要想建設一個創(chuàng)新型國家，除了打假，更要鼓勵人們創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。

諾貝爾經(jīng)濟學獎得主，2008年的，曾經(jīng)到訪中國巡回演講，掙走不少美元的克魯格曼先生是一個執(zhí)著的人，2009年第一次也是唯一一次到中國，他就能當著一幫中國聽眾的面指責中國人操縱了人民幣匯率，損害了美國人的制造業(yè)崗位。

回國以后，克魯格曼先生也沒有閑著，2010年伊始，他就在“中國的新年”一文中測算出，由于人民幣低估，美國損失了140萬個工作崗位，為此他支持和中國打貿(mào)易戰(zhàn)。到了3月11日，他又在“中國的絕筆”中建議美國財政部給中國貼上“操縱匯率者”的標簽，為此還加上了新數(shù)據(jù)，如果取消人民幣匯率管制，全球經(jīng)濟增長將高出1.5個百分點。

現(xiàn)在，執(zhí)著的克魯格曼終于等到了他期待的那一天，美國對人民幣動真格的了，全球貨幣戰(zhàn)爭也就此打響。這個星期他再一次放出狠話：“中國的行為很惡劣，美國正在放松貨幣政策，由此帶來的一個結(jié)果就是美元貶值，而中國實際上在追尋緊縮政策，以抵消人為的人民幣疲軟的通脹影響，中國這樣做確實很壞?！?/p>

不管有沒有拿過諾貝爾獎，拋出“中國惡人”論的克魯格曼都錯了，這是一場沒有贏家的戰(zhàn)爭，一場不生產(chǎn)就業(yè)、不增加GDP，只讓石油、股票、黃金吹泡沫的戰(zhàn)爭，一場生產(chǎn)滯脹的戰(zhàn)爭。

按照克魯格曼的邏輯，只有美元貶值才能解決美國人的問題，增加出口，增加就業(yè)，但是所有其他國家也都在復制同樣的邏輯，讓本幣貶值，增加出口，增加就業(yè)。因為國內(nèi)的投資和消費不足，為了各自GDP的增長，大家都只有依賴外貿(mào)出口一途。不過增加出口的辦法，不是吸引外國人多買本國產(chǎn)品，而是打一場匯率戰(zhàn)。

拼命爭搶一個越做越小的蛋糕，而不是再同心協(xié)力做大一個蛋糕，這就是地球人現(xiàn)在正在忙的事，同時這也是克魯格曼邏輯造成的囚徒困境，如何破解這樣的囚徒困境，必須拋棄克魯格曼們的貶值邏輯，要解決全球貿(mào)易不平衡，并不是只有匯率戰(zhàn)爭這樣的“自古華山一條道”。

如何另辟蹊徑？我不禁想到了克魯格曼在中國掙走的那筆數(shù)目不小的美元，這是他的合法勞動所得，同時也是中國外匯儲備中的一根毫毛，但是，他在中國掙走的這筆美元的確可以起到化解匯率戰(zhàn)爭的功效，前提是克魯格曼掙走的這筆美元，要么回美國消費掉了，最好是回美國買了房子當做投資。

這一點經(jīng)濟學常識克魯格曼一定明白，一趟中國之行，講三堂課，向中國出口的是美國人的服務業(yè)，更準確地講算是教育勞務輸出吧，但是他掙回的美金，抵消的恰好是美國對中國的一點點逆差，如果這點美元又被拿回國花在了購置新房上，就被當做投資計入到了美國的GDP里，而一項房地產(chǎn)上的投資，又將改善一個美國建筑工人的就業(yè)。

如此算來，當初邀請克魯格曼來華的《華夏時報》以及民生銀行（600016）都是大有貢獻的，這種對于美國金融或者教育服務業(yè)的進口，既是中國人需要的，也是美國人出口的機會?？上У氖强唆敻衤粊砹艘淮危髞淼臅r間都花在打口水仗上了，他本來可以多來幾次，為他奮斗的匯率事業(yè)多做一些貢獻的。

當然，就算克魯格曼一年來十次，對中國龐大的外匯儲備來說都是杯水車薪。

根據(jù)央行本周三公布的數(shù)據(jù)，截至9月底，中國的外匯儲備已經(jīng)總計2.648萬億美元，而6月底這個數(shù)據(jù)還是2.454萬億美元。外匯儲備增加的一個原因當然是規(guī)模龐大的貿(mào)易順差，第三季度中國的貿(mào)易順差達到656.4億美元，是2008年第四季度金融危機爆發(fā)以來的單季最高水平。

中國制造向全世界出口了產(chǎn)品，給中國的普通工人創(chuàng)造了無數(shù)就業(yè)崗位，但是，我們的外匯儲備越來越多，卻沒有從其他國家買點什么，進口點什么。這才是中國作為2.648萬億美元外匯儲備大國的責任所在，只有鼓勵中國多進口，或者多投資海外，而不是逼人民幣升值、逼中國人失業(yè)，才能化解匯率戰(zhàn)爭。

讓中國人多買點美國貨，同時繼續(xù)向美國市場提供物美價廉的中國產(chǎn)品，才是解決貿(mào)易失衡的正途，這是一個做大蛋糕同時又分好蛋糕的做法，而不是匯率戰(zhàn)那樣以做小蛋糕來達到分配平衡。

話說到這里，聰明的你肯定要問了，中國人能從美國買什么啊？幾乎所有能創(chuàng)造大量就業(yè)的制造業(yè)產(chǎn)品不都是“MADE IN CHINA”了嗎？的確，我們還真不能從美國市場上買回什么不是中國制造的東西了，但是就像上面舉克魯格曼先生的例子所提到的那樣，買美國的房子可能是一個好主意，一個一舉兩得的好辦法：其一，中國的炒房客如果轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國，等于化解了中國樓市泡沫；其二，中國人買美國人的房子，化解的是美國人的樓市危機。

中美兩國的房地產(chǎn)市場，恰好是冰火兩重天。中國房地產(chǎn)市場的過熱是我們都知道的，美國的情況又如何？國際貨幣基金組織本月初的一份報告稱“全球房地產(chǎn)市場低迷或?qū)⒊掷m(xù)8年”，其中在美國，與以往的周期相比住房市場投資仍極為蕭條。更糟糕的是，在美國房價大幅下降的各州，更引人矚目的一面恰恰是失業(yè)人數(shù)的增幅也最大。

我們要解決的問題是什么，一是中國人手中可以使用的美元太多，二是美國人的就業(yè)不足。無論如何，我們得買點什么，不是石油，不是股票，而是實實在在的美國人就業(yè)需要的投資，這才是中國作為外貿(mào)順差大國、外匯儲備大國的責任，這一點不僅中國人沒有意識到，連美國人都沒想到，在他們眼中，中國人的責任就是讓人民幣升值。

如果中國在內(nèi)禁止炒房，在外大開方便之門，拿起人民幣換成“美刀”，到美國炒房去……我這是異想天開嗎？

新股發(fā)行體制第二階段改革將在今年11月啟動。業(yè)內(nèi)人士預計，各項改革措施有助于提高定價合理性。

中國證監(jiān)會在新股發(fā)行體制改革第一階段曾向各大機構投資者征詢對現(xiàn)行發(fā)行制度的相關意見和建議，內(nèi)容主要集中在詢價制度、詢價有效性、新股分配機制、存量股份發(fā)行及審核制度等幾方面。鑒于目前在初步詢價階段，機構投資者報價與實際投資需求脫節(jié)，導致報價虛高，不利于反映市場真實供求關系股價的形成，為此，一些機構投資者建議將初步詢價與累計投標詢價合二為一，進行一次性投標詢價。

2009年IPO重啟以來，由于取消了窗口指導，新股市盈率普遍偏高。由于目前國內(nèi)實行的詢價制度并沒有強制要求詢價人的認購義務，這就導致詢價缺乏根據(jù)，新股發(fā)行價格容易出現(xiàn)過高或者過低現(xiàn)象。按照成熟市場的經(jīng)驗，如果股票價格過高，詢價機構需要承擔包銷的責任；如果價格偏低或價值合適時股票就會很搶手，那么將會限制詢價機構的購買比例，以保護中小投資者申購需求。因此，對于未來如何完善承銷機制，有專家建議要改善目前的詢價制度，明確各大投資機構的責任，切實保障中小投資者的權益。因此，有必要對承銷程序做出相應規(guī)定?，F(xiàn)在，對于新股分配機制，應該有條件地限制詢價對象參與網(wǎng)上申購，限制詢價機構同時參與網(wǎng)上、網(wǎng)下配售，既發(fā)揮專業(yè)機構投資者在定價方面的特長，又要切實保護中小投資者利益。因此，新股發(fā)行制度改革值得期待。

值得期待的還有，新股發(fā)行改革完成后，新股被惡炒的現(xiàn)象可能會大大收斂。

此次新股發(fā)行改革，一方面，證監(jiān)會要求發(fā)行人及其主承銷商須披露參與詢價的機構的具體報價情況，通過向社會公開披露，讓投資者評判詢價對象的定價能力，有助于減少詢價對象隨意報價的情況。尤其是引入中止發(fā)行機制，將加大發(fā)行人的風險意識。另一方面，由于過去新股主要集中在大機構手里，中小投資者沒有話語權，所以新股開盤大都受到“惡炒”，導致股價嚴重脫離基本面，給股市穩(wěn)定帶來了負面影響。尤其是增量新股的“限售股”越積越多，更會給市場帶來新的壓力。倘若此次改革后能增加首發(fā)可流通數(shù)量，那么，新股發(fā)行的市盈率就有可能從現(xiàn)在的數(shù)十倍降低到今后的幾倍，這不僅將使新股爆炒現(xiàn)象受到遏制，同時也將使新股“限售股”帶來的市場壓力大幅減輕。

雖然最近一周大盤走強，但是回頭看這幾個月總體還是震蕩市。震蕩市最熬人，也最能凸顯人性的缺點。我反思了自己以及周圍親友的炒股經(jīng)歷后，總結(jié)了幾個典型的惡劣炒股心態(tài)。

1，國企領導的不實現(xiàn)虧損心態(tài)：國企領導的典型做官技巧是，不要承認錯誤，不要把虧損在報表中實現(xiàn)，這樣還有挽回的可能。有些人在股市里也是這種心態(tài)，套牢盤一律不割肉，對外就可以說自己很少虧損。但是股票不是機器廠房辦公樓商鋪，股票是以市價計算價值的，市值的浮動虧損都要計入家庭資產(chǎn)的報表。另外，股票的流動性是很好的，而且轉(zhuǎn)換一個品種的手續(xù)費比大多數(shù)其他商品都便宜，所以逃避現(xiàn)實不肯割肉的人毫無道理。

2，年輕女人心態(tài)：年輕女人大多數(shù)認為自己必然是美麗的，而且道德體系可以作為標桿的，因此周圍人必須是圍著她轉(zhuǎn)的。若有人和她有利益沖突、唱反調(diào)，或者認為她不美，那都是犯錯誤的，那人很可能是壞蛋。有些炒股的人也是這么想，所以他們對后市的判斷，就是根據(jù)自己的買入成本來考慮的。如果自己套在3000點了，那么后市必然要漲回3000點的，所有讓她在2800點割肉的人都是壞蛋。

3，不解決問題先推卸責任心態(tài)：雜志上有這么個故事：有個在中國生活的外國人租了中國人一套房子住。一次他發(fā)現(xiàn)下水道堵塞了，讓房東找工人來處理。房東跑過來先說外國人不懂中國水槽構造，扔了臟東西進去。外國人辯解說家務都是鐘點工做的。于是房東又開始說肯定是鐘點工亂扔雜物。但說了半天，就是繞不到怎么去疏通下水道的正題上去。這種現(xiàn)象在我們周圍是很多的。很多人碰到困難都是向后看，抱怨現(xiàn)狀，找責任人，但是不往前看，不想怎么解決問題。大多數(shù)人的遭遇，八成以上原因都是自己的錯。越是推卸責任，越是于事無補，而且周圍人越是不愿意提供幫助。

就在中國樓市醞釀著新一波上漲的時候，遠在一洋之隔的美國和日本，頻頻傳來“房價觸底、抄底買房”的聲音，誘惑著眾多的中國新錢蠢蠢欲動。

一位做私募的朋友說，他不久前剛帶著客戶在美國曼哈頓買了幾幢公寓樓，“100萬美元一套，很劃算”。而另一位在上海做軟件的虞老板，除了在日本已購置3套公寓之外，最近還在須賀買了個溫泉度假旅館，專門接待中國游客。

然而，對于本土的美國人和日本人來說，炒房并不是大多數(shù)人愿意玩或玩得起的游戲?！叭绻捶坑欣蓤D，老外也會蜂擁而上?！痹诿绹?、如今在上海經(jīng)營一家網(wǎng)絡公司的許超認為，老外之所以不炒房，還是因為成本太高。

賠本的買賣？

在中國，人們幾乎瘋狂地涌向樓市，是因為房價一路飆升，而且似乎還有繼續(xù)飆升的前景。但是在歐美，房地產(chǎn)的暴利時代已經(jīng)一去不復返了。比如美國現(xiàn)有人口3億，但房屋數(shù)量達到1.2億套，以平均每個家庭三口人計算，在理想狀態(tài)下，約有0.2億套房屋將處于閑置狀態(tài)。在一個需求長期飽和的市場里，投資房地產(chǎn)，要有財富縮水的心理準備。至少，曾在日本長期學習和生活過的康林教授是這么認為的。

如今入職上海外國語大學的康林，此前在名古屋的日本中京大學學習和工作了7年。在他的印象里，日本的房子就像汽車和電子產(chǎn)品，一買到手就會貶值。也許在上世紀80年代末、90年代初的房產(chǎn)泡沫時期，日本的二手房價格也曾風光無限。但現(xiàn)在，哪怕你在新房里只住了一天，那也屬于舊房子，而舊房子出售就必須折價。所以，當康教授的日本太太到上海見識了動輒數(shù)千的二手房時，不免感到驚訝。

身在東京的劉迪博士對日本房地產(chǎn)的不景氣也深有感觸。據(jù)他觀察，大多數(shù)日本人對不動產(chǎn)投資不太關心，至少一般工薪族不會炒房，他們認為從目前來看房子并無升值空間。

在房地產(chǎn)市場同樣飽和的美國，人們也已經(jīng)習慣了房價的平淡無奇。家住加州的圣迭戈市美籍華人施先生，如今在上海經(jīng)營一家射頻公司，他在談到中國樓市時多次用“失去理性”來形容。

令人瞠目的房價，難以置信的攀升速度，對于施先生這樣的美國人來說，中國樓市的瘋狂令人難以理解。因為在他周圍，大部分美國人根據(jù)經(jīng)驗判斷，美國本土的房價現(xiàn)在不會漲，至少不會大漲。他們不認為買房是財產(chǎn)增值的有效途徑。所以，美國的中產(chǎn)很少把錢投在房產(chǎn)上，許超認識的硅谷精英大都只擁有一套住宅。他一個從事房產(chǎn)中介的朋友，也只擁有兩套房子，盡管其中一套面積達到驚人的7000平米。在洛杉磯從事房產(chǎn)代理的cathy也告訴《財富堂》，在她的客戶中，很多人都是首次購房，擁有多套住宅的并不多。

在美國，稅收也是一道過不去的坎。許先生和太太在硅谷生活，對加州的稅收印象深刻?！霸诩又荩愕牡谝惶追渴鼙Ｗo，自建或購買都不用繳稅，但二套房、三套房交易時就要繳稅。買方和賣方都要上繳交易額的6％。”單是這一項稅收，就足以嚇退一小部分投資者。

加州的另一項房屋稅收政策，對房產(chǎn)投機者殺傷力顯然更大。他說，居民購買房產(chǎn)的增值部分在加州要征收高額稅收，稅率則由收入而定。比如房屋賣主年收入達到10萬美元以上，那么他要繳納的房屋增值部分的稅率將達到40％左右。高額的稅收是每位投資者在估算房產(chǎn)收益時必須考慮的成本。

格林豪泰酒店管理集團董事長、在美國南加州有房產(chǎn)項目的徐曙光也告訴《財富堂》，他在美國跟買房客溝通時，一般都建議對方必須將所購房產(chǎn)作為自己的住宅。從過去的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，一般美國人買房入住7年之后，他的房子才開始盈利。而且，在美國買房，除了買和賣的賦稅之外，還包括前后院的綠化費、每個月的房屋維護費以及部分社區(qū)的基礎設施費等，一年要交1.25％-3％左右的費用。以一幢30萬美元的房子為例，除了一次性房屋交易稅之外，如果以1.5％的稅率計算，每年還要繳納4500美元的各種費用。

當然炒房的人不是沒有，比如拉斯維加斯因繁榮的賭博業(yè)、快速的人口增長，一直是房地產(chǎn)商的寵兒，也吸引了大批炒房客，許先生的一位朋友便是其中之一。但毫無疑問，從總體上看，炒房在如今的美國只是一小部分冒險者的游戲。現(xiàn)金很重要

不但美國富人不熱衷于炒房，就連普通美國家庭添置新房的熱情也并不高，這反映了美國樓市萎靡不振的另一個現(xiàn)實原因：美國的稅收很多，稅率也很高。以施先生的估算，美國人差不多一半的收入都要用來交各種各樣的稅。

2008年金融危機之后，美國銀行對房貸也很謹慎。據(jù)cathy介紹，美國銀行規(guī)定個人的總債務不能超過收入的一半。而大部分美國人沒有存錢的習慣，平時的收入大都用于信用卡、汽車等繁多的生活開銷。存錢不多，貸款又受到限制，從而大大削弱了美國人購房的能力和欲望。

所以，盡管美國很多地方的房價和工人工資已大大低于上海、北京等中國一線城市，但大部分美國人仍沒有足夠的資金來進行房產(chǎn)投資或改善住房條件。許先生也說，“很多美國人其實沒多少錢”，他所接觸的美國人買房的房貸，基本上都是30年。

日本人也熱衷于房貸?？盗衷谌毡镜膶熢氯爰s合人民幣七八萬元，但因日本教授的太太按慣例很少出去工作，他的收入要負擔整個家庭的開支，所以購房時也選擇了貸款。

在康林看來，很多中國人錢掙得太容易。而在日本，除了少數(shù)從事IT產(chǎn)業(yè)的年輕人之外，絕大多數(shù)人成為暴發(fā)戶的機會非常小。當然，非常有錢的人也有很多，但他們的財富都是長期積累而來的，通常需要幾代人的艱辛努力，通過費盡心機的經(jīng)營，才能積攢一筆可觀的財富。因此，這些人即使很有錢仍把錢看的很重，比較節(jié)儉，給人的感覺就是“很小氣”。比如送禮，如果送很大的禮，日本人覺得會給對方造成一種精神壓力，因為對方可能考慮要還禮，或產(chǎn)生為你辦事的壓力。所以，日本人送禮一般只送小東西。

康林認為，由于日本已經(jīng)過了高速發(fā)展時期，很多日本人比較謹慎，特別是在經(jīng)濟形勢不利的局面下，他們把錢看得更重，認為錢是最保險的。而且，很多日本有錢人似乎也沒有“錢生錢”的強烈欲望。不少日本富人會認為，什么都不做也能活得很好，也就沒必要把錢拿出去投資。因此，回到上海后，當他跟朋友吃飯聊天幾乎都圍繞股票、房子等話題時，她的日本太太就感到很不適應。

盡管很少有日本人投資房產(chǎn)，但卻有很多日本富人熱衷于自建房，目的大都為了“逃稅”。據(jù)康林介紹，由于在日本遺產(chǎn)稅很高，特別是那些沒銀行貸款的人被征收的稅率更高。很多富人為避稅就從銀行借款建房、建倉庫，康林的太太家就是其中之一。這些自建房建好后，大都交給專門的代理公司用來出租。租房是應該的

在日本，年輕人買房很難，很多人到退休后才真正擁有自己的房子。普通工人和大學畢業(yè)生月收入約合人民幣一萬多元，不吃不喝買套房也要十來年。他們認為，與其買了房，每天都過很不舒服、糟糕的生活，還不如生活得好一點。所以日本年輕人沒有買房的概念，他們認為租房是應該的，是生活的一部分。這跟中國人的土地情結(jié)文化相去甚遠。

當然，日本年輕人也沒有必須在自家房子結(jié)婚的想法，康林的太太就是一例。太太家境優(yōu)越，但他們卻是在名古屋市的公營出租房里完成的婚禮。他太太考慮的是，與其把幾百萬元人民幣砸在房子上，過苦日子，還不如放在銀行，僅利息就可以支付日常開銷和房租，這樣顯然比買房子更劃算，更何況房子買了就會貶值。

在日本，租房體系十分發(fā)達，除了私人出租房外，政府還為低收入者提供了大量用于出租的公房。根據(jù)地區(qū)人均收入的差別，每個地方都會根據(jù)本地區(qū)人均收入狀況劃定一條線，為低于標準線的低收入者提供廉租房。

當年，康林雖獲得高額獎學金，但因為在日本獎學金不被列入個人收入，所以他也享受了名古屋的市營房。市營房需要抽簽?？盗殖橹械奈挥诿盼菔惺袇^(qū)邊緣的一套兩室一廳住宅，政府只收7000日元每月（市場價是10萬日元），還包括網(wǎng)絡費等，而且水電費也不是很貴。租房如此便捷，讓很多年輕人非常愿意租房。

曾在美國租過房的許超，對美國的租房市場很評價很高。他說，美國的出租房很多，價錢也很合理。在硅谷，一個月花上1000美元左右，相當于月收入的七八分之一，就可以租到比較舒適的房子了。房東用來出租的房子一般很大，雖然不是獨門獨戶，但生活設施很齊全，里面會有游泳池、健身房，這是美國一般家庭所沒有的。有數(shù)據(jù)顯示，紐約只有35％的家庭擁有自己的房子，政府為年收入10萬美元家庭提供了大量廉租房。在經(jīng)濟不寬裕的情況下，租房已經(jīng)成為流行和時尚。

對于有意在美國“炒房”的朋友，徐曙光的建議是：盡管美國樓市接近觸底，但還會有個過渡期，因此，未來1-2年之內(nèi)，美國的平均房價不會有大的變化，甚至還會惡化。

今年地球好像轉(zhuǎn)的離太陽格外近，北半球的夏天令人窒息的酷熱。天干物燥，靠天吃飯的農(nóng)業(yè)自然備受關注，小麥領著頭，棉花、玉米等農(nóng)產(chǎn)品價格翻著跟頭往上漲。中國國內(nèi)同樣如此，漲勢出現(xiàn)的甚至更早，從綠豆開始漲，甚至連蔥姜蒜都沒落下。

這個夏天，幾乎所有的農(nóng)產(chǎn)品都貼上了漲價的標簽。追根溯源，各式各樣的炒家被拉了出來，從國際投行、對沖基金，到到處流竄的二道販子和有貨不賣的農(nóng)戶，都成了導致農(nóng)產(chǎn)品漲價的策劃、實施者，被一而再，再而三的討伐。

不必諱言，漲價的過程中，這些人獲益匪淺，他們也確實應當為農(nóng)產(chǎn)品價格的過度上漲承擔責任，但要把這些投機分子釘在罪魁禍首的位置上，還是過于高看了他們。

記得大學時，經(jīng)濟學的第一堂課，就是說明價格決定于供給和需求，不僅決定于商品本身的供給和需求，也決定于貨幣的供給和需求。顯然，惡劣的天氣讓農(nóng)產(chǎn)品供給可能在某些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)缺口，但更深層次的原因在于目前整個經(jīng)濟體系中沉淀了過多的貨幣，這才是漲價的深層次原因。

其實，過量的貨幣不僅僅是今天夏天才突然出現(xiàn)的，而是在至少近10年以來就在不斷積聚的。2000年前后，網(wǎng)絡經(jīng)濟泡沫的破滅，911事件沖擊，全球經(jīng)濟陷入危機。當時美聯(lián)儲主席格林斯潘使用了前所未有的手段——通過增加貨幣供給快速推動了經(jīng)濟的增長。在相當長時間內(nèi)，格老被視為央行行長的典范。然而，這樣做的惡果隨之而來，在供需基本穩(wěn)定的前提下，大宗商品價格從2003年開始不斷上漲，到了2008年的夏天，石油接近150美元一桶，銅價接近9000美元一噸，這些價格都是幾年前不可想象的。

終極的惡果在雷曼倒掉之后爆發(fā)，全球陷入金融危機。然而，治療的藥劑居然和致病的病因雷同。幾乎所有的央行行長和財長都認為，流動性的缺乏是危機的本質(zhì)，治愈之道在于增加流動性。

然而筆者的觀點更極端一些，實際情況是，2008年的危機消滅的是大量的虛擬財富，但是各國的基礎貨幣沒有減少，準備金比例的下調(diào)使得貨幣乘數(shù)甚至在加大，也就是說體系內(nèi)的貨幣數(shù)量并沒有實質(zhì)性的下降，而是由于各個機構都將能搞到手的現(xiàn)金攥在手里，才導致市場上看上去流動的貨幣很少。

于是，各類的經(jīng)濟刺激計劃和放貸計劃紛紛出爐，市場上看起來活泛了許多，然而實際上的效果除了讓體系內(nèi)的貨幣更多以外，其他的實質(zhì)意義很難評估。即使后來出現(xiàn)復蘇跡象，投資開始增加，也很難判斷到底是因為新增的貨幣投放，還是以前那些小心翼翼的現(xiàn)金出動了。

不管如何，經(jīng)過兩年的喘息，盡管有二次衰退的說法，但是大量的貨幣還是耐不住寂寞，惡劣天氣下的農(nóng)產(chǎn)品就成為了這些貨幣的“獵物”。

換個角度來說，各個市場上充斥著如此眾多的“炒家”，喜歡囤積綠豆、大蒜甚至生姜，從小麥到棉花玉米無一不炒，也側(cè)面說明“無所事事”的錢實在太多了。

經(jīng)濟學上有一個周期理論，是說經(jīng)濟發(fā)展存在一個大致穩(wěn)定的周期，從衰退、停滯、到復蘇、高速發(fā)展，然后進入新一輪的衰退，其中的短周期大概在8年上下。按照這一理論，上世紀90年代末到本世紀初是一個周期，而到2008年的危機爆發(fā)又是一個周期。

一般來說，衰退之后，需要時間和經(jīng)濟運轉(zhuǎn)來消退此前一輪的泡沫，重新夯實基礎后再次增長。然而本輪危機的質(zhì)量方案，卻是希望在短期內(nèi)通過注資的方式回避降低經(jīng)濟體系內(nèi)貨幣數(shù)量的階段，直接重新加速增長?，F(xiàn)在看來，這種注資行為相當于一劑強心針，經(jīng)濟增長的脈搏雖然再次跳動了，但是整個肌體的沉疴并沒有消除。

由于美國擔心二次衰退，歐洲的主權債務危機陰魂不散，日本擔憂幣值過高影響出口，主流國家的硬貨幣應為還將繼續(xù)，甚至可能加快。那么，不斷增加的貨幣只能導致商品價格的增長，甚至農(nóng)產(chǎn)品只是發(fā)端，其他商品、服務的價格也將依次上漲。一個容易理解的理論是，農(nóng)產(chǎn)品作為所有商品和人力資本的構成要件，其必然增加其他商品的成本，漲價理所當然。更何況貨幣越來越多呢？

作為經(jīng)濟體系中最微末的一環(huán)，筆者當然也不希望通過衰退的方式來解決貨幣過多的問題，但是既要無衰退有增長，有希望物價穩(wěn)中有降，則不僅僅是希望魚與熊掌兼得，而是希望馬兒跑得快，而且還不吃草。

“豆你玩”不再逗你玩了，而是要逗你愁，逗你哭。工資沒漲，與生活息息相關的農(nóng)副產(chǎn)品，水電氣卻在不斷地上漲。不斷上漲的物價卻在不斷地對人們增加生活壓力，削減幸福指數(shù)。每個像“豆你玩”這樣的新鮮詞出爐，都可能有老百姓辛酸的故事，不是嗎？“蒜你狠”一出，狠得人們不敢買蒜頭，而低收入者干脆不吃大蒜，現(xiàn)在又來了一個“糖高宗”，高得讓你不敢吃糖。據(jù)10月17日《新快報》報道，北京一些超市已收到來自中國糖業(yè)煙酒公司的調(diào)價通知：各種規(guī)格的食糖價格全面上調(diào)13％。受此影響，與食糖有關的糖果、巧克力等產(chǎn)品已經(jīng)有不少品牌開始提價。

人不吃糖還行，但炒菜沒油下鍋恐怕就不行了。食用油的價格卻與大豆的價格幾乎是成正比的。大豆?jié)q食用油也就漲。10月17日《錢江晚報》報道說，以海關總署前日公布的數(shù)據(jù)計算，我國進口大豆的均價自今年7月以來已經(jīng)連續(xù)三個月上漲，這導致金龍魚、魯花、長壽花等食用油品牌全面上調(diào)，旗下大豆油、花生油、玉米油等產(chǎn)品的價格，部分產(chǎn)品漲幅達10％左右。

民以食為天，價格上漲，直接影響到城市低收入家庭的生活水平和質(zhì)量。物價上漲還使一些低收入者淪落到“衣食有憂”的地步。一項調(diào)查顯示，低收入家庭平均每人每月糧食消費已經(jīng)在減少，物價上漲，確實有一部分人已經(jīng)到了“縮食”的地步。

就是你“縮食”，那些以追求利潤為目的的國外巨頭，也不會發(fā)善心，而是繼續(xù)“豆你玩”，“豆（掏）你錢”。老外“豆你錢”，用的是“溫水煮青蛙”，慢慢“豆”，今后還要“豆”得你欲罷不能，欲哭無淚。早在2008年初，我就寫過“吃點豆腐還得看外國人的臉色”，現(xiàn)在中國真的處在這個尷尬的位置了。由于中國在國際大豆的期貨市場中缺少話語權，國內(nèi)的大豆價格始終要伴隨著國際價格的變化而變化。不僅大豆市場被外國控制，就連國內(nèi)的大豆加工企業(yè)也幾乎被外資所控制，資料表明中國的大豆加工企業(yè)，外資和具有外資背景的企業(yè)，已經(jīng)占到了80％以上。中國人的開門七件事中的油已經(jīng)是內(nèi)外交困，被外國人把住了命脈，所以人家想提價就提價。大豆是中國最先栽培的，自己先種的大豆命運卻掌握在異國之邦的手中，這難道不是教訓？問題是有了這樣的教訓我們清醒了沒有？“蒜你狠”、“糖高宗”有不有外國游資和基金的炒作？因為這是他們的慣用手法，如果我們不能保持高度的警惕，其它與人民生活息息相關的農(nóng)副產(chǎn)品就會重陷大豆命運。

外國人“豆你玩”，只能一聲嘆息，可中國壟斷的水電氣油“豆你玩”，就讓人不能容忍。外國人“豆你玩”，但中國人卻不應再“豆”，再“豆”就會雪上加霜。在外國人“豆”中國物價上漲時，作為國有企業(yè)就應維護物價穩(wěn)定，老百姓沒有享受到你們的紅利，在這個時候不說做點貢獻——降價，豈能跟風漲價？水電氣煤暖是壟斷經(jīng)營，只要漲價幾乎沒有再下來的。如果一哄而起漲價必然增強通脹預期。再說，一兩樣商品漲價“影響不大”，但許多商品漲價“疊加在一起”，集中在一個人和一個家庭身上，能說“影響不大”？事實早已證明，農(nóng)產(chǎn)品（000061）漲價，CPI并不會大幅度上升，而水電油漲價，任何商品的成本和運輸費就增加，新一輪物價大漲就無疑。這或許就是國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟學會秘書長王建的“中國須忍受更高的物價上漲率”遭到罵聲一片的重要之因?？梢哉f，如果不把通脹控制在低位，等到通脹率居高不下時，必然要采取急剎車措施來強力控制，那時付出的代價更大，對經(jīng)濟的傷害更加嚴重，老百姓的生活就更加艱難。