據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道，2008年8月21號(hào)，深圳發(fā)展銀行時(shí)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官法蘭克·紐曼向平安集團(tuán)拋出橄欖枝：如果平安來投資，我們會(huì)是相比其他銀行更好的投資對(duì)象。一年后， 2009年6月13號(hào)，平安集團(tuán)發(fā)布公告，平安控股子公司平安人壽愿意認(rèn)購(gòu)深發(fā)展非公開發(fā)

行的3.7億到5.85 億股份。同一天，深圳發(fā)展銀行隨即發(fā)布關(guān)聯(lián)交易公告，認(rèn)同了深發(fā)展和平安壽險(xiǎn)之間的關(guān)聯(lián)交易，表示股票發(fā)行價(jià)在18.26元/股，募集資金金額不超過106.83 億元。在公眾眼里，“平深聯(lián)姻”就此拉開序幕。

今天(30日)，不管是對(duì)于中國(guó)平安，還是深發(fā)展，都是特別的日子。預(yù)計(jì)下午2點(diǎn)半，深發(fā)展將召開它2010年以來第一次的臨時(shí)股東大會(huì)，重點(diǎn)討論平深兩家的婚姻大事。中央臺(tái)記者邢斯嘉股東大會(huì)前對(duì)話中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司品牌總經(jīng)理、新聞發(fā)言人盛瑞生，探究“平深聯(lián)姻”走向“修成正果”的路還有多遠(yuǎn)？

作為深發(fā)展今年以來第一次的臨時(shí)股東大會(huì)，重點(diǎn)在于審議深發(fā)展和平安集團(tuán)重大資產(chǎn)重組的議案，也就是把平安銀行的資產(chǎn)注入深發(fā)展。中國(guó)平安將注入他平安銀行90.75%的股權(quán)和現(xiàn)金27億元,這樣平安的權(quán)益比例達(dá)到52.35%,達(dá)到絕對(duì)控股,與此同時(shí)，深發(fā)展將被納入合并報(bào)表。估值在合理區(qū)間的上限,體現(xiàn)了平安在博弈中占有較強(qiáng)勢(shì)的地位。用中國(guó)平安品牌總經(jīng)理盛瑞生的話說，這次的資產(chǎn)審議對(duì)于深發(fā)展是一次外延式擴(kuò)張；而對(duì)平安，就像嫁女，把旗下平安銀行嫁進(jìn)深發(fā)展。

這個(gè)重組的核心是深發(fā)展外延擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，所謂外延式擴(kuò)張就是通過持有平安銀行的股權(quán)能夠提高它在銀行網(wǎng)點(diǎn)、信用卡業(yè)務(wù)、中小企業(yè)客戶、這樣一些業(yè)務(wù)方面的速度，這個(gè)議案如果獲得通過的話，會(huì)使得深發(fā)展在國(guó)內(nèi)的地位能夠在主要的股份制銀行中體現(xiàn)他的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，助它快速的成長(zhǎng)，使這家銀行未來有機(jī)會(huì)成為中國(guó)最佳的股份制商業(yè)銀行之一。

邢斯嘉：媒體習(xí)慣把平安和深圳發(fā)展銀行這樣一個(gè)合作叫做“平深戀”，那么在您看來，您覺得在這其中平安是扮演了一個(gè)什么樣的角色？

盛瑞生：我想就是說無論用什么樣形象的比喻，最終來講：我們會(huì)通過這樣一個(gè)緊密的合作能夠在中國(guó)金融改革創(chuàng)新的歷程中能夠創(chuàng)造一個(gè)典范，那這個(gè)典范：第一個(gè)呢就是中國(guó)銀行業(yè)第一次大規(guī)模的資產(chǎn)重組，創(chuàng)造出這樣一個(gè)成功的案例；第二個(gè)呢就是：平安集團(tuán)在非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)像證券業(yè)務(wù)等都有一定壯大，使得中國(guó)綜合金融可以探索出一條新的路程。

邢斯嘉：您剛才提到這是綜合金融探索的道路，這個(gè)道路上面，深發(fā)展和平安銀行走到了哪個(gè)階段，離這個(gè)目標(biāo)還有多遠(yuǎn)？

盛瑞生：兩行整合目前階段走的是第一步，就是完成平安銀行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，深發(fā)展向平安集團(tuán)的定向征發(fā)。這次實(shí)際上是臨時(shí)股東大會(huì)最重要的議案，這項(xiàng)工作如果順利完成的話，下一步就是深發(fā)展和平安銀行將啟動(dòng)包括但不限于吸收合并在內(nèi)的一個(gè)整合方案，具體的整合方案出來以前呢，兩個(gè)銀行的現(xiàn)有的管理架構(gòu)保持不變，兩個(gè)銀行的未來的法人層面的整合我們希望能夠在年內(nèi)完成。

邢斯嘉：法人層面的整合指什么？

盛瑞生：法人層面的整合我們只能說一個(gè)方向性的東西，就是包括但不限于吸收合并的方式。這個(gè)意味著兩個(gè)銀行的法人有可能整合成一個(gè)，但是這是有可能的方向之一，這是這個(gè)概念。

在這里，平安銀行與深發(fā)展的整合路徑的拼圖清晰可見。當(dāng)然兩方整合比較復(fù)雜的還在于服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)、產(chǎn)品、流程、運(yùn)營(yíng)和系統(tǒng)管理等諸多方面，將是是一個(gè)更加全面而復(fù)雜的過程。這次股東大會(huì)之后，雙方還會(huì)經(jīng)歷哪些階段？

9月30號(hào)深發(fā)展股東大會(huì)之后，平安集團(tuán)會(huì)在11月1號(hào)舉行平安集團(tuán)的股東大會(huì)，各自的股東大會(huì)通過以后，就會(huì)向相關(guān)的監(jiān)管部門上報(bào)有關(guān)的需要審批的材料，我想這項(xiàng)工作我們也是爭(zhēng)取積極地推進(jìn)，能夠1年內(nèi)盡快完成。

邢斯嘉：在商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司的融合方式上面，會(huì)涉及所謂的混業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)行體制，會(huì)不會(huì)依然遭到一些政策瓶頸，深發(fā)展和平安集團(tuán)以后會(huì)怎么樣去實(shí)現(xiàn)1+1>2的功效？

盛瑞生：如何實(shí)現(xiàn)1+1>2，這里面有幾個(gè)，一個(gè)是會(huì)使得我們雙方的客戶能夠分享到更加豐富的產(chǎn)品，，未來就能夠有機(jī)會(huì)為客戶提供更多的金融理財(cái)方面的各種產(chǎn)品。

第二個(gè)是給雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展方面，就是我們?cè)诟髯苑?wù)好自己客戶的同時(shí)，通過交叉銷售分享各自的客戶資源和渠道資源，能夠有效地提升我們?cè)诟髯灶I(lǐng)域里頭的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

記者手記：平安作為以壽險(xiǎn)聞名的公司，他一直在尋求全國(guó)性銀行的牌照，打造其夢(mèng)寐以求的銀行、保險(xiǎn)、投資的金融帝國(guó)。控股深發(fā)展為"平安系"深發(fā)展未來在市場(chǎng)上大展拳腳打通了資本及平臺(tái)的"任督二脈"，足以讓目前的市場(chǎng)同業(yè)感到壓力”。

另一方面，從日前沸沸沸揚(yáng)揚(yáng)的國(guó)美股東特別會(huì)議，到今天深發(fā)展的臨時(shí)股東大會(huì)，其中涉及的股權(quán)之爭(zhēng)或資產(chǎn)重組，這些都為我們提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，就是反觀中國(guó)的資本市場(chǎng)與上市公司當(dāng)今的發(fā)展形態(tài)，我們看到股份制的精髓是合作、分權(quán)、制約與透明，而中國(guó)的股份制公司正在步入這個(gè)軌道。