我國在國際貿(mào)易體系的定價權(quán)，幾乎全面崩潰。進入21世紀，國際大宗商品市場漸漸出現(xiàn)了“中國買什么，國際市場就漲什么；中國賣什么，國際市場就跌什么”的怪現(xiàn)象。（北京商報5月17日）

在進口方面，因為商品暴漲而無法控制，財富正被白白掠奪，每年石油“亞洲溢價”給GDP造成的損失達到0.08％－0.20％，鐵礦石至少多付出7000多億元成本。在出口方面，商品上漲緩慢或持續(xù)降價，應(yīng)有的利潤大大流失。與之對比的是，在出口方面，“中國制造”卻以低價格如潮水般涌向世界各地的貨架。世界進出口貿(mào)易總額排名第二的背后，是我們進口高價的原材料，再利用廉價的土地和勞動力，生產(chǎn)出廉價的出口商品。其實質(zhì)是用廉價的生產(chǎn)要素價格補貼發(fā)達國家，而本國國民福利卻沒有隨著經(jīng)濟的增長而水漲船高。此外，在全球流動性過剩的背景下，美元貶值導(dǎo)致的大宗商品價格上漲，正在加劇中國的輸入型通脹壓力。

造成這一局面的原因眾多，但可以簡略地歸納為三個方面：一是體制運行不暢，我國多種基礎(chǔ)性商品仍舊依靠行政手段進行調(diào)控，難以靈活適應(yīng)國際市場變化。二是企業(yè)意識落伍，由于歷史的原因，企業(yè)形成了始終以生產(chǎn)加工為中心的慣性，對國際貿(mào)易慣例和規(guī)則缺乏足夠的把握，風(fēng)險意識嚴重不足，規(guī)避風(fēng)險的手段薄弱市場因素。三是市場發(fā)育不全，現(xiàn)貨市場貿(mào)易量巨大，但期貨市場發(fā)展嚴重滯后，期貨與現(xiàn)貨市場脫節(jié)，市場沒有提供足夠的回避風(fēng)險工具，在國際上無法體現(xiàn)中國自己的聲音。

針對于此，市場從業(yè)人士為此做出了很大的努力——加大采購量、換采購商、推出自己的期貨品種，而國家醞釀4年的國家礦產(chǎn)地儲備戰(zhàn)略試點也即將推出，首批試點將圍繞煤炭和稀土資源展開，這無疑是謀求話語權(quán)的有益嘗試。但可以斷言，此類局部性努力無法根本性改變目前的困難處境。實際上，當(dāng)前大宗商品的金融屬性越來越強，其價格已不完全由供求關(guān)系決定，國際對沖基金、投機資金對其影響不容忽視。

貿(mào)易定價權(quán)錯綜關(guān)系復(fù)雜，如要有所作為就必須采用一些特殊而有效的手段，尋求供求關(guān)系、金融操作等方面的突破：一是加快發(fā)育商品期貨市場，充分利用國際游戲規(guī)則，以利于形成大宗商品的“中國價格”；二是盡快花大力氣建立國內(nèi)和海外的商業(yè)營銷網(wǎng)格體系，掌握營銷渠道的自主性，逐步減輕以致最終消除對西方營銷體系與渠道的依賴。三是借力衍生品市場，可在中投公司之外，另設(shè)大宗商品類(如石油、能源等)主權(quán)基金，更為專注且專業(yè)地投資于大宗商品的資源開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營以及貿(mào)易等領(lǐng)域，如此必能增強中國在這些領(lǐng)域的發(fā)言權(quán)。