“上市是實(shí)現(xiàn)股東利益最大化的一個(gè)途徑，掌訊一直有這樣的需求，但要看時(shí)機(jī)。”掌訊公司董事長何曙波近日在接受本報(bào)記者專訪時(shí)說，“三網(wǎng)融合的啟動(dòng)將加快這一進(jìn)程?！?/p>

此間，“2009—2010中國通信產(chǎn)業(yè)榜移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)50佳”剛剛出爐，掌訊公司因“在移動(dòng)增值領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破”而排名在第20位。

成立于2001年的掌訊公司是中國首批掘得移動(dòng)增值“第一桶金”的SP企業(yè)之一。之后，又涉足移動(dòng)信息服務(wù)、移動(dòng)營銷、行業(yè)應(yīng)用、手機(jī)網(wǎng)游、手機(jī)門戶以及互聯(lián)網(wǎng)寬帶與移動(dòng)應(yīng)用等多個(gè)領(lǐng)域。

據(jù)悉，掌訊公司曾有過“國際化的歷程，跟國外的資本進(jìn)行了融合，在納斯達(dá)克上市上做了一些工作”。

“三網(wǎng)融合對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一定會(huì)產(chǎn)生重大轉(zhuǎn)變，下一代互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到一個(gè)解決方案的時(shí)代、細(xì)分市場(chǎng)的時(shí)代?！焙问锊ㄕf，“三網(wǎng)融合將加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?！?/p>

所謂的三網(wǎng)融合就是指，三大網(wǎng)絡(luò)（即電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)）通過技術(shù)改造，能夠提供包括語音、數(shù)據(jù)、圖像等綜合多媒體的通信業(yè)務(wù)。

據(jù)初步估算，在未來幾年內(nèi)，三網(wǎng)融合可以直接拉動(dòng)的市場(chǎng)規(guī)模大約1000億元左右，輻射空間可達(dá)數(shù)千億元。近一段時(shí)間內(nèi)，三網(wǎng)融合相關(guān)個(gè)股備受資本市場(chǎng)青睞，由此可見市場(chǎng)對(duì)此的強(qiáng)烈興趣。

隨著三網(wǎng)融合的啟動(dòng)，SP的運(yùn)營戰(zhàn)略已經(jīng)開始了一場(chǎng)真正意義的戰(zhàn)略革命，在所有運(yùn)營商開始想創(chuàng)新模式的時(shí)候，掌訊公司已經(jīng)跨越了一大步——技術(shù)和服務(wù)的創(chuàng)新。

2009年，何曙波斥資1億元成立北京宏景捷訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司，主要從事互聯(lián)網(wǎng)寬帶與移動(dòng)應(yīng)用的研究、開發(fā)與推廣，提供從硬件終端、平臺(tái)軟件到網(wǎng)站服務(wù)的全面解決方案以及系列產(chǎn)品和服務(wù)。該企業(yè)提出了“云分享”的服務(wù)理念。google、IBM、東軟等一系列軟件巨頭都投入到這場(chǎng)理念之戰(zhàn)中。

據(jù)何曙波介紹，云分享是依托互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)終端的用戶為一個(gè)數(shù)據(jù)庫云，并把自己喜歡的各種資源，包括視頻、音頻、圖片、文字等格式的資源，用一種統(tǒng)一的方式分享到數(shù)據(jù)庫，那么其他的用戶在互聯(lián)網(wǎng)上查找時(shí)就能很快很方便地找到他們需要的資源。而且作為數(shù)據(jù)庫云一端的用戶不用擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)安全問題，他所提供的分享的資源通過某一協(xié)議具有保護(hù)的作用。這不僅是一個(gè)解決方案，更是一個(gè)商業(yè)模式。

此前的2008年，針對(duì)3G時(shí)代的到來，掌訊公司抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨的機(jī)遇積極進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)行了多層次重點(diǎn)化布局。

從SP到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，何曙波稱之為“拐大彎”戰(zhàn)略。

何曙波說，“金融危機(jī)在中國還沒有太大跡象的時(shí)候，我們就作出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，按照柳傳志的說法就是‘拐大彎’，利用這段時(shí)間做好充分的技術(shù)儲(chǔ)備、人才儲(chǔ)備，制定一些更為長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展?！?/p>

在何曙波看來，“從三網(wǎng)融合推出的完整產(chǎn)業(yè)鏈來看，內(nèi)容提供商將因受益更多的渠道受眾資源，有效提升自身的長期價(jià)值，成為整條產(chǎn)業(yè)鏈確定的最大受益者?！?/p>

目前，除了多款新的產(chǎn)品開發(fā)與推出之外，掌訊公司積極實(shí)施海外擴(kuò)張。何曙波說，海外發(fā)展是重點(diǎn)之一，因?yàn)橛袊鈱?duì)中國的了解需求以及海外華人群體等巨大的市場(chǎng)空間，也有國外互聯(lián)網(wǎng)的準(zhǔn)入優(yōu)勢(shì)。此舉一方面可以促進(jìn)我國的三網(wǎng)融合，另一方面可以開拓國際市場(chǎng)。

“我們公司未來的定位是互聯(lián)網(wǎng)，而不是設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和提供商，如果要類比的話呢，我們是要做中國的iPhone、Blackberry，而不是做中國的諾基亞、三星?！?/p>

何曙波一再強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵是產(chǎn)品背后的理念和服務(wù)而不是移動(dòng)終端本身，“當(dāng)設(shè)備牽涉互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的時(shí)候，中國的企業(yè)就占有先天的優(yōu)勢(shì)。比如，牽涉國家數(shù)據(jù)安全、本地化服務(wù)、中國文化的理解等。至少到目前為止，大家看到的真正成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是中國本土的企業(yè)，所以說，移動(dòng)通訊、移動(dòng)增值服務(wù)等業(yè)務(wù)的發(fā)展帶有很多互聯(lián)網(wǎng)的特征的時(shí)候，國外的眾多企業(yè)就不像單純的設(shè)備生產(chǎn)那樣具備那么大的優(yōu)勢(shì)了?！?/p>

“看準(zhǔn)了機(jī)會(huì)與趨勢(shì)的企業(yè)以及創(chuàng)新的成果、創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的產(chǎn)品來改變互聯(lián)網(wǎng)的格局，一定會(huì)有一些新的公司出現(xiàn)，包括宏景網(wǎng)絡(luò)?！焙问锊ㄆ谕?，“宏景網(wǎng)絡(luò)業(yè)績能夠達(dá)到掌訊公司最高峰時(shí)期的數(shù)十倍之上，甚至更多，而且不排除以后單獨(dú)上市的可能?！?/p>