“我正在學(xué)習(xí)中國茶道，下次一定給你們表演。”美國樂博律師事務(wù)所北京代表處合伙人馬富麟昨日躊躇滿志地對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。

馬富麟來到中國已經(jīng)一年多。昨日，在剛剛成立的美國樂博律師事務(wù)所北京代表處，他和另一位合伙人那明器接受了本報(bào)記者采訪。

馬富麟表示，他們來中國主要還是“劍指”中國的IPO市場以及并購市場，“在樂博的業(yè)務(wù)中，中國已成為必爭之地?！?/p>

關(guān)于金融危機(jī)對(duì)全球IPO市場的影響，馬富麟表示：“金融危機(jī)以來，我們的生意確實(shí)受到了一定程度的影響。首次公開發(fā)行在下降，戰(zhàn)略投資也越來越謹(jǐn)慎?！?/p>

不過，馬富麟似乎并不悲觀，他告訴記者，從全球看，戰(zhàn)略性交易正在復(fù)蘇。與此同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)并購數(shù)量也在增長,“金融危機(jī)后，大的融資、兼并交易又開始嶄露頭角，很多新興領(lǐng)域發(fā)展也正恢復(fù)到積極狀態(tài)。”

而那明器則認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中美的并購業(yè)務(wù)將越來越多。但那明器也提醒:“不是所有行業(yè)都能夠和適合進(jìn)行跨國并購。”

“如果外國公司想要在美國公司控股，有時(shí)可能造成國家安全問題。”那明器說，一旦這種案例出現(xiàn)，都要向國家行政部門報(bào)批。

他的建議是，如果在并購之前先讓中國企業(yè)引入部分外國投資，將其變身為合資企業(yè)，這樣就能夠降低并購的敏感度，以一個(gè)更國際化的身份增加成功并購的可能。

除了限制性購買，那明器認(rèn)為，中國企業(yè)海外并購成功與否還需考慮兩大因素：公眾和股東的看法。但他認(rèn)為中國企業(yè)海外并購機(jī)會(huì)依然很大。