“我已經(jīng)在別人這里打工，到這個(gè)公司已經(jīng)4個(gè)月了，還沒(méi)有跳槽呢！”剛畢業(yè)不久的黃啟立這樣調(diào)侃道。

2009年初，黃啟立創(chuàng)業(yè)故事曾被作為典型。如今，這個(gè)一度名聲鵲起的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型，已經(jīng)悄悄放棄了自己的第一次創(chuàng)業(yè)。

在共青團(tuán)杭州市委、杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部與浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院東方學(xué)院的共同合作下，于今年5月啟動(dòng)了“杭城創(chuàng)業(yè)企業(yè)系列”主題調(diào)研活動(dòng)，近日一組調(diào)研數(shù)據(jù)火熱出爐。其中引人注目的是，三成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一年后撞上“新秀墻”。

以實(shí)地走訪、電話連線等方式調(diào)研了杭州105家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其中83家是去年參與調(diào)研的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。對(duì)這83家企業(yè)的回訪顯示，40家正常運(yùn)營(yíng)；已轉(zhuǎn)行的9家；倒閉7家；無(wú)人接聽8家；無(wú)效樣本19家(電話是接通了，但拒絕告之情況，無(wú)法判斷企業(yè)目前狀況).

值得一提的是，采訪團(tuán)在走訪中觀察到：有27家企業(yè)由于各種原因回避采訪或無(wú)法采訪到，依據(jù)采訪團(tuán)推測(cè)，這些企業(yè)中的大部分可能接近倒閉或已經(jīng)停止?fàn)I業(yè)，所以破產(chǎn)企業(yè)的比重還不止8%。

杭州市創(chuàng)投中心主任孫鑄環(huán)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)若想取得佳績(jī)，必須在創(chuàng)業(yè)前就找準(zhǔn)定位，了解自己的興趣志向是否真正在于創(chuàng)業(yè)，還是一時(shí)心頭熱。只有確定了前進(jìn)的方向，才能成為奮斗的動(dòng)力。

美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃端商學(xué)院畢業(yè)生，現(xiàn)任德同資本副總裁的余亦武先生也結(jié)合多年的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)說(shuō)：“真正適合創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生應(yīng)是思維活躍性不受拘束、有夢(mèng)想、有奮斗激情的，而那些單純不喜歡工作選擇去創(chuàng)業(yè)的人，往往會(huì)在這條道路上慘敗的。”

樣本解剖

2008年10月18日，在經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一年多的跟蹤考察與深入研究后，還在大學(xué)讀書的黃啟立成立了一家公司，名字很有創(chuàng)意——薩尼天氣生活館，志向也很遠(yuǎn)大——專業(yè)從事氣象消費(fèi)品研發(fā)、制造、銷售于一體的綜合型企業(yè)。

頭看天，腳必須落地，小黃懂，所以一開始以出售跟天氣變化有關(guān)的商品，如雨傘，雨靴，太陽(yáng)鏡等，運(yùn)營(yíng)模式是實(shí)體店鋪、郵購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)三者結(jié)合。

黃啟立創(chuàng)業(yè)前拜讀過(guò)不少創(chuàng)業(yè)失敗案例，市場(chǎng)調(diào)研也做得很仔細(xì)，他的目標(biāo)很明確，希望他的商品能減少因?yàn)樘鞖庾兓o日常生活帶來(lái)的不便，提供個(gè)性化定制服務(wù)。

商店設(shè)計(jì)精巧、色彩炫目，一開始就吸引了不少白領(lǐng)，經(jīng)營(yíng)不到兩個(gè)月，商店的營(yíng)業(yè)額就超過(guò)了兩萬(wàn)元。

在他背后，還有導(dǎo)師林東(杭州綠盛集團(tuán)董事長(zhǎng)，小編注)和一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

然而，經(jīng)營(yíng)不到一年后，黃啟立決定暫停經(jīng)營(yíng)。

有團(tuán)隊(duì)、有人支持、模式創(chuàng)新、開頭銷售也不錯(cuò)，對(duì)于很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這真是一個(gè)很不錯(cuò)的開始。

但真正操作的時(shí)候，黃啟立才發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)的脾氣還是沒(méi)摸透。公司從一開始就偏離了原來(lái)的定位，最后變成了一個(gè)小百貨的銷售店，又沒(méi)有進(jìn)貨渠道優(yōu)勢(shì)，之前希望能夠?yàn)閭€(gè)人定制“氣候用品”，根本就沒(méi)辦法操作。

黃啟立最近還在思考這個(gè)問(wèn)題，這次他清楚地認(rèn)識(shí)到其實(shí)是在開始就把目標(biāo)顧客定得太狹隘了，以至于后來(lái)出現(xiàn)定位模糊等一系列問(wèn)題。還有一個(gè)就是由于自己經(jīng)驗(yàn)、資金等不足，要達(dá)到連鎖經(jīng)營(yíng)步履維艱，“其實(shí)是急于求成，沒(méi)有耐心。”小黃坦言。

如今，黃啟立已在寧波三江購(gòu)物俱樂(lè)部股份有限公司工作了4個(gè)月，并做了商場(chǎng)主管。他對(duì)這份工作充滿了熱情。

“我想先在三江購(gòu)物歷練一段時(shí)間，等到時(shí)機(jī)成熟，繼續(xù)我的創(chuàng)業(yè)之路。”黃啟立說(shuō)，失敗過(guò)一次，才會(huì)更小心，無(wú)畏是好事，但無(wú)知無(wú)畏卻不一定是好事。創(chuàng)業(yè)之前必須做好充足的準(zhǔn)備，包括資金、經(jīng)驗(yàn)、人脈等，目標(biāo)明確，定位清晰，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中擺正心態(tài)，勇于創(chuàng)新挑戰(zhàn)，腳踏實(shí)地向目標(biāo)前進(jìn)，切忌搖擺不定。他相信只要堅(jiān)持不懈，總有一天努力和成績(jī)會(huì)被認(rèn)可，屬于自己的掌聲也終會(huì)響起。