首屆“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總部發(fā)展論壇”舉行與會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家針對(duì)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新展開討論

日前，首屆“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總部發(fā)展論壇暨建設(shè)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總部基地活動(dòng)”在北京豐臺(tái)區(qū)科技園舉行，這標(biāo)志著中國(guó)第一個(gè)民營(yíng)企業(yè)總部基地落戶豐臺(tái)。

“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總部發(fā)展論壇”由全國(guó)工商聯(lián)指導(dǎo)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)、北京市委統(tǒng)戰(zhàn)部、北京市發(fā)展改革委員會(huì)、北京市規(guī)劃委員會(huì)、北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會(huì)、豐臺(tái)區(qū)人民政府和總部經(jīng)濟(jì)（中國(guó)）戰(zhàn)略發(fā)展研究中心聯(lián)合主辦，由北京市工商聯(lián)、中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園管理委員會(huì)、北京總部基地聯(lián)合承辦。

全國(guó)工商聯(lián)副主席孫安民、北京市副市長(zhǎng)吉林、中國(guó)馬來西亞商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳世安、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜永濤、豐臺(tái)區(qū)代區(qū)長(zhǎng)崔鵬分別致辭。

豐臺(tái)區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)李明圣主持了“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總部基地”新聞發(fā)布會(huì)，豐臺(tái)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)孔令斌發(fā)布了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總部基地的規(guī)劃和情況。他表示，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)越來越成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，為滿足民營(yíng)企業(yè)進(jìn)京發(fā)展的客觀需求，進(jìn)一步促進(jìn)首都民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，豐臺(tái)區(qū)在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出打造“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總部基地”，并選址于全國(guó)知名的總部經(jīng)濟(jì)區(qū)——豐臺(tái)科技園。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總部基地包括總部核心區(qū)、產(chǎn)業(yè)協(xié)作區(qū)和功能配套區(qū)。豐臺(tái)區(qū)在全國(guó)率先實(shí)踐“總部經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式、成功打造了“總部基地”品牌。

在“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總部發(fā)展論壇”上，全國(guó)政協(xié)副主席阿不來提·阿不都熱西提宣布論壇開幕，與會(huì)學(xué)者和專家以“民營(yíng)企業(yè)與自主創(chuàng)新”為主題，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)專家保育鈞，美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家夏尊恩，總部經(jīng)濟(jì)（中國(guó)）戰(zhàn)略發(fā)展研究中心主任許為平，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局副主席杜南平，清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)薛瀾，經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹鳳岐和國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所巴曙松等嘉賓分別作了主題演講。

夏尊恩指出，民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)正在帶頭創(chuàng)造有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和品牌。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該直面全球的創(chuàng)意、市場(chǎng)力量和市場(chǎng)規(guī)則，在全球化經(jīng)濟(jì)中取得成功，為世界其他主要經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。

杜南平簡(jiǎn)要回顧了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三個(gè)階段的發(fā)展歷程，指出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前面臨著三個(gè)新形勢(shì)，即：全球化大趨勢(shì)下的新保護(hù)主義抬頭、經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的國(guó)際國(guó)內(nèi)金融領(lǐng)域的情況日趨多變、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的壓力。在新形勢(shì)下，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展，就必須改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式，進(jìn)行管理上的創(chuàng)新，必須走自主創(chuàng)新之路，還要注重企業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)變。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹鳳岐在演講中闡述了如何健全和完善中國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資體系，提出建立民營(yíng)企業(yè)銀行融資信用體系、利用風(fēng)險(xiǎn)投資和其他私募股權(quán)基金、支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)行股票和上市以及加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)。

在“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總部論壇及互動(dòng)對(duì)話”中，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)余斌、住建部政策研究中心副主任王鈺林、中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授陳文通、總部經(jīng)濟(jì)（中國(guó)）戰(zhàn)略發(fā)展研究中心主任許為平、北京冠城大通股份有限公司董事長(zhǎng)韓孝煌、上海鵬欣（集團(tuán)）有限公司集團(tuán)總裁姜照柏等嘉賓暢談各自感言。

曹鳳岐：健全和完善民營(yíng)企業(yè)融資體系

經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹鳳岐在演講中闡述了如何健全和完善中國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資體系，提出建立民營(yíng)企業(yè)銀行融資信用體系、利用風(fēng)險(xiǎn)投資和其他私募股權(quán)基金、支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)行股票和上市以及加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)。他說，中小企業(yè)正成為中國(guó)創(chuàng)新的主力軍。中小企業(yè)在發(fā)展的過程中實(shí)際上遇到了很大的困難、阻力，目前來看，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，尤其是民營(yíng)中小企業(yè)融資渠道狹窄已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要因素，很多民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)基本上是內(nèi)部融資，要想進(jìn)一步的發(fā)展中國(guó)的中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，必須建立起市場(chǎng)化的外部融資體系。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)融資體系不健全的原因大體上是這么幾條：銀行改革還不到位；民營(yíng)銀行、中小銀行和合作的金融體系不健全；中國(guó)的資本市場(chǎng)還不夠發(fā)展；市場(chǎng)融資信用體系缺失；企業(yè)融資的信用保障體系仍需建立健全；中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要更新?lián)Q代。

民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展離不開政府的扶持和支持，政府應(yīng)從以下幾個(gè)方面來支持民營(yíng)企業(yè)：創(chuàng)造良好的企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境；政策支持，包括稅收政策的支持；提供平臺(tái)，比如說建立開發(fā)區(qū)，高新技術(shù)園區(qū)，招商引資；另外，政府還要有一定的資金支持。民營(yíng)企業(yè)總部基地是一個(gè)很好的創(chuàng)意、一個(gè)很好的平臺(tái)，把一些民營(yíng)企業(yè)的總部吸引到這個(gè)平臺(tái)來，這就是政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲。所以，航路已經(jīng)開通，風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起，政府和企業(yè)要共同努力，打造一個(gè)好的民營(yíng)企業(yè)的生存環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

同時(shí)要加強(qiáng)中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)要很好的發(fā)展擴(kuò)大，必須進(jìn)一步的規(guī)范。不僅是使自己的融資能夠得到一個(gè)很好的平臺(tái)，同時(shí)也使自己的發(fā)展得到一個(gè)非常規(guī)范的平臺(tái)。建立完善的企業(yè)治理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理。（作者系北京大學(xué)金融與證券研究中心主任）巴曙松：從危機(jī)應(yīng)對(duì)到復(fù)蘇管理

巴曙松表示，資本市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)的晴雨表，它的走勢(shì)有很多值得思考的地方。根據(jù)中國(guó)4月份主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，他談到現(xiàn)在是一個(gè)非常關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的時(shí)期，那就是增長(zhǎng)動(dòng)力從2009年一季度以來主要靠政府需求，靠大量的基礎(chǔ)設(shè)施投資帶動(dòng)要過渡到靠民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)市場(chǎng)化的帶動(dòng)，如果不成功的實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)換，那么對(duì)金融市場(chǎng)來說始終是一個(gè)非常值得擔(dān)憂的事件。所以，以下幾個(gè)方面的轉(zhuǎn)型是特別值得關(guān)注的：增長(zhǎng)的動(dòng)力應(yīng)該由應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)期的主要靠政府需求，轉(zhuǎn)換到主要依靠民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)的市場(chǎng)化需求的轉(zhuǎn)換。因?yàn)閮H僅靠政府需求，大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施投資，還面臨著非常強(qiáng)的幾個(gè)約束，比如說地方政府投融資平臺(tái)債務(wù)比例的約束，財(cái)政預(yù)算的約束，只有靠我們市場(chǎng)化民營(yíng)企業(yè)增長(zhǎng)的跟進(jìn)、市場(chǎng)化的需求，才可能平穩(wěn)地接過應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)期，政府需求帶動(dòng)增長(zhǎng)的慣性，進(jìn)入一個(gè)可持續(xù)的增長(zhǎng)期。

從增長(zhǎng)的主體上，要從主要依靠大型壟斷行業(yè)的央企轉(zhuǎn)向更多依靠富有活力的大量中小企業(yè)。必須要對(duì)中小企業(yè)的范圍做非常清晰的界定，要找到真正需要政府支持的中小企業(yè)，做更準(zhǔn)確的分類。站在銀行的角度看，中國(guó)的企業(yè)形成了一個(gè)非常奇怪的構(gòu)成結(jié)構(gòu)，一方面是大型企業(yè)越來越大，壟斷性越來越強(qiáng)；而另一方面則是中小企業(yè)在過度競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)率越來越薄。所以，有很多領(lǐng)域過度競(jìng)爭(zhēng)，但是又有很多領(lǐng)域存在顯著的增長(zhǎng)空白，特別是一些存在非常顯著管制和約束的服務(wù)業(yè)。按照我們國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的服務(wù)業(yè)分類，管制是非常嚴(yán)的，通訊、服務(wù)、醫(yī)療、金融、教育這些領(lǐng)域，如果沒有大規(guī)模的降低準(zhǔn)入門檻，要把民間資本吸引到這些領(lǐng)域里來，并不是一件容易的事情。（作者系國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)）

杜南平：民企如何實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

改革開放30年的風(fēng)雨見證了我們中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的逐步壯大，用歷史的眼光來看，我們可以把我們民營(yíng)企業(yè)分成三個(gè)階段：第一階段，從改革開放到1992年，那是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展階段，

發(fā)展時(shí)期，主要特征是在民營(yíng)企業(yè)在體制約束下尋找自己的生存空間。第二階段，1992年到2001年底，也就是加入WTO的時(shí)候，這是我們民營(yíng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的階段。第三階段，2002年以后，民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入調(diào)整和轉(zhuǎn)型的時(shí)期。

那么，我們民營(yíng)企業(yè)在新的形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展？杜南平認(rèn)為，加入WTO前后，我國(guó)社會(huì)各界，特別是對(duì)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力產(chǎn)生了極大的憂慮，一時(shí)間“狼來了”這樣一種聲音傳遍整個(gè)社會(huì)，進(jìn)而面臨更加激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，而中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)不僅沒有倒下，反而在更強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭逐步融入了國(guó)際市場(chǎng)，無論是從國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域還是國(guó)際投資領(lǐng)域，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)都令世界刮目相看，特別是跨國(guó)收購(gòu)國(guó)際知名品牌給我們民族產(chǎn)業(yè)的復(fù)興帶來了希望。民營(yíng)資本雄心勃勃的準(zhǔn)備在全球一體化過程當(dāng)中大展拳腳；正在這個(gè)時(shí)候，一場(chǎng)金融危機(jī)席卷全球，既給世界經(jīng)濟(jì)蒙上陰影，也延緩了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的步伐。這就是我們當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)遇到的第一個(gè)新形勢(shì)，全球化大趨勢(shì)下新的保護(hù)主義的抬高。

應(yīng)該說，國(guó)內(nèi)的言論更多的是強(qiáng)調(diào)國(guó)際全球化的大趨勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)，特別是發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的依賴程度越來越大，所以，發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用新的保護(hù)主義措施，金融危機(jī)來臨之時(shí)，我們民營(yíng)企業(yè)也將受到極大的沖擊。而新的保守主義的措施種類繁多，可以說花樣也是層出不窮，使得中小型企業(yè)難以應(yīng)付，加上我們是民營(yíng)企業(yè)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則不太熟悉，國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)也不是很多，因此這種情況下使很多民營(yíng)企業(yè)感到無所適從。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來了第二個(gè)形勢(shì)，就是國(guó)際、國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)日趨多變，近期人民幣對(duì)外升值壓力加大，而對(duì)內(nèi)貶值又是日趨嚴(yán)重，趨勢(shì)更加劇烈，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來了更大的挑戰(zhàn)和不確定因素。所以，在這樣一個(gè)歷史背景下，民營(yíng)企業(yè)還面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的壓力。第一，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)空間逐步萎縮；第二，傳統(tǒng)的發(fā)展方式建立在消耗大量資源、產(chǎn)生大量污染的基礎(chǔ)上；第三，依賴低廉的勞動(dòng)生產(chǎn)力成本所造就的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)下已經(jīng)不再明顯；這些都需要我們的民營(yíng)企業(yè)不斷地轉(zhuǎn)變我們的發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。當(dāng)然，民營(yíng)企業(yè)30年的興衰沉浮，也積累了大量的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，多年來的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，也使得我們對(duì)國(guó)際慣例有了一定的了解，而部分民營(yíng)企業(yè)通過多年的發(fā)展已經(jīng)逐步成長(zhǎng)為大型企業(yè)集團(tuán)，擁有了一定的技術(shù)和資本積淀。因此，在這樣一個(gè)新的歷史形勢(shì)下，只要我們找準(zhǔn)方向，選擇適合我們的發(fā)展戰(zhàn)略和路徑，民營(yíng)企業(yè)的未來發(fā)展仍然不可限量。

（作者系遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局副主席）許為平：企業(yè)和政府要“談好戀愛”

作為總部基地（中國(guó)）控股集團(tuán)董事長(zhǎng)，許為平在總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面感觸最深。他說，建立企業(yè)總部基地最大意義在于它是一種全新的模式，就是政府加企業(yè)。這恰恰是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一種特殊的模式，企業(yè)要完全站在政府的思維角度、思想角度實(shí)現(xiàn)一個(gè)商業(yè)目的。既要實(shí)現(xiàn)政府的招商引資、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅源的聚集及可持續(xù)發(fā)展，又能夠?qū)崿F(xiàn)操作企業(yè)的基本商業(yè)目的。如果政府和企業(yè)的價(jià)值觀保持高度一致，那么事情就能夠成功。所以，他認(rèn)為在這個(gè)過程當(dāng)中，是一個(gè)價(jià)值觀的新突破，或者說一種轉(zhuǎn)變。從微觀來說，政府和企業(yè)要做出很鮮明的、嚴(yán)格的分工，政府應(yīng)主要做好一級(jí)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施的配套，搭好這個(gè)大的舞臺(tái)，給企業(yè)家提供好的投資機(jī)會(huì)和投資環(huán)境，也給政府自身創(chuàng)造一個(gè)跟企業(yè)直接接觸的機(jī)會(huì)；作為企業(yè)來說，更應(yīng)該忠于職守、嚴(yán)于律己地做好企業(yè)應(yīng)該做的本分工作，同時(shí)要在價(jià)值觀、思想意識(shí)上與政府保持高度的一致。

許為平創(chuàng)辦的總部基地現(xiàn)總占地約65公頃，總建筑面積約140萬平方米，總投資逾80億元。目前，總部基地核心區(qū)已入駐400余家國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)，

輻射1平方公里范圍內(nèi)近4000家中小型企業(yè)，已被北京市委、市政府納入新的“十一五規(guī)劃”，確定為北京十二大經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)之一。因此，在實(shí)踐中摸索出來的總部基地模式，成為中國(guó)科技園區(qū)建設(shè)過程中的新模式之一。

從總部基地6年多來的建設(shè)、招商、發(fā)展過程，不僅要把區(qū)域經(jīng)濟(jì)板塊與總部經(jīng)濟(jì)的理論雛形結(jié)合起來，還要把如何建立一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式作為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。因此，總部基地的遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)是要建立一個(gè)總部經(jīng)濟(jì)共同體，充分地把有形資源、無形資源都能夠集約化、最大化使用和發(fā)揮。這是最大化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)效率，也是一種可持續(xù)發(fā)展的總部經(jīng)濟(jì)生態(tài)區(qū)的體現(xiàn)。從另一個(gè)角度來說，總部基地的經(jīng)濟(jì)共同體中的企業(yè)又是相互獨(dú)立的。每一個(gè)成員企業(yè)都有自身決策權(quán)以及自身的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，同時(shí)又能享受共同的資源與便捷。這是一種最大化的區(qū)域經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

許為評(píng)認(rèn)為，成功實(shí)踐總部基地模式應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：第一，樹立正確的價(jià)值觀，因?yàn)閮r(jià)值觀比土地、金錢更重要；第二，要達(dá)到規(guī)模化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化；第三，要注意統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商和統(tǒng)一建設(shè)。傳統(tǒng)的科技園區(qū)開發(fā)在這方面恰恰帶來很多不利的因素，在這個(gè)過程當(dāng)中非常重要的一條，就是政府和企業(yè)之間一定要有極強(qiáng)的、緊密的一致性和統(tǒng)一性，企業(yè)要非常理解政府的意識(shí)和思想，他想要什么，一定要站在這個(gè)角度去為政府做你應(yīng)該做的事情。它跟傳統(tǒng)觀念確實(shí)有著極大的差異，它有著完整的雙重性格，既有鮮明的政府特色，又有完全的市場(chǎng)性格。（作者系總部基地<中國(guó)>控股集團(tuán)董事長(zhǎng)）