“2010民企投融資大會暨浙商500強論壇”于7.8—7.9號在杭州舉行，大會以“低碳時代”的新領(lǐng)袖為主題，分享具有變革意義的新模式，尋找引領(lǐng)新產(chǎn)業(yè)、新模式的新領(lǐng)袖。其間，在分論壇-2010浙商與創(chuàng)投對接大會上，云峰基金主席、創(chuàng)始合伙人虞鋒發(fā)表主題演講。

虞鋒認為，在創(chuàng)業(yè)的角度，這是歷史上從來沒有過的最好的時期。對于企業(yè)發(fā)展來說，回頭來講又是需要好好的想一想，到底哪些是需要投資的，需要錢是對你有哪些幫助的。

虞鋒表示，作為企業(yè)，更多的要想戰(zhàn)略和商業(yè)模式，這些錢可以幫你解決一個管理整合的問題，你可以找到更好的人，由于你有一些結(jié)構(gòu)，做了投資股權(quán)的改制，讓你的管理團隊，或者是外部的人充滿希望的時候，你的成本就會大幅度的下降，你的企業(yè)變成了很大的企業(yè)就會很有成就感。

虞鋒指出，作為PE，就要想怎樣的給企業(yè)增值，而不僅僅只是錢的問題。在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，現(xiàn)在完全的靠自己的慢慢積累，可以走，但是會很慢。我們的成就感就是能否在中國也培養(yǎng)出在未來的幾十年非常偉大的企業(yè)，不光是培養(yǎng)明星企業(yè)，而是培養(yǎng)出偉大的企業(yè)，培養(yǎng)出像馬云、史玉柱這些企業(yè)家領(lǐng)袖。在這個行業(yè)當(dāng)中的經(jīng)驗，我們會拿出來分享，到這個行業(yè)走到今天，并不是看你能不能進來，而是看整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。你跟你的競爭對手的最大的差別在什么地方?純粹的技術(shù)差別，你就要看模式的調(diào)整，上下游的門檻。

虞鋒認為，云峰基金的宗旨就是關(guān)注未來培養(yǎng)更多的成功企業(yè)家，也對這個社會有所幫助。因為這些企業(yè)當(dāng)中，產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，有可能出現(xiàn)一種顛覆性、革命性的變化出來的。能夠真正的產(chǎn)生中國的巨無霸企業(yè)來。我今天看到這么多的投行，投資行業(yè)是可以合作的，共同的看一些東西，避免風(fēng)險，同時可以給企業(yè)提供幫助。對企業(yè)來講，你在每個階段所選擇的投資者，對你的幫助你都要做很好的衡量。每個階段可以走在更前面。光是上完市，這是一個很大的戰(zhàn)略，但并不是一個終極目標(biāo)。這是我們云鋒基金今年想做的事情。

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