作為改革開放的窗口和試驗(yàn)田，深圳的新經(jīng)濟(jì)和新社會組織蓬勃發(fā)展，非公經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占據(jù)了深圳經(jīng)濟(jì)的半壁江山。這一領(lǐng)域的黨建工作也是“別有一番風(fēng)景”，創(chuàng)造了許多富有特色的新鮮經(jīng)驗(yàn)。把企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，積極推進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)，就是其中一大令人矚目的亮點(diǎn)。

“大批民營企業(yè)家的成長致富，得益于黨的改革開放政策。我們要引導(dǎo)和指導(dǎo)他們，在守法經(jīng)營的同時(shí)，積極支持執(zhí)政黨的建設(shè)。要通過黨、工會、團(tuán)組織的工作，維護(hù)員工的合法利益，維護(hù)企業(yè)的和諧和睦，最終達(dá)到發(fā)展壯大的目的?！比涨?，市委“兩新”組織工委負(fù)責(zé)人接受采訪時(shí)如是表示。

為員工雪中送炭，為員工錦上添花

研祥是我市一家知名高科技企業(yè)，這家企業(yè)的黨建工作同樣開展得有聲有色。公司黨委聯(lián)合人力資源部門，共同設(shè)立了員工互助基金，在員工本人和伴侶、孩子患有重大疾病，生活困難時(shí)可申請使用。

跟其他許多高科技企業(yè)一樣，研祥未婚的年輕員工較多。黨委等長期聯(lián)合南山婦聯(lián)、其他企事業(yè)單位舉辦各種聯(lián)誼活動(dòng)，增加員工對外交流的機(jī)會。他們還免費(fèi)舉辦拉丁舞、瑜伽培訓(xùn)班，以及“黨建杯”籃球賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，通過這些溫馨的關(guān)愛活動(dòng)，增進(jìn)員工的歸屬感。

注重實(shí)效，把工作做細(xì)做實(shí)，是我市非公黨建一貫的工作作風(fēng)，在研祥促進(jìn)和諧勞資關(guān)系中得到了很好的體現(xiàn)。公司黨委聯(lián)手工會和人力資源部門，每月舉辦生日會，邀請當(dāng)月過生日的所有同事及親人參加；每季度舉辦“家屬總動(dòng)員”活動(dòng)，邀請同事帶上自己的家人一起來公司參觀，參加游戲。考慮到周末部分同事小孩沒人帶的情況，除了舉辦“家屬總動(dòng)員”外，特批有小孩的同事周末可以帶小孩來公司，并提供午餐，解決員工的后顧之憂。為豐富業(yè)余生活，每周五和周六免費(fèi)為員工播放最新的影片，員工可以邀請自己的親友一起來觀看。

研祥是我市非公企業(yè)以黨建促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的一個(gè)縮影。市委兩新工委負(fù)責(zé)人說，與傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國企黨建相比而言，非公黨建難度更大。這是一個(gè)新課題?！拔覀円粋€(gè)很深的體會，就是要去除黨建工作的行政化傾向，找準(zhǔn)黨的工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、黨員發(fā)展要求、員工發(fā)展愿望的結(jié)合點(diǎn)，將工作重點(diǎn)放在為員工做好事、辦實(shí)事、解難事上，真正成為員工的政治核心！”工委負(fù)責(zé)人說。

工委通過開展關(guān)愛員工調(diào)研、評選表彰支持黨建的企業(yè)家等一系列舉措，引導(dǎo)非公企業(yè)通過多種途徑使廣大黨員群眾得到實(shí)惠。盈升地產(chǎn)公司黨委多次與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通、商討，為員工討回17萬元工資，并出面協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫員工解決辦房產(chǎn)證的難題。在財(cái)富集團(tuán)，公司處分員工，須征求黨支部、工會組織的意見。集團(tuán)每年都與各子公司簽訂《年度經(jīng)營責(zé)任合同》，下達(dá)相關(guān)指標(biāo)以及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，員工工資每年增幅達(dá)到8％－13％

除了雪中送炭，還有錦上添花：創(chuàng)維公司黨委聯(lián)合工會拓展“員工周末歡樂快線”，開通了發(fā)往明思克航母和海上田園旅游景點(diǎn)的假日專線，方便員工出行；華盛公司黨委開展關(guān)愛員工活動(dòng)，協(xié)調(diào)公司撥款6萬元為員工體檢；新一佳黨委、工會聯(lián)合組成了“員工關(guān)愛工作小組”，設(shè)立員工關(guān)愛熱線，由專業(yè)的心理咨詢?nèi)藛T為員工解決各類問題……

“員工成長了，企業(yè)壯大了，這才是真正的發(fā)展！”

非公企業(yè)在發(fā)展壯大過程中，資本的逐利本性決定了它和勞動(dòng)者之間的利益消長，這同過去完全公有制下的工人、企業(yè)利益基本一致的狀況有一定區(qū)別。我市非公黨建工作是怎樣解決這一矛盾的呢？

市黨代表、美嘉美印刷有限公司董事長巫培芳的話很實(shí)在：員工來自全國各地，大多是80－90后的新生一代，他們的思想狀態(tài)有兩方面：一是出來掙錢，同時(shí)學(xué)點(diǎn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)自我增值；二是以經(jīng)濟(jì)目的為主，哪里錢多去哪里工作。公司主要采用兩種方法——

針對有技術(shù)增值愿望的員工，公司根據(jù)其知識結(jié)構(gòu)、成長意識，為其安排合適的技術(shù)崗位。員工經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，可以從學(xué)徒——三助——二助——一助——機(jī)長逐級晉升。公司黨組織有計(jì)劃地培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀員工入黨，通過評選“三八紅旗手”、“五四標(biāo)兵”等，使其實(shí)現(xiàn)從價(jià)值到榮譽(yù)的提升。

以經(jīng)濟(jì)目的為主的員工流動(dòng)性較大，從員工入職之日起，公司有計(jì)劃逐步增加其工資收入；或經(jīng)過再培訓(xùn)教育，培養(yǎng)其成為技術(shù)或管理人員。

即使是最基層的門店工作人員，也有其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和未來發(fā)展的渠道。新一佳超市有限公司是我市零售行業(yè)第一家成立黨組織的非公企業(yè)。不久前，新一佳“黃埔軍?！倍谂嘤?xùn)班畢業(yè)典禮在深圳舉行，又一批中高層管理人員步入人生的新里程。他們中大部分都是優(yōu)秀的門店基層管理人員，通過考核者將成為門店的店總經(jīng)理助理；二年后，更有可能成為店總經(jīng)理。

公司黨委與人力資源部一起，向全體管理人員大力宣傳“關(guān)愛員工”的理念，分析“關(guān)愛員工”工程所帶來的業(yè)績提升效果。

為了拓寬員工的成長渠道，新一佳與江西財(cái)經(jīng)大學(xué)聯(lián)合成立了新一佳國際商學(xué)院，輸送一線管理人才500多人。

另一家非公企業(yè)財(cái)富集團(tuán)是共產(chǎn)黨員徐森創(chuàng)辦的，自公司成立之日起就對黨建工作非常重視。在黨組織和工會組織的爭取和努力下，每一位員工進(jìn)入企業(yè)都接受內(nèi)外培訓(xùn)4次以上；對需要占用工作時(shí)間參加自學(xué)考試者，公司給予有薪假；企業(yè)新增或補(bǔ)充管理職位，掛牌向內(nèi)部員工公開報(bào)名競爭上崗。從2002年以來，普通員工通過內(nèi)部競爭上崗進(jìn)入班長、隊(duì)長、經(jīng)理、總經(jīng)理崗位的達(dá)80多人次，員工自學(xué)有21人取得國家大專文憑，65人取得中高級職業(yè)技術(shù)資格，45名勞務(wù)工通過公司招調(diào)入戶深圳。公司也被評為“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”和我市“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”?！皢T工成長了，企業(yè)壯大了，這才是真正的發(fā)展！”徐森深有感觸地說。