普華永道連續(xù)第五年發(fā)布的《外資銀行在中國》報告顯示，參與今年調(diào)查的42家外資銀行，來自中資銀行激烈的競爭以及更加嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境正影響它們在中國發(fā)展的速度和規(guī)模。在一些原本應(yīng)該是外資銀行“地盤”的領(lǐng)域，比如理財、銀行卡等，中資銀行帶給其的競爭壓力正在不斷升級。

報告稱，中資銀行目前已是外資銀行心目中強(qiáng)大可畏的競爭對手。憑借其廣泛的分行網(wǎng)絡(luò)和不斷提高的服務(wù)技能，中資銀行比之過去在目標(biāo)市場中能夠更加從容地應(yīng)對外資銀行的競爭。外資銀行在能提供的服務(wù)和產(chǎn)品范圍方面受到限制，這意味著它們的產(chǎn)品和服務(wù)相比中資銀行的產(chǎn)品和服務(wù)越來越無優(yōu)勢可言。

在理財、銀行卡和網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中資銀行也在不斷努力提升自身的競爭力。正如一位歐洲銀行家所言，外資銀行現(xiàn)在唯一能做的就是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上與中資銀行展開競爭。

對此，一位北美銀行家告誡道，理財服務(wù)不能簡單地在中國復(fù)制。他認(rèn)為，考慮到中國高比例的新興富裕群體，他們對不同投資工具的偏好以及更多參與的愿望，這些理財服務(wù)應(yīng)當(dāng)在精心設(shè)計之后才能投入市場。

另外，許多受訪銀行也強(qiáng)調(diào)，考慮到許多客戶致富時間不長，缺乏明智投資所必要的知識和技巧，因此外資銀行有必要對其客戶進(jìn)行理財?shù)囊龑?dǎo)。這就需要在中國采用不同于成熟市場的宣傳和服務(wù)的模式。最后，進(jìn)入個人銀行市場的外資銀行需要確保其具有能夠支持服務(wù)需要和提升其服務(wù)水平的先進(jìn)系統(tǒng)。

報告稱，2009年5月，中國銀監(jiān)會表示中資銀行和外資銀行向230萬客戶提供了合計4100種理財產(chǎn)品。從外國銀行家的反應(yīng)可以看出，中資銀行目前已是該領(lǐng)域的有力競爭者。因此，創(chuàng)新產(chǎn)品是制勝的一個關(guān)鍵因素。然而，在向市場推出創(chuàng)新產(chǎn)品方面，外資銀行面臨著監(jiān)管限制。不僅如此，在新賬戶的開立指引、客戶賬戶余額對賬、針對房地產(chǎn)抵押貸款的新限制等方面，外資銀行也必須要應(yīng)對不斷加強(qiáng)的監(jiān)管力度。

盡管存在這些挑戰(zhàn)，外資銀行對中國銀行市場仍充滿信心。本次調(diào)查顯示外資銀行對中國業(yè)務(wù)收入增長前景表示看好。大部分受訪銀行樂觀預(yù)期在2010年有10%至20%的增長，這表明中國市場仍然是外資銀行未來發(fā)展的關(guān)鍵，滿足現(xiàn)狀則無法立足于這樣一個競爭日益激烈的市場。(張莫)