銀行的步步緊逼，讓基金感受到站在懸崖邊的戰(zhàn)栗?！霸龠M一步，基金的生存空間就要更加惡化了。”一位基金經(jīng)理聽到記者對現(xiàn)狀的描述后，如此感嘆。

現(xiàn)實是殘酷的。在銀行業(yè)胃口越來越大時，基金業(yè)的總份額不增反降。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年基金總份額較上年減少了1146億份，與此同時，2009年基金業(yè)的管理費收入也較2008年下降了6.84%。一邊是收入的減少，另一邊卻是成本的大幅提升(有業(yè)內(nèi)人士預計，在今年以及明年的基金年報中，可以看到“客戶維護費”大幅攀升至三成以上)，這顯然正在快速壓榨基金業(yè)的利潤空間。

被逼到懸崖邊上后，是自我拯救還是期待救星？有趣的是，在采訪中，基金公司的員工無一例外地選擇了后者。事實上，此前基金公司一度試圖通過拓展直銷業(yè)務(wù)來削弱銀行對銷售的壟斷，但最后基本都以失敗告終，因為當機構(gòu)的需求基本飽和之后，基金公司開展個人客戶的直銷業(yè)務(wù)往往入不敷出，反而不如借銀行渠道代銷。這使得基金公司員工們相信，銀行業(yè)對代銷渠道的高度壟斷已經(jīng)成為難以改變的格局，所能期待的，只能是第三方力量的介入來遏制銀行過快的壓榨速度。

這個第三方力量，在某基金公司高管看來，可以考慮行業(yè)協(xié)會出面牽頭。他認為，必須要有一個強有力的組織來匯聚基金公司的力量，作為基金業(yè)的整體代表來和銀行進行談判。而證券業(yè)協(xié)會作為行業(yè)的自律組織，兼有官方和民間的雙重身份，可以作為基金業(yè)的整體代表出現(xiàn)，幫助基金抵御銀行的過度索取?！盎蛘?，我們也期望有關(guān)部門能坐下來協(xié)商，給銀行收取的費率定一個上限，以保證基金業(yè)正常的利潤空間，這樣，基金業(yè)才能有長期發(fā)展的空間。否則，這種無序的貪婪要是不斷持續(xù)下去，最后真的可能榨干了基金業(yè)。如果基金業(yè)的前途毀了，銀行業(yè)也不見得能落到啥好處?！痹摳吖車烂C地表示。

而在海外，雖然沒有行業(yè)協(xié)會來組織，但一些大基金公司往往會主動承擔起行業(yè)領(lǐng)導者的角色，整合部分基金公司的力量來與銀行進行談判。以中國臺灣為例，大基金公司如摩根富林明就會主動代表部分基金公司來和銀行進行談判，從而盡可能地守住自己的費率底線，結(jié)果證明，這種方法是比較有效的。但在中國基金業(yè)，期望通過基金的自我團結(jié)來對抗銀行顯然尚不現(xiàn)實。前述基金公司高管指出，目前基金業(yè)內(nèi)在代銷渠道上的競爭非常激烈，大基金公司常常通過自身規(guī)模優(yōu)勢來擠壓中小基金公司的生存空間，業(yè)內(nèi)缺乏團結(jié)和協(xié)作，內(nèi)地基金業(yè)要想迅速緩解當前的不利格局，或許只能寄希望于半官方色彩的行業(yè)協(xié)會或者官方的直接干預。

目前的基金行業(yè)并沒有一個帶頭大哥來跟銀行談判，各自為陣、一盤散沙的后果只能是被銀行不斷侵蝕利潤空間。