企業(yè)與員工因培訓(xùn)發(fā)生糾紛

某公司從國外引進一套新型加工設(shè)備，由于該公司技術(shù)人員無法掌握這套設(shè)備的全部技術(shù)，便派高級技術(shù)人員黎某赴國外參加技術(shù)培訓(xùn)，以便全面掌握新設(shè)備的有關(guān)技術(shù)。

公司為此與黎某簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，花費專項培訓(xùn)費用近20萬元。黎某回國后，公司在其指導(dǎo)下很快解決技術(shù)難題，取得豐厚的經(jīng)濟效益。

沒想到，3個月后，某外企以每月1、3萬元的高薪“挖走”黎某。黎某向公司提出：“我將技術(shù)全部傳授給技術(shù)人員，已完成任務(wù)。我要求提前離職。”公司經(jīng)理堅決反對：“公司為培養(yǎng)你花了20萬的培訓(xùn)費，《培訓(xùn)協(xié)議》規(guī)定你有5年的服務(wù)期?，F(xiàn)在你要離職，就得支付違約金。”黎某不予理睬，從第二天起就不再上班。公司無奈，只得向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出仲裁申請，要求黎某按《培訓(xùn)協(xié)議》和勞動合同的約定，履行向公司支付違約金的義務(wù)。

公司能否得到仲裁支持？引申開來，企業(yè)與員工簽訂出國培訓(xùn)的服務(wù)期協(xié)議，應(yīng)注意哪些要點？

如何依法簽訂服務(wù)期

本案例的事實比較清楚。公司提供給黎某的國外技術(shù)培訓(xùn)，屬于典型的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并且雙方進行了服務(wù)期約定。黎某應(yīng)該按照法律規(guī)定履行服務(wù)期義務(wù)。已經(jīng)將全套技術(shù)傳授給其他技術(shù)人員的理由不產(chǎn)生“免責(zé)”效力。

企業(yè)與員工簽訂出國培訓(xùn)的服務(wù)期協(xié)議時，除了在協(xié)議內(nèi)容上要詳細推敲，在協(xié)議簽訂的時間節(jié)點以及服務(wù)期的計算起點上也要特別注意。建議企業(yè)在員工參加培訓(xùn)之前，與員工簽好服務(wù)期協(xié)議，服務(wù)期的計算起點則從員工參加培訓(xùn)之日起計算，這樣可以有效預(yù)防員工還未參加完培訓(xùn)就走人，給企業(yè)造成損失。這一點對一些期限較長的培訓(xùn)特別重要。

關(guān)于培訓(xùn)費用憑證，HR在實務(wù)操作中要注意，一定要有意識地提醒財務(wù)部門保留好培訓(xùn)費用憑證的原始票據(jù)。還有一個較好的辦法，是在培訓(xùn)結(jié)束后及時整理培訓(xùn)費用確認清單，請員工簽字確認，以便將來作為有效的備考證據(jù)之一。