一、簽訂勞動(dòng)合同的注意事項(xiàng)

《勞動(dòng)法》規(guī)定，訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則?！霸谟喠趧?dòng)合同之前，勞動(dòng)者和用人單位雙方的地位是完全平等的，二者可以自由協(xié)商勞動(dòng)合同的內(nèi)容?！钡诂F(xiàn)實(shí)中，很多用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，往往將合同的主要內(nèi)容制定成統(tǒng)一的固定條款，而作為合同另一方當(dāng)事人的勞動(dòng)者很少有或根本沒(méi)有修改權(quán)。勞動(dòng)者往往只有締約或不締約的選擇自由，而不像締結(jié)一般經(jīng)濟(jì)合同那樣，雙方當(dāng)事人均可以作出要約、承諾，即僅可以對(duì)勞動(dòng)合同表示不接受，而不能提出反要約。這種局面實(shí)際上是與“意思自治”、“契約自由”的法律精神不相符的。產(chǎn)生這種局面的原因可歸納為：

(1)用人單位與勞動(dòng)者的地位不平等。

 特別是在“三資”企業(yè)中，企業(yè)具有勞動(dòng)者無(wú)法抵抗的優(yōu)勢(shì)地位。對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，出賣(mài)自己的勞動(dòng)力，是其賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。從某種意義上講勞動(dòng)者一旦失去了工作，就等于失去了生存的基礎(chǔ)。而在當(dāng)前勞動(dòng)力市場(chǎng)為買(mǎi)方市場(chǎng)的情況下，勞動(dòng)者為了得到一份工作，也只能求全屈就了。所以，勞動(dòng)者在與用人單位訂立勞動(dòng)合同時(shí)，就處在了附屬的位置，無(wú)從與用人單位平等協(xié)商。

(2)企業(yè)為了減少訂約成本和增進(jìn)效率，而簡(jiǎn)化締約程序。

企業(yè)經(jīng)過(guò)與大量的勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同后，發(fā)現(xiàn)這種訂約，不斷重復(fù)的“交易頻率”較高，已成為日常工作中例行的工作事項(xiàng)，因此企業(yè)希望選擇一種既簡(jiǎn)單省事兒，又能給自己一方較大控制權(quán)的訂約形式，以節(jié)約交易費(fèi)用。

二、如何防范勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)

(1)采取措施，從立法上盡量縮小勞動(dòng)者與企業(yè)的不平等地位，給勞動(dòng)者更多的權(quán)利，使勞動(dòng)者在法律支持上更有利，能夠真正體現(xiàn)平等原則。不斷健全社會(huì)保障體制，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，加大強(qiáng)制力度，消除勞動(dòng)者的后顧之憂(yōu)。另外，對(duì)企業(yè)適當(dāng)增加稅收，用于加大職業(yè)培訓(xùn)的力度，提高普通勞動(dòng)者的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，也是彌補(bǔ)大部分勞動(dòng)者的劣勢(shì)地位，減少其依附性的辦法之一。

(2 )通過(guò)進(jìn)一步立法來(lái)防止企業(yè)控制權(quán)的膨脹。

(3)強(qiáng)化集體談判和集體合同，加強(qiáng)工會(huì)對(duì)簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督作用。正如美國(guó)勞動(dòng)法學(xué)者托米教授(David P.Twomey)在《勞動(dòng)和雇傭法》一書(shū)中所提出的，勞動(dòng)法的目的就是要平衡雇主和雇員之間的談判的力量，使雙方能有平衡的討價(jià)還價(jià)的力量。美國(guó)萊斯利教授也認(rèn)為，在沒(méi)有工會(huì)的參與下，雇主有絕對(duì)的權(quán)利決定雇傭的條款和條件。由此可見(jiàn)工會(huì)在保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益方面的重要作用。