一、浮動工資的內(nèi)容

浮動工資作為一種新的工資形式，有其特定的內(nèi)容。它包括以下三個因素：1.職工勞動報酬的一部分或全部是浮動的，而不是固定不變的；2.工資浮動的直接依據(jù)是職工本人的勞動貢獻大小；3.工資浮動還取決于企業(yè)（車間或其它經(jīng)濟核算單位）的經(jīng)營收益狀況，即經(jīng)濟效益如何。具備上述三個要素，即可稱為浮動工資，缺少任何一個要素都不成其為浮動工資。

二、浮動工資的作用

基于浮動工資的上述特點，正確地使用浮動工資，對于發(fā)展生產(chǎn)，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率有著較好的促進作用，具體表現(xiàn)在：

1．在一定程度上克服了工資分配中的平均主義現(xiàn)象。實行浮動工資，突破了完全按等級分配工資的老框框，觸動了基本工資，把職工的工資同職工個人的勞動成果聯(lián)系得更緊了。職工在達到某一技術(shù)等級后，如不努力工作，未完成本技術(shù)等級應完成的實際生產(chǎn)任務，他將拿不到本人的等級標準工資。改變了標準工資 "旱澇保收"的現(xiàn)象，有利于鼓勵職工好好勞動，做到多勞多得，少勞少得，使按勞分配原則在實踐中得到較好的體現(xiàn)，用經(jīng)濟手段鼓勵了先進，鞭策了后進，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。

2．有利于促進企業(yè)管理水平的提高。實行浮動工資，要求對企業(yè)的經(jīng)營效果和職工的勞動貢獻進行嚴格的考核知計量，要求做到工作有標準，效果有考核，好壞有獎懲。這對于健全崗位責任制，加強經(jīng)濟核算，建立勞動定額的管理和考核制度等基礎(chǔ)工作，無疑是一個有力的促進。同時，也促進了干部責任制的落實和企業(yè)各項管理制度的建立和健全，從而提高了企業(yè)管理水平。

3．有利于提高職工隊伍的素質(zhì)。實行浮動工資，有利于改變過去職工不關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果和提高技術(shù)業(yè)務水平的狀況，促進職工從個人物質(zhì)利益的角度來關(guān)心個人的勞動成果和企業(yè)的經(jīng)濟效益，把個人的收入同個人的勞動成果，把個人利益同企業(yè)的經(jīng)濟效益聯(lián)系在一起，從而促使職工積極進取，努力生產(chǎn)，鉆研并提高技術(shù)和業(yè)務水平，關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，使得熱愛工作、熱愛集體的思想風氣大為發(fā)揚，有利于提高整個職工隊伍的素質(zhì)。

4．有利于貫徹兼顧國家、企業(yè)和職工三者利益原則。實行浮動工資，改變了過去職工的勞動報酬與企業(yè)經(jīng)濟效益和本人勞動貢獻脫節(jié)的狀況，把職工的勞動報酬與企業(yè)的經(jīng)濟效益和本人的勞動貢獻緊密聯(lián)系起來。職工勞動貢獻大、企業(yè)經(jīng)濟效益好，國家可以多收，企業(yè)可以多留，職工也能相應多得；反之，職工勞動貢獻小，企業(yè)經(jīng)濟效益差，國家就會少收，企業(yè)也會少留，職工的收入則相應下降。這樣做，有利于合理安排國家、企業(yè)和個人三者的利益關(guān)系，使職工個人收入的增長建立在國家多收、企業(yè)多留的基礎(chǔ)之上。