一、崗位工資有哪些優(yōu)點

目前，崗位工資制在各類型企業(yè)中都有廣泛應(yīng)用，其優(yōu)點是：

（1）薪酬分配相對公平。崗位工資制是建立在規(guī)范的工作分析基礎(chǔ)之上，通過崗位評價確定各崗位價值，確保薪酬分配的內(nèi)部公平；通過對關(guān)鍵崗位進(jìn)行針對性的市場調(diào)查，從而可以實現(xiàn)薪酬分配的外部公平。

（2）簡明易懂，可操作性強。崗位工資制明確了各崗位的工資數(shù)額，使員工易于理解并接受，能夠增加薪酬的透明度；崗位工資制操作簡便，易于維護(hù)。

（3）易于考核。因為崗位職責(zé)明確、責(zé)權(quán)匹配，因而對員工的績效考核易于推進(jìn)和取得成效。

（4）成本可控并且較低。

因為崗位工資標(biāo)準(zhǔn)明確，崗位編制確定，因此測算崗位工資比較準(zhǔn)確、容易，另外由于沒有對超過崗位要求的能力給予報酬，因此工資成本相對較低。崗位工資制的實行需要企業(yè)具備一定的管理基礎(chǔ)：第一，能將公司崗位劃分為合適的序列和層級，能明晰各崗位的責(zé)權(quán)匹配，同時對各崗位的任職資格有明確的認(rèn)定；第二，可以識別員工的能力素質(zhì)，并將合適的人放在合適的崗位上，盡量減少“人才浪費”以及“拔苗助長”的現(xiàn)象。

二、崗位工資有哪些缺點

崗位工資制也有以下不足之處：

（1）崗位工資制要求責(zé)權(quán)匹配，在某個特定崗位的員工，往往只關(guān)注自己崗位的工作，對自己職責(zé)范圍之外的工作通常漠不關(guān)心，這對團(tuán)隊氛圍的養(yǎng)成是不利的。

（2）缺乏靈活性。由于崗位工資制對各崗位的工資數(shù)額都有明確規(guī)定，因此在操作上不夠靈活。

（3）使用范圍有一定限制。崗位工資制適用于大部分崗位工作，但對某些知識密集型崗位以及需要豐富經(jīng)驗的崗位（諸如律師、設(shè)計師、咨詢顧問等），使用崗位工資制便存在一些問題。對于這類性質(zhì)的工作，雖然崗位相同，但不同任職者創(chuàng)造的價值可能差別非常大，實行崗位工資制對薪酬的公平目標(biāo)提出了挑戰(zhàn)。