案情簡(jiǎn)介：汽車(chē)公司分流員工，導(dǎo)致辭職

      多名來(lái)自比亞迪股份有限公司龍崗寶龍第三事業(yè)部的員工反映，他們接到公司口頭通知，整個(gè)事業(yè)部25%的職員要被分流至惠州大亞灣附近廠區(qū)，不愿意服從調(diào)配者將被視為自行離職，而留下的部分職員也面臨績(jī)效工資下降的情況。第三事業(yè)部至少有一萬(wàn)名職工，按照公司提出25%的比例來(lái)計(jì)算，具體被分流至惠州的職員有兩千多人。比亞迪公關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人回應(yīng)說(shuō)，員工反映調(diào)到惠州工廠沒(méi)有明確的崗位，是因?yàn)閮傻貜S區(qū)有些產(chǎn)品線(xiàn)不一樣。

      在員工們看來(lái)，比亞迪公司此舉與變相裁員無(wú)異，已經(jīng)有多位員工為此被迫離職。因?yàn)檫@次突如其來(lái)的調(diào)整憤而離職的任小姐說(shuō)，工廠沒(méi)有給他們商量和選擇的余地，只說(shuō)去也得去，不去也得去，而且從2月下旬開(kāi)始就天天去跟他們說(shuō)，搞得他們沒(méi)法正常工作，無(wú)奈之下他們選擇辭職。

葛春喜律師評(píng)析：企業(yè)具有指揮調(diào)動(dòng)員工工作的權(quán)利

      比亞迪分流員工涉及勞動(dòng)合同的變更。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，用人單位基于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理的需要，經(jīng)常會(huì)對(duì)員工的崗位進(jìn)行調(diào)整，這是用人單位內(nèi)部的一種正常管理機(jī)制，本質(zhì)上屬于用人單位的管理行為和自主權(quán)利。但是調(diào)崗應(yīng)有相應(yīng)的法律依據(jù)。一是協(xié)商一致調(diào)崗?！秳趧?dòng)合同法》第三十五條規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式?！倍前凑占s定調(diào)崗，但是約定的指向應(yīng)當(dāng)明確，如在什么情況下進(jìn)行何種調(diào)動(dòng)，如果約定的指向不夠明確，企業(yè)必須承擔(dān)較重的舉證義務(wù)，說(shuō)明調(diào)崗具有充分的合理性。

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