簽訂無固定期限合同注意什么，簽訂無固定期限合同如何防范風(fēng)險(xiǎn)？

隨著《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的適用范圍加大，勞動(dòng)合同的長期化趨勢要求企業(yè)必須采取科學(xué)合理的選拔程序，甄選人才須更加嚴(yán)謹(jǐn)慎重。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，事先做好崗位工作分析與評估，科學(xué)測量每一崗位所需要的人才。

1.完善工作分析，降低用工風(fēng)險(xiǎn)。通過科學(xué)的工作分析，可以明確工作職務(wù)的近期和長期目標(biāo)，掌握工作任務(wù)特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，確定用人的標(biāo)準(zhǔn)。通過明確的用人標(biāo)準(zhǔn)，為選拔和任用符合工作需要和職務(wù)要求的合格人員奠定基礎(chǔ)。

2.根據(jù)不同的崗位性質(zhì)設(shè)置不同的選拔方法，減少用人失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)除了采用簡歷篩選、面試、筆試、操作測試等傳統(tǒng)的方法對應(yīng)聘人員進(jìn)行選拔外，還要更全面客觀地了解應(yīng)聘人員，可以根據(jù)不同的崗位性質(zhì)增加心理測評、背景調(diào)查等多角度多渠道的輔助方法。

3.加強(qiáng)試用期考察。由于員工在試用期時(shí)，企業(yè)能夠相對簡便地與不合格員工解除勞動(dòng)合同，并且不用支付賠償金，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用試用期加強(qiáng)對員工的考察，以便及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地解決人員退出問題。要實(shí)現(xiàn)試用期的有效鑒別應(yīng)在四個(gè)方面做好準(zhǔn)備:一是做好基礎(chǔ)工作，即在崗位說明書中細(xì)化職責(zé)、任職資格、業(yè)績指標(biāo)和考核指標(biāo)等內(nèi)容;二是在招聘制度中把錄用條件明確而詳細(xì)地列出，比如要求應(yīng)聘人必須提供真實(shí)的個(gè)人信息，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，企業(yè)將不予錄用等;三是要加強(qiáng)對受聘人試用期內(nèi)的考核，同時(shí)應(yīng)避免考核周期過長，貽誤了考核期;四是在試用期間應(yīng)將考核制度標(biāo)準(zhǔn)化，并與《勞動(dòng)合同法》接軌。

4.及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，避免被動(dòng)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定，用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同。首次用工時(shí)，企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)及時(shí)與員工簽訂固定期限的勞動(dòng)合同，防止在對員工沒有足夠了解的情況下被動(dòng)簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同，從而帶來管理風(fēng)險(xiǎn)。