二、聘用合同要注意什么

(一)聘用合同的內(nèi)容要完整。聘用合同不僅要列明職位、期限、待遇等方面，更要詳細(xì)列明雙方可以解除合同的具體情形，要避免模糊不清、易生歧義的語句，應(yīng)盡量用明確無歧義的語言表述得清楚無誤。另外，聘用合同還應(yīng)列明企業(yè)的勞動紀(jì)律，或以附件的形式附上企業(yè)的規(guī)章制度作為聘用合同必不可少的部分，與其具有同等效力。

(二)聘用合同的內(nèi)容應(yīng)向受聘人員充分說明，特別是關(guān)系其重大利益卻容易被忽略的條款，如解除合同、違約責(zé)任及保密等條款，這樣可以避免誤會及以后可能產(chǎn)生的糾紛。

(三)聘用人員后的培訓(xùn)要到位，內(nèi)容要完整無遺漏，既包括崗位技能培訓(xùn)，也包括企業(yè)勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的培訓(xùn)，且要留下員工接受培訓(xùn)的證據(jù)，如要求員工簽名的簽到單，上面應(yīng)列明培訓(xùn)內(nèi)容。這些都有助于企業(yè)應(yīng)對可能發(fā)生的訴訟。

二、解除試用期員工合同時應(yīng)注意什么

與在正式的勞動關(guān)系中的解除合同相比，試用期內(nèi)的解除條件要稍低，但也并非是隨隨便便就可以讓員工走人的 , 用人單位必須提出合法有效的證據(jù)，否則就會因無法舉證而陷入被動。

首先， 員工入職前，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)確定明確的錄用條件和崗位職責(zé)，并且進行公示。設(shè)定有效的錄用條件才能避免在爭議時，既缺乏理由，又缺乏證據(jù)。同時，明確錄用條件為員工指明了努力的方向，一旦員工真的達(dá)不到要求，也有明確的證據(jù)和理由認(rèn)定員工不符合錄用條件而進行合理合法的解聘。錄用條件最好有書面文件，可以是招聘廣告、崗位說明書，并最好在勞動合同或本人簽字確認(rèn)的員工手冊中進行細(xì)化。錄用條件通?？梢苑譃閹最悾阂?、能力因素，如學(xué)歷、經(jīng)歷;二、身體因素;三、 態(tài)度因素，如團隊合作能力;四、法律因素，如原單位的關(guān)系解除證明。

其次，要建立一套試用期的績效評估制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式及考核方法。用人單位制定的考核內(nèi)容、評分原則及決定勞動者是否最終被證明符合錄用條件的客觀依據(jù)應(yīng)當(dāng)事先告知勞動者，并讓其簽字認(rèn)同，考核結(jié)果也要行使告知義務(wù)，絕不能暗箱操作?？己藨?yīng)當(dāng)客觀，建議在試用期內(nèi)應(yīng)合理安排每次的考核周期，以保證考核的公正。

還有一點值得注意的就是，用人單位以不符合錄用條件為由解除勞動合同的必須是在試用期內(nèi)，一旦超過試用期限，哪怕只是超過一天，用人單位也不能再以此為由解除其與勞動者之間的勞動合同。