部門經(jīng)理無(wú)故被革職降薪

2001年12月初，朱先生應(yīng)聘進(jìn)入蒂森上海分公司工作，雙方先后簽訂了4份勞動(dòng)合同，最后1份勞動(dòng)合同約定合同期限自2013年2月29日起至2016年2月28日止，朱先生擔(dān)任維保部部門經(jīng)理，工資為每月14098元。

2014年2月16日，蒂森上海分公司將朱先生的工作崗位調(diào)整為維保銷售主管，薪資調(diào)整為每月7000元。同日，公司向朱先生送達(dá)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知及薪資調(diào)整申請(qǐng)表，但遭到朱先生反對(duì)，拒絕簽收。公司已按7000元標(biāo)準(zhǔn)，支付朱先生從2014年2月16日至3月9日工資。同年3月4日，公司又以朱先生在擔(dān)任維保部部門經(jīng)理期間，有大量虛假報(bào)銷，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由，向他送達(dá)了通知書，通知朱先生雙方勞動(dòng)關(guān)系予以解除。3月9日，公司開具了“退工單”，雙方對(duì)支付工資差額及賠償金有爭(zhēng)議，朱先生向勞動(dòng)仲裁委申請(qǐng)仲裁，獲得了裁決支持。

公司違規(guī)應(yīng)否賠償

雖然朱先生與蒂森上海分公司合同約定，可以根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理的需要，調(diào)整他的工作部門、崗位、職位、職責(zé)或工作地點(diǎn)，但必須在合理的范圍內(nèi)，且合同并沒(méi)有公司可以調(diào)整朱先生薪資的約定。蒂森上海分公司以工作安排為由，對(duì)朱先生作出的調(diào)崗調(diào)薪?jīng)Q定，不符合合同約定和法律的規(guī)定。再者，公司提供朱先生報(bào)銷單及報(bào)銷憑證顯示，所報(bào)銷的手續(xù)均按公司規(guī)定報(bào)銷流程進(jìn)行的，得到了公司總經(jīng)理的簽字確認(rèn)。而公司所提供的證人證言均為蒂森上海分公司的員工，且未出庭作證，無(wú)法確認(rèn)朱先生有虛假報(bào)銷的事實(shí)，公司所稱朱先生有嚴(yán)重違紀(jì)的行為難以確認(rèn)，遂法院判決蒂森公司、蒂森上海分公司敗訴。