如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的傳承，讓企業(yè)文化經(jīng)過百年傳承，是企業(yè)家們需要考慮的問題。因此家族辦公室的建立，二代接班人的培養(yǎng)是創(chuàng)一代需要考慮的重中之中。提前做好企業(yè)的傳承規(guī)劃，避免家族成員間相互猜忌，建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，避免企業(yè)過分依靠某個(gè)神話般的人物。另外還要注重家族成員的婚姻問題，避免婚變傷及企業(yè)。盡早擬訂接班人計(jì)劃， 讓企業(yè)傳承平穩(wěn)，順利，減少風(fēng)險(xiǎn)。
