律師您好，是這樣的，我有一個(gè)長期合作的客戶，多年來沒有什么欠款的情況發(fā)生，但是三個(gè)月前我們簽訂一個(gè)買賣合同后，他就沒再付過錢。因?yàn)槭抢峡蛻袅?，所以我也沒有鬧得多大，就是言語上催一催?，F(xiàn)在時(shí)間也過去這么久了，我也挺苦惱，請問這種情況我該怎么辦？
您好，很高興回答您提出的問題。
1、當(dāng)機(jī)立斷，及時(shí)中止供貨，特別是針對客戶“不供貨就不再付款”的威脅；
否則只會(huì)越陷越深。
2、收款時(shí)間至關(guān)重要，堅(jiān)持“定期收款”的原則。
時(shí)間拖得越久，就越難收回。
國外專門負(fù)責(zé)收款的機(jī)構(gòu)的研究表明，收款的難易程度取決于帳齡而不是帳款金額，2年以上的欠帳只有20%能夠收回，而2年以內(nèi)的欠帳80%能夠收回。
3、最大的失策之一是要求先付一部分款。
經(jīng)驗(yàn)證明，應(yīng)該要求全額付款，雖說拿到一點(diǎn)總比一點(diǎn)沒拿到好，卻不如收回更多。
4、采取競爭性的收款策略。
只要客戶還在營業(yè)，他總得向供貨商付款。
如果你沒有收到錢，那他肯定位給了別人。
獲得優(yōu)先付款機(jī)會(huì)的供應(yīng)商通常是與客戶保持長期良好業(yè)務(wù)關(guān)系和個(gè)人關(guān)系的企業(yè)，因?yàn)檎l都不愿意跟朋友鬧翻臉。
5、收款要有“鉆勁”，要有窮追不舍的精神。
我從實(shí)踐中摸索出了對債務(wù)人（業(yè)務(wù)當(dāng)事人、主管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）實(shí)行“三緊跟”的戰(zhàn)略，即緊跟在辦公室里，緊跟在吃飯上廁所的后面，緊跟在下班回家的途中。
雖說有些過份，不得已而為之啊!滴水石穿，繩鋸木斷，有時(shí)確也起到了“功夫不負(fù)有心人”的作用。
總有一些騙子和不講理的客戶存心賴帳不還，與他們講理無異于“對牛彈琴”，采取正常的收款方法往往難于奏效，而一些很不正規(guī)、甚至別出心裁的催帳方式則有奇效。
因此，當(dāng)收款難度較大時(shí)，可以請那些有特殊收款能力和豐富收款經(jīng)驗(yàn)的“專業(yè)收帳人員”去收帳。
如果此法仍不能奏效，剩下的唯一選擇就是直接訴諸法律。
希望我的回答能幫到您，如果您還有其他問題需要了解的，可以直接聯(lián)系我。
