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債的發(fā)生原因有哪些,企業(yè)應(yīng)該如何正確討債

此文章幫助了428人  作者:北京債權(quán)債務(wù)律師  來(lái)源:法邦網(wǎng)

一、債的發(fā)生原因有哪些

債的發(fā)生原因也稱債的發(fā)生根據(jù),是指引起債的關(guān)系產(chǎn)生的法律事實(shí)。

民法通則第84條規(guī)定,債是按照合同約定或者依照法律規(guī)定而產(chǎn)生的民事法律關(guān)系。據(jù)此,債的發(fā)生原因可分為兩類:一是合同,一是法律規(guī)定。實(shí)際上,除合同外,其他的法律行為也可以發(fā)生債的關(guān)系,例如遺囑。因此通說(shuō)認(rèn)為,債的發(fā)生原因依其是否基于當(dāng)事人的意思而發(fā)生,可劃分為法律行為和法律規(guī)定兩大類,前者稱為意定之債,后者稱為法定之債。在各國(guó)民法上,可引起債的產(chǎn)生的法律事實(shí)主要有以下幾種:

1、合同

合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同依法成立后,即在當(dāng)事人之間產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系,因此合同是債的發(fā)生根據(jù)?;诤贤a(chǎn)生的債,稱為合同之債。合同之債是當(dāng)事人在平等基礎(chǔ)上自愿設(shè)立的,是民事主體開展各種經(jīng)濟(jì)交往的法律表現(xiàn),也是債的最常見、最主要的表現(xiàn)形式。

2、單方允諾

單方允諾也稱單獨(dú)行為或單約束行為,是指表意人向相對(duì)人作出的為自己設(shè)定某種義務(wù),使對(duì)方取得某種權(quán)利的意思表示。依意思自治原則,民事主體可基于某種物質(zhì)上或精神上的需要為自己設(shè)定單方義務(wù),同時(shí)放棄對(duì)于他方當(dāng)事人的對(duì)價(jià)請(qǐng)求。因此,單方允諾能夠引起債的發(fā)生。在社會(huì)生活中較為常見的單方允諾有懸賞廣告、設(shè)立幸運(yùn)獎(jiǎng)和遺贈(zèng)等。

3、侵權(quán)行為

侵權(quán)行為是指不法侵害他人的合法民事權(quán)益的行為。依法律規(guī)定,侵權(quán)行為發(fā)生后,加害人負(fù)有賠償受害人損失等義務(wù),受害人享有請(qǐng)求加害人賠償損失等權(quán)利。這種特定主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,即侵權(quán)行為之債。侵權(quán)行為之債是除合同之債以外的另一類較為常見的債,它由非法行為引起,依法律規(guī)定而產(chǎn)生,以損害賠償為主要內(nèi)容。

4、無(wú)因管理

無(wú)因管理,是指沒(méi)有法定的或約定的義務(wù),為避免他人利益受損失而為他人管理事務(wù)或提供服務(wù)的行為。無(wú)因管理一經(jīng)成立,在管理人和本人之間即發(fā)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系,管理人有權(quán)請(qǐng)求本人償還其因管理而支出的必要費(fèi)用,本人有義務(wù)償還,此即無(wú)因管理之債。無(wú)因管理之債與合同之債一樣,都是因合法行為而發(fā)生的,二者的根本區(qū)別在于合同之債為意定之債,無(wú)因管理之債為法定之債。

5、不當(dāng)?shù)美?/p>

不當(dāng)?shù)美?,是指沒(méi)有合法根據(jù)而獲得利益并使他人利益遭受損失的事實(shí)。依法律規(guī)定,取得不當(dāng)利益的一方應(yīng)將所獲利益返還于受損失的一方,雙方因此形成債權(quán)債務(wù)關(guān)系,即不當(dāng)?shù)美畟2划?dāng)?shù)美畟c侵權(quán)行為之債、無(wú)因管理之債同屬法定之債,其特點(diǎn)在于,它既不像合同之債那樣基于當(dāng)事人的合意而成立,也不像侵權(quán)行為之債那樣因不法行為而發(fā)生,或像無(wú)因管理之債那樣因合法的事實(shí)行為而發(fā)生,而是基于當(dāng)事人之間的利益發(fā)生不當(dāng)變動(dòng)的法律事實(shí)(事件)而發(fā)生。

6、其他原因

除上述發(fā)生原因外,債的關(guān)系還可因其他法律事實(shí)而產(chǎn)生。例如,因締約過(guò)失,可在締約當(dāng)事人之間產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系;因拾得遺失物,可在拾得人與遺失物的所有人之間產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系;因防止、制止他人合法權(quán)益受侵害而實(shí)施救助行為,可在因此而受損的救助人與受益人之間產(chǎn)生債的關(guān)系。

二、企業(yè)應(yīng)該如何正確討債

要追債,首先要了解怎樣逃債。

了解逃債者的逃債方式,只是追債的第一步。用法律武器追債,是企業(yè)不得已的選擇,最好能夠防患于未然。盡可能做好防范工作,是企業(yè)追債的最高目標(biāo)。企業(yè)在發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),了解對(duì)方企業(yè)的資信,這是業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)。了解對(duì)方企業(yè)資信,要先調(diào)查對(duì)方企業(yè)的工商登記資料。這是了解對(duì)方企業(yè)資信的必備工作。在查工商登記資料時(shí),有些工商局不僅提供簡(jiǎn)單的注冊(cè)資料,有時(shí)還會(huì)提供該企業(yè)詳細(xì)的年審及企業(yè)變更資料,這些資料是了解企業(yè)資信的重要渠道,只有結(jié)合這些資料對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,全面了解,才能真正了解企業(yè)的資信。

防范逃債,查工商登記資料是基礎(chǔ),實(shí)地考察則是關(guān)鍵。實(shí)地考察對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)是一種特別有效的辦法,但有些地方官商勾結(jié)非常嚴(yán)重,通常的風(fēng)險(xiǎn)防范方法根本不起作用。

調(diào)查完企業(yè)資信,正式開展業(yè)務(wù),下一步就是怎樣簽訂合同了。有一些企業(yè)不重視合同,認(rèn)為出事找人解決就可以了,這種想法是錯(cuò)誤的。我國(guó)法制建設(shè)不完善,確實(shí)存在著有時(shí)“找人”比合同管用的現(xiàn)象,但“找人”也要付出成本,如果在合同簽訂之初就做出對(duì)企業(yè)有利的約定,可能比“找人”的成本更低,而且更起作用。

現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)糾紛在所難免。對(duì)于客戶欠債,必須態(tài)度堅(jiān)決地采取法律行動(dòng)解決,不要因?yàn)閿?shù)額少,對(duì)方口頭承諾而一拖再拖,中了對(duì)方的“緩兵之計(jì)”,等對(duì)方轉(zhuǎn)移資產(chǎn),再采取法律行動(dòng)已是無(wú)濟(jì)于事。到法院起訴前,向?qū)Ψ桨l(fā)律師函,給對(duì)方法律的震懾,達(dá)到不戰(zhàn)而屈人之兵,也是可以考慮的方法。

到法院起訴,訴訟費(fèi)由敗訴一方承擔(dān),但原告要先墊付。法院判決勝訴后,有時(shí)由于欠債人沒(méi)有可執(zhí)行財(cái)產(chǎn),經(jīng)常發(fā)生贏了官司輸了錢的現(xiàn)象。在這種情況下,申請(qǐng)法院快速查封、凍結(jié)欠債人的資產(chǎn),就成為能否順利追回債款的關(guān)鍵。訴訟的第一步,就是要提請(qǐng)法院查封或凍結(jié)對(duì)方資產(chǎn)。

立完案,法院查封對(duì)方財(cái)產(chǎn)后,企業(yè)應(yīng)充分準(zhǔn)備材料,積極應(yīng)訴,使判決能盡可能地保護(hù)債權(quán)人的合法利益,只有證據(jù)充足,法院才能支持債權(quán)人的訴訟請(qǐng)求。訴訟階段,按我國(guó)《民事訴訟法》規(guī)定,一審一般是半年,二審是3個(gè)月,兩審終審。利用審限轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、拖延時(shí)間是債務(wù)人逃避債務(wù)的慣常手法。而且,盡管《民事訴訟法》規(guī)定一審最長(zhǎng)不超過(guò)半年,但法院經(jīng)常會(huì)由于各種原因超過(guò)時(shí)限

面對(duì)法院時(shí)效上的問(wèn)題,當(dāng)事人也可在最初簽合同時(shí)與對(duì)方約定發(fā)生問(wèn)題時(shí)通過(guò)仲裁解決,明確約定仲裁地點(diǎn)及仲裁庭,仲裁一裁生效,不需要經(jīng)過(guò)二審,時(shí)間上快捷。另外,仲裁是國(guó)際承認(rèn)的,在全世界都可以申請(qǐng)執(zhí)行。

判決下來(lái)后,就是申請(qǐng)執(zhí)行。執(zhí)行是訴訟價(jià)值的最終體現(xiàn),一個(gè)勝訴判決,如果沒(méi)法執(zhí)行,這樣的判決對(duì)當(dāng)事人來(lái)說(shuō)是毫無(wú)意義的。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),在判決勝訴后的一年時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)執(zhí)行都是有效的,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在判決勝訴后的半年時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)執(zhí)行都是有效的。如果超過(guò)法定期限不申請(qǐng)執(zhí)行,就喪失了強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)權(quán)。

上述是用法律武器追債的一般程序,但也有一些非法律手段追債。多數(shù)情況下,公司都會(huì)把追欠的任務(wù)放到員工身上,一般是誰(shuí)做的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)任。追回來(lái)有獎(jiǎng),工資全發(fā),還可能有提成;追不回來(lái),扣工資,獎(jiǎng)金別提,還可能走人。這使一些業(yè)務(wù)員深感壓力。在此情況下,有些聰明的業(yè)務(wù)員也總結(jié)出了一套辦法,那就是死纏濫打,要訣是態(tài)度和氣,立場(chǎng)堅(jiān)定,不達(dá)目的決不罷休,往往效果都不錯(cuò)。

有些欠債是“善意”的,之所以說(shuō)是“善意”,主要是從動(dòng)機(jī)方面分析,他的目的并不是要賴你的錢。有些經(jīng)銷商故意欠下企業(yè)的債只是為了跟企業(yè)討價(jià)還價(jià),爭(zhēng)取更好的待遇,比如說(shuō)支持更有力度一些,供貨周期更短一些,結(jié)算周期更長(zhǎng)一些,優(yōu)惠政策更多一些,等等。在這種情況下,企業(yè)就應(yīng)明辨對(duì)方的意圖到底是什么,是有意賴債?還是別有所圖?然后有的放矢地采取措施,一般也會(huì)達(dá)到較好的效果,在這方面,負(fù)責(zé)清欠的業(yè)務(wù)員要做好經(jīng)銷商與廠家的溝通工作,這是成功清欠的關(guān)鍵。

如想做到順利追債,就要關(guān)心客戶,盡可能詳細(xì)地了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況,尤其是對(duì)方的進(jìn)貨周期和結(jié)算周期。這可以保證讓債權(quán)人領(lǐng)先其他企業(yè)一步,在對(duì)方手里有錢的時(shí)候向?qū)Ψ揭X。企業(yè)欠債有多種原因,有些企業(yè)將故意欠債當(dāng)作一種經(jīng)營(yíng)手段,目的是占?jí)簩?duì)方資金供自己周轉(zhuǎn),但大多數(shù)企業(yè)欠債是確因資金困難,在這種情況下,你搶先拿到了錢,別人就只能等下一趟車。

要經(jīng)常與客戶溝通,不但要與對(duì)方的老板溝通、部門負(fù)責(zé)人溝通,包括對(duì)方的財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員,等等,只要是與將來(lái)討債有關(guān)聯(lián)的人員,你都要與他們搞好關(guān)系,表現(xiàn)出你的尊重,未雨綢繆是聰明人的做法。我們經(jīng)常看見的一種情況是:閻王好過(guò),小鬼難搪。

有一種情況,就是在追債時(shí)遇到質(zhì)量問(wèn)題或有其他爭(zhēng)議,這時(shí)候可以要求對(duì)方首先支付沒(méi)有問(wèn)題或爭(zhēng)議的那部分貨款。要注意追債的步驟要連貫,要堅(jiān)持不懈,時(shí)松時(shí)緊,有一搭沒(méi)一搭是討債大忌,最好能做一個(gè)周全的討債計(jì)劃。

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由于企業(yè)間彼此信譽(yù)和誠(chéng)信程度的不確定,不少企業(yè)會(huì)出現(xiàn)欠款難追回的現(xiàn)象。針對(duì)欠款,首先是業(yè)務(wù)部門自己催討。浪費(fèi)了不少時(shí)間、人力、物力,卻一無(wú)收獲。更有企業(yè)會(huì)采取一些不合時(shí)宜的催款方法,影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此,最好聘請(qǐng)專業(yè)的債務(wù)律師辦理,節(jié)約成本,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
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法律規(guī)定,如果債權(quán)人未能在訴訟時(shí)效期間內(nèi)行使權(quán)力,則要承擔(dān)敗訴的后果。因此,在快到訴訟時(shí)效期滿時(shí),債權(quán)人有必要采取一些自救措施,比如,債權(quán)人可要求債務(wù)人寫出還款計(jì)劃或與債務(wù)人對(duì)賬,從而達(dá)到訴訟時(shí)效中斷,重新計(jì)算的目的??傊儽粍?dòng)為主動(dòng),債權(quán)人才能實(shí)現(xiàn)自己的權(quán)利。
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文道全律師
文道全律師北京債權(quán)債務(wù)律師,北京百環(huán)律師事務(wù)所主任、高級(jí)合伙人
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