一、應(yīng)收賬款管理
應(yīng)收賬款管理不善,將會(huì)為企業(yè)帶來如下不利弊端:
1、降低了企業(yè)的資金使用效率,使企業(yè)效益下降;
2、夸大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本;
3、加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出。主要表現(xiàn)為:
(1)企業(yè)流轉(zhuǎn)稅的支出。企業(yè)交納的流轉(zhuǎn)稅如增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、資源稅以及城市建設(shè)稅等,必然會(huì)隨著銷售收入的增加而增加;
(2)所得稅的支出;
(3)現(xiàn)金利潤(rùn)的分配;
此外,應(yīng)收賬款的管理成本、回收成本都會(huì)加速企業(yè)現(xiàn)金流出。
4、對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)周期有影響。不合理的應(yīng)收賬款的存在,使?fàn)I業(yè)周期延長(zhǎng),影響了企業(yè)資金循環(huán),使大量的流動(dòng)資金沉淀在非生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,致使企業(yè)現(xiàn)金短缺,影響工資的發(fā)放和原材料的購(gòu)買,嚴(yán)重影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);
5、增加了應(yīng)收賬款管理過程中的出錯(cuò)概率,給企業(yè)帶來額外損失。
二、應(yīng)收賬款產(chǎn)生原因分析
應(yīng)收賬款的產(chǎn)生主要有四個(gè)方面的原因:
一是由于用戶的付款周期較長(zhǎng),導(dǎo)致相應(yīng)的經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)付款拖延;
二是由于經(jīng)銷商自己的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,也會(huì)影響到對(duì)企業(yè)的付款;
三是由于企業(yè)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品急于銷售,在經(jīng)銷商的層面就出現(xiàn)了供大于求的局面,經(jīng)銷商自然也要視產(chǎn)品的銷售和回款狀況來平衡對(duì)企業(yè)的付款;
第四點(diǎn)也是最嚴(yán)重的一個(gè)原因就是經(jīng)銷商的惡意拖欠,即某些實(shí)力不是很強(qiáng)的經(jīng)銷商基本上都是靠企業(yè)的授信來維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn),一旦出現(xiàn)資金問題,就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的拖欠,到一定程度時(shí),應(yīng)收就變成了壞賬。
