一、施工企業(yè)拖欠款形成原因
(一)從政府管理部門角度分析
1.部分領(lǐng)導(dǎo)為搞政績,大搞“形象工程”,將施工企業(yè)拖入泥潭。近幾年,城市基礎(chǔ)設(shè)施投入開發(fā)空前,為了出政績,許多項(xiàng)目倉促上馬,甚至盲目擴(kuò)大預(yù)算,搞“無米之炊”。要么分文不出,要么要求施工企業(yè)部分墊資,給施工企業(yè)造成巨額負(fù)債經(jīng)營。由于受到資金的制約,工程一拖再拖,甚至半途而止,將企業(yè)拖入泥潭。
2.部分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域政府相關(guān)部門,管理不嚴(yán),無計(jì)劃擴(kuò)張,一窩蜂地大搞工程上馬。手續(xù)不全,倉促開工,一旦手續(xù)辦不下來,被迫停工,致使許多工程開發(fā)方和施工企業(yè)一起陷入了泥潭。
二、解決工程欠款的對策有哪些
1、資金審查
政府有關(guān)部門應(yīng)對建設(shè)單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查，尤其是投資能力的審查，嚴(yán)格執(zhí)行先落實(shí)資金，后上項(xiàng)目的原則，嚴(yán)格審查上報(bào)項(xiàng)目的資金落實(shí)情況。資金不落實(shí)不審批，對抽逃資金的要追究法律責(zé)任，審批后增加概算擴(kuò)大工程規(guī)模的責(zé)令補(bǔ)充資金或停止擴(kuò)大規(guī)模。因主管部門審查不詳，導(dǎo)致不良后果的，也要追究主管部門和主辦人員的行政責(zé)任。
工程款糾紛的司法應(yīng)對
自2004年開始三年內(nèi)解決全國范圍內(nèi)的拖欠工程款、這是國務(wù)院94號(hào)文件的明確要求，用司法手段解決拖欠工程款則是解決工程款拖欠最重要最有效的手段。律師辦理有關(guān)建設(shè)工程合同糾紛案件，絕大多數(shù)是工程款案件或與工程款有關(guān)的案件，某種意義上說，解決工程款拖欠以及相關(guān)的法律問題，正是當(dāng)前律師辦理工程糾紛案件的第一要?jiǎng)?wù)。同時(shí)，由于建設(shè)工程合同本身的復(fù)雜性，導(dǎo)致相當(dāng)多的工程款糾紛案件會(huì)遇到各種各樣的疑難、復(fù)雜的法律問題，許多案件成為久拖不決，久拖難決的積案、懸案。面對工程款訴訟案件，律師在辦案過程中盡管刻苦用心、絞盡腦汁。
竣工結(jié)算款支付的問題
發(fā)包人應(yīng)在竣工結(jié)算書確認(rèn)后15天內(nèi)向承包人支付工程結(jié)算價(jià)款。未按約定時(shí)間支付的，承包人可催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。如達(dá)成延期支付協(xié)議的，發(fā)包人應(yīng)按同期銀行同類貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息。如未達(dá)成延期支付協(xié)議，承包人可以與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價(jià)，或申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。
利用法律武器治理工程欠款
建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付工程價(jià)款的合同。締結(jié)合同，承包人旨在獲取工程款，發(fā)包人旨在接受合格工程。獲取工程款必須交付合格工程，接受建設(shè)工程必須支付工程款，工程價(jià)款的得喪變更有力地促使雙方友好合作、嚴(yán)格屢約。合同糾紛大多源于工程款，承包人以拖欠工程款為由提起訴訟，發(fā)包人則以合同無效、質(zhì)量缺陷或工期延誤等為由進(jìn)行反駁或者提起反訴?？梢?，工程價(jià)款既是合同順暢履行的調(diào)節(jié)器，又是糾紛產(chǎn)生的導(dǎo)火線。為解決當(dāng)事人在合同效力、解除條件、價(jià)款結(jié)算、質(zhì)量缺陷等方面的糾紛。
