一、債權(quán)融資在企業(yè)投資和經(jīng)營中的不足
負(fù)債有利于控制經(jīng)營者的“道德風(fēng)險”,但企業(yè)利用負(fù)債融資也可能導(dǎo)致股東的“道德風(fēng)險”,股東的這種“道德風(fēng)險”行為主要表現(xiàn)在:
(一)股東存在著將債權(quán)人的財富轉(zhuǎn)移到自己手中的激勵,手段有兩種,其一是利用股權(quán)政策逃債。在投資無法改變的情況下,股東及經(jīng)營管理者可以將負(fù)債籌集到的資金作為紅利支付的來源,分配給股東;而在投資政策可以變更的情況下,股東及經(jīng)營管理者就有可能削減投資,增加紅利。其二是資產(chǎn)替代行為。在股東有限責(zé)任的前提下,經(jīng)營管理者有可能在投資決策時放棄低風(fēng)險低收益的投資項目而選擇高風(fēng)險高收益的投資項目,從而產(chǎn)生替代行為,使債權(quán)人面臨過大風(fēng)險。
(二)股東及企業(yè)經(jīng)營者有可能出現(xiàn)因債務(wù)超過使股東放棄對債權(quán)人而言有利的項目的投資不足現(xiàn)象,從而使債權(quán)人遭受損失。
由上述分析表明:股權(quán)融資和債權(quán)融資在風(fēng)險控制上各有優(yōu)勢,但兩種融資方式對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,從而對金融體系風(fēng)險的控制上都存在一定缺陷。負(fù)債融資有利于抑制企業(yè)因股權(quán)融資而引起的經(jīng)營管理者道德風(fēng)險,但卻有可能導(dǎo)致股東道德風(fēng)險行為的發(fā)生。因此,為建立經(jīng)營管理者和股東有效的激勵約束機制,企業(yè)的負(fù)債融資額必須選擇在使這兩種類型的道德風(fēng)險降低到最小程度水平上。單純傾向于某種融資方式的選擇,并不能達到金融風(fēng)險控制的目的,只有兩種方式的合理選擇與組合,才能為金融風(fēng)險的防范增加保證機制。
二、負(fù)債融資危害
企業(yè)負(fù)債融資的財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下方面:
1、負(fù)債壓力的增加。如果企業(yè)采用負(fù)債融資的方式來支付并購成本,其可能的風(fēng)險有三:
高昂的利息支出;債務(wù)契約限制給企業(yè)帶來的機會損失;未來還款的壓力。負(fù)債成本的增加,其后果是將導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率不斷擴大,它會大大增加企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機或破產(chǎn)的可能性。
2、控制股權(quán)的稀釋。如果企業(yè)采用股票融資的方式來支付并購成本,其可能的風(fēng)險是將導(dǎo)致企業(yè)原發(fā)性股東的股權(quán)稀釋,其后果是這些股東(包括企業(yè)本身)將部分或全部失去剩余收益的控制權(quán)或索取權(quán)。
3、業(yè)績水平的波動。業(yè)績水平的波動既指企業(yè)稅息前利潤(EBIT)水平的變化,也包括每股收益(EPS)的激烈波動。在負(fù)債融資下,EBIT的變化會引起EPS的更大程度的波動,從而增加企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機或破產(chǎn)的可能性。業(yè)績波動是一個極其不好的訊號,可能會給企業(yè)帶來各種機會損失(如信譽損失)。
4、投資機會的喪失。企業(yè)負(fù)債融資不僅可能給企業(yè)增加巨額的債務(wù),而且可能會消耗企業(yè)大量的自有資本。在這種情形下,企業(yè)即使面臨良好的投資機會,也只能望而卻步。投資機會的失去,其后果是可能會降低企業(yè)獲取收益的能力,進而增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
5、現(xiàn)金存量的短缺。企業(yè)在負(fù)債融資時可能會大量消耗企業(yè)的貨幣資金,即使企業(yè)凈資產(chǎn)很豐厚,但也可能會由于現(xiàn)金存量的不足引發(fā)各種問題,從而增加企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機的可能性。
