一、企業(yè)債務(wù)管理中的籌資問題
隨著商品經(jīng)濟(jì)條件下,資金已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)的“血液”。個(gè)體、集體企業(yè)需要自籌資金,國有企業(yè)也不能完全依賴國家投資,這就要求企業(yè)的資金來源渠道逐步向多樣化發(fā)展,籌集資金已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分,企業(yè)的籌資管理也相應(yīng)的成為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。
債務(wù)籌資問題就是籌集債務(wù)型資金時(shí)應(yīng)考慮的有關(guān)問題,如債務(wù)時(shí)機(jī)、規(guī)模、比例結(jié)構(gòu)、和還款期限分布等。對(duì)這些問題若有高瞻遠(yuǎn)矚的謀略,企業(yè)就可提前避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的侵襲。
二、如何避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的侵襲
(一)選擇適宜的債務(wù)時(shí)機(jī)。
企業(yè)債務(wù)要把握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),一般來說,在經(jīng)濟(jì)起飛前或振興之時(shí),企業(yè)由于資金不足就會(huì)大量舉債,以便調(diào)動(dòng)和利用企業(yè)不景氣時(shí)不得不閑置或利用率不高的勞動(dòng)力、生產(chǎn)工具等要素,使其按合理的數(shù)量和質(zhì)量重新組合,形成新的擴(kuò)大的生產(chǎn)力。此時(shí)舉債,資金的使用效率大于債務(wù)的利息率,所以企業(yè)不僅能取得財(cái)務(wù)杠桿效益,而且還有利于把企業(yè)生產(chǎn)能力提高到相應(yīng)的規(guī)模,從而提高企業(yè)的競爭力。相反,如果企業(yè)經(jīng)營不景氣,生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正處于衰退之中,且短期內(nèi)無轉(zhuǎn)生希望,則不宜多債務(wù),因?yàn)榇藭r(shí),資金的利潤率小于債務(wù)的利息率,企業(yè)如果舉債就會(huì)陷入“以債養(yǎng)債”的惡性循環(huán),信譽(yù)掃地、甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。惡意舉債對(duì)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、國家、社會(huì)、管理者都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面效應(yīng)。
(二)確定合理的債務(wù)規(guī)模。
企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)確定債務(wù)規(guī)模,恰當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)決定合理的債務(wù)規(guī)模。所以即使企業(yè)經(jīng)營狀況繁榮景氣、蒸蒸日上,舉借債務(wù)也并不是愈多愈好。舉債是為了彌補(bǔ)自有資金不足。滿足經(jīng)營資金需求并發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用,它不能只成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。債務(wù)應(yīng)當(dāng)以一定的自有資金為保證,以一定的盈利能力和償債能力為前提,以保證生產(chǎn)要素充分有效結(jié)合為限度,再結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力、最佳資本結(jié)構(gòu)狀況來確定合理的債務(wù)規(guī)模。各企業(yè)所處行業(yè)不同,在行業(yè)中的競爭地位不同,經(jīng)營戰(zhàn)略各異,故而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力有差別,因此,企業(yè)之間不可能存在統(tǒng)一債務(wù)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有周期性,企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營狀況的變化相應(yīng)地調(diào)整債務(wù)規(guī)模。
恰當(dāng)?shù)幕I資渠道、類型、結(jié)構(gòu)可以使企業(yè)未雨綢繆,避免重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
1、債務(wù)資金分布。債務(wù)可以分為長期,中期,短期三種資金,企業(yè)在籌資決策時(shí),必須考慮三者之間的均衡安排,特別要注意短期債務(wù)的比重,因?yàn)樗枰?dāng)期以流動(dòng)資金償還。如果三者形成合理的比例構(gòu)成,就可避免還款期集中和還款高峰的過早出現(xiàn)。
2、籌資方式。債務(wù)源于借款,業(yè)務(wù)往來、自發(fā)形成等多種渠道。值得一提的是往來和自發(fā)的資金融入常不為人們重視。往來中的資金融入的主導(dǎo)思路是“先進(jìn)后出”,“先進(jìn)”就是購入的商品和勞務(wù)先行進(jìn)入企業(yè),“后出”是指商品和勞務(wù)的應(yīng)付款項(xiàng)滯后流出企業(yè),具體方式如應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)等等;業(yè)務(wù)往來和自發(fā)形成的債務(wù)在企業(yè)的存續(xù)時(shí)間短,如,應(yīng)付工資從計(jì)提到支付不超過一個(gè)月,應(yīng)付票據(jù)最長不超過6個(gè)月,而且這兩類資金投資風(fēng)險(xiǎn)大,如果債務(wù)到期而資金不能及時(shí)回 籠,企業(yè)必然喪失信用,喪失市場,而且還會(huì)傳遞財(cái)務(wù)狀況不佳的信號(hào),所以這兩類資金要謹(jǐn)慎應(yīng)用。不同企業(yè)籌資配合的方式不同,企業(yè)應(yīng)在既定債務(wù)規(guī)模下,選取適合的籌資政策。
(三)借款利率。
判斷企業(yè)是否應(yīng)該借款,借款利率是非常關(guān)鍵的因素。借款利率必須低于公司或項(xiàng)目的投資報(bào)酬率,這是企業(yè)借款的前提條件。項(xiàng)目利潤率可能高于或低于企業(yè)平均利潤率,在具體選擇借款可行性時(shí)應(yīng)以項(xiàng)目利潤率為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行精細(xì) 化決策。 對(duì)借款的利息支付方式及時(shí)間也要認(rèn)真做好決策。因?yàn)橘Y金時(shí)間價(jià)值的存在,利息是先支付還是后支付,對(duì)借款利率的升高或降低都會(huì)有一定的 影響。所以在保證企業(yè)借款能夠?qū)崿F(xiàn) 的前提下,應(yīng)盡可能地降低利息支出和費(fèi)用支出,以實(shí)現(xiàn)資金成本的最低化,把企業(yè)舉債經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)維持在可以接受的限度內(nèi)。
(四)合理規(guī)劃債務(wù)償還期限結(jié)構(gòu)。
在債務(wù)結(jié)構(gòu)分布上,企業(yè)必須對(duì)債務(wù)償還的期限結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃。企業(yè)在規(guī)劃債務(wù)期限結(jié)構(gòu)時(shí)主要應(yīng)考慮以下幾個(gè)因素:
1、資金運(yùn)用所需時(shí)間長短。一般而言,資金的短期需求就舉借短期債務(wù),資金的長期需求就舉借長期債務(wù)。前者是為了企業(yè)避免徒然無謂的利息負(fù)擔(dān),后者是為了避免企業(yè)在需要時(shí)籌不到資金,同時(shí)避免債務(wù)到期時(shí)無償還能力。
2、利率在未來變動(dòng)的可能性。如果預(yù)計(jì)未來利率將下降,則多舉借短期債務(wù),否則,多舉借長期債務(wù)。
3、企業(yè)規(guī)模的大小。一般來說,小規(guī)模企業(yè)只能籌集到短期債務(wù),而大型企業(yè)才有能力舉借長期債務(wù)。
4、償還期限分散化。無論是長期債務(wù)還是短期債務(wù),籌資時(shí)償還期限 都應(yīng)分散化,不能集中在某一天、某一月或某一年。財(cái)務(wù)經(jīng)理在籌資時(shí)就應(yīng)充分關(guān)注此問題,使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。 債務(wù)期限的合理規(guī)劃能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),一則可以確定合理的利息負(fù)擔(dān);二則可使企業(yè)避免債務(wù)到期過分集中或避免企業(yè)在缺乏資金時(shí)卻要面臨債務(wù)償還的困境。但需要指出的是,現(xiàn)在尚無任何規(guī)則決定債務(wù)總額中長期債務(wù)和短期債務(wù)的最恰當(dāng)比例。債務(wù)比例隨著經(jīng)營狀況變動(dòng)而呈動(dòng)態(tài)變化。企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的實(shí)際,機(jī)動(dòng)地調(diào)整債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)。
以上便是企業(yè)債務(wù)管理中的籌資問題,如何避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的侵襲的具體內(nèi)容,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?,?dāng)然,在實(shí)踐中,有更多關(guān)于這的問題,如果您想要了解更多關(guān)于這方面的法律問題,請具體聯(lián)系我們律師,我們會(huì)根據(jù)您的具體情況,為您進(jìn)行專業(yè)的法律分析。
