怎樣加強抵債資產(chǎn)管理？加強抵債資產(chǎn)管理的措施是：

1.加強抵債資產(chǎn)處置管理，切實防范抵債資產(chǎn)損失。

一是對存量抵債資產(chǎn)，尤其是以前年度收取的抵債資產(chǎn)應(yīng)盡快進(jìn)行清理，限期進(jìn)行處置，最大限度地減少資產(chǎn)損失。

二是在重視對抵債資產(chǎn)變現(xiàn)市場、處置市場、處置空間、處置渠道調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，針對抵債資產(chǎn)的狀況、特性，按種類制定相關(guān)政策，專題研究，制定計劃，采取一物一策，一物多策的辦法，做出處置盤活方案，積極組織實施。

三是簡化抵債資產(chǎn)審批手續(xù)，縮短審批時間，加快審批進(jìn)程。在抵債資產(chǎn)處置審批方面，實行上下聯(lián)動，采取集中處置和日常處置相結(jié)合的形式，做到成熟一個，上報一個，批復(fù)一個，處置一個，以把握商機提高處置變現(xiàn)的成功率。

2.科學(xué)合理地確認(rèn)抵債資產(chǎn)價值，從源頭防范抵債資產(chǎn)處置損失。

在抵債資產(chǎn)收取評估時堅持科學(xué)謹(jǐn)慎的態(tài)度，根據(jù)處置變現(xiàn)盡快實現(xiàn)的特性，一是應(yīng)選擇信譽好、技術(shù)力量雄厚的資產(chǎn)評估機構(gòu)。二是應(yīng)選用適當(dāng)?shù)脑u估方法和技術(shù)要求，如選用市場法和成本法進(jìn)行資產(chǎn)評估。三是加強銀行各部門之間的協(xié)調(diào)配合，監(jiān)督資產(chǎn)評估機構(gòu)評估報告的質(zhì)量和資產(chǎn)評估結(jié)果。以實現(xiàn)抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)價值的最大化。

3.加強對抵債資產(chǎn)的實物管理，以實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的保值增值。

銀行應(yīng)在完善抵債資產(chǎn)的占管、領(lǐng)用、退回、變更保管制度的基礎(chǔ)上，明確人員和職責(zé)，適當(dāng)投入人力、物力、財力對實物抵債資產(chǎn)區(qū)分不同情況、不同種類加以保管，以保持抵債資產(chǎn)原有的形態(tài)和技術(shù)性能，盡可能保持其原有的使用價值，進(jìn)而在變現(xiàn)時實現(xiàn)保值增值。

4.加強對抵債資產(chǎn)會計核算的基礎(chǔ)化、規(guī)范化管理，為實現(xiàn)抵債資產(chǎn)科學(xué)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

銀行應(yīng)當(dāng)定期對抵債資產(chǎn)進(jìn)行清理核對，及時調(diào)整賬務(wù)，確保表內(nèi)、表外賬實相符。同時按照謹(jǐn)慎性原則，根據(jù)抵債資產(chǎn)的狀況、市場和行業(yè)變化、國家政策變化等因素，建立抵債資產(chǎn)準(zhǔn)備金制度，合理預(yù)計抵債資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，對可能發(fā)生的抵債資產(chǎn)損失計提減值準(zhǔn)備。

5.將抵債資產(chǎn)納入不良資產(chǎn)進(jìn)行考核管理，把抵債資產(chǎn)的處置折損率作為一項考核指標(biāo)。

從制度上防止經(jīng)辦行為了減輕經(jīng)營壓力，不考慮抵債資產(chǎn)的市場變現(xiàn)能力，將抵債行為簡單化，一抵了之，隨意調(diào)賬的可能性。同時，建立合理有效的抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)獎懲激勵機制，將抵債資產(chǎn)的處置列入經(jīng)辦行的內(nèi)部考核之中，責(zé)任到人，充分調(diào)動各方面的積極性。建立責(zé)任認(rèn)定制度，對不積極處置抵債資產(chǎn)者，實行責(zé)任認(rèn)定與追究，以推動抵債資產(chǎn)的管理。

6.培養(yǎng)抵債資產(chǎn)專業(yè)管理人才，形成專業(yè)化隊伍。

對銀行現(xiàn)有人員中的大量財務(wù)、技術(shù)類專業(yè)人才進(jìn)行評估專業(yè)培訓(xùn)，掌握專業(yè)知識，組織參加資格考試，參加一定的專業(yè)實踐，培養(yǎng)和造就出一批專業(yè)化的復(fù)合型人才，以滿足銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需要。