債務(wù)人惡意拖欠債務(wù)
2004年4月至2007年4月間,國(guó)內(nèi)出口企業(yè)A公司以D、A方式向美國(guó)買家S公司出口金屬管件,同時(shí)向中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司(下稱“中國(guó)信?!保┩侗3隹谛庞帽kU(xiǎn)。A公司與S公司歷史合作記錄良好,但S公司從 2007年3月開(kāi)始停止向A公司支付貨款。A公司于2007年10月就其應(yīng)收賬款損失50萬(wàn)美元向中國(guó)信保提出索賠申請(qǐng),并委托中國(guó)信保介入追償。
債務(wù)人惡意拖欠債務(wù)咋處理
本案涉及貿(mào)易主體不符、《競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議》法律效力的認(rèn)定以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等多重糾紛,案情較為復(fù)雜。美國(guó)買家S公司利用A公司法律知識(shí)欠缺、英語(yǔ)水平有限和內(nèi)部管理不力等漏洞拖欠貨款。A公司負(fù)責(zé)人由于對(duì)買家過(guò)于信任而任人擺布,最后面臨貨款無(wú)法收回甚至工廠都將不保的困境。因此,中國(guó)出口商應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到,出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處、無(wú)時(shí)不在,必須保持高度的警覺(jué)性。
(一)熟悉貿(mào)易流程的同時(shí),也應(yīng)具備相關(guān)法律常識(shí)和語(yǔ)言能力。
A公司與美國(guó)買家S公司自1991年即已存在貿(mào)易往來(lái),2006年開(kāi)始專門向S公司供貨。作為一個(gè)常年從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的公司,A公司竟以員工不懂英語(yǔ)等為由解釋誤簽協(xié)議的原因,恐怕缺乏說(shuō)服力。我國(guó)出口企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高英語(yǔ)水平,以免讓不良買家鉆了空子,自己還吃啞巴虧。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,必要時(shí)可與員工簽署《保密協(xié)議》和《競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議》。
本案中,美國(guó)買家S公司通過(guò)A公司的前員工B,掌握了A公司的許多內(nèi)部情況。其中,A公司法人主體曾發(fā)生變更和存在圖紙管理不嚴(yán)現(xiàn)象等信息,極有可能是由B透露給S公司,從而使S公司掌握了主動(dòng)權(quán)。
此外,本案中S公司要求A公司與其簽署《競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議》,說(shuō)明S公司具有很強(qiáng)的法律意識(shí)。所謂“競(jìng)業(yè)禁止”,是指為避免用人單位的商業(yè)秘密被侵犯,員工依法定或約定,在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間或勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束后的一定時(shí)期內(nèi),不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)且具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位兼職或任職,也不得自己生產(chǎn)與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)。作為競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議生效的一個(gè)基本條件,企業(yè)必須對(duì)員工的競(jìng)業(yè)禁止行為做出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
我國(guó)出口企業(yè)應(yīng)當(dāng)引以為戒,尤其是對(duì)可以接觸到商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心員工,更不能吝惜微薄的補(bǔ)償金而省略了與員工簽署《保密協(xié)議》和《競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議》。俗話說(shuō):“鐵打的硬盤流水的兵”。在人才的流動(dòng)過(guò)程中,有時(shí)流出的不單單是員工,還有可能是商業(yè)信息和商業(yè)利益。而后者的流動(dòng),有時(shí)對(duì)企業(yè)而言是傷筋動(dòng)骨的。
(三)妥善管理好圖紙等無(wú)形資產(chǎn)。
本案中,S公司一直是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向A公司發(fā)送圖紙,A公司又將圖紙發(fā)送到工廠,工廠按照?qǐng)D紙進(jìn)行生產(chǎn),而工廠完成模具的生產(chǎn)加工后即直接將圖紙銷毀。多年來(lái),A公司從未想過(guò)對(duì)圖紙進(jìn)行歸檔管理,并派駐廠員監(jiān)督圖紙的使用。
眾所周知,美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系十分健全,美國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的維權(quán)意識(shí)也有目共睹。近年來(lái),我國(guó)出口企業(yè)逐漸意識(shí)到保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。作為一種典型的無(wú)形資產(chǎn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以為權(quán)利人和使用人帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)利益,理應(yīng)獲得充分保護(hù)。
總之,我國(guó)出口企業(yè)在貿(mào)易合同訂立階段應(yīng)盡可能明確、完善主要條款,維護(hù)自身合法權(quán)益,不可由于急于賺取利潤(rùn)而懷有僥幸心理,更不可對(duì)買家過(guò)分信任。合同中的漏洞很可能被買家故意利用而使出口商“啞巴吃黃連,有苦說(shuō)不出”。出口企業(yè)要在大膽走出去的同時(shí)謹(jǐn)慎從事貿(mào)易活動(dòng),維護(hù)自身權(quán)益,最大限度在國(guó)際貿(mào)易中獲益。
