一、追討欠款的法律技巧有哪些
1、訴訟時效問題。
《民法通則》規(guī)定的普通訴訟時效是兩年,國際貨物買賣合同的訴訟時效是四年。如果在上述訴訟時效內(nèi)債權(quán)人不主張債權(quán),在法律上的勝訴權(quán)就將歸于消滅,也就是說,債權(quán)人超過了訴訟時效再提起訴訟,其訴訟請求將不會得到法院的支持。對帳齡即將超過兩年的應(yīng)收款,適宜訴訟的,一定要及時起訴。暫不宜起訴的,也要保留訴訟時效中斷的書面證據(jù)。我們追款,應(yīng)該多給債務(wù)人發(fā)出書面催收函件并盡量說服債務(wù)人簽收確認,異地的可采用電報以便有據(jù)可查,并力爭讓債務(wù)人多寫書面的欠條或還款計劃,既達到訴訟時效中斷的目的,又為訴訟準備了充足的證據(jù)。對于已經(jīng)超過了訴訟時效的應(yīng)收款,力爭和債務(wù)人達成新的協(xié)議或者讓債務(wù)人出具新的還款條,以形成新的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
2、要求債務(wù)人提供擔(dān)保。
保證即信譽擔(dān)保,要求債務(wù)人提供我們可接受的相關(guān)公司的信譽保證并出具書面保證函。如果起訴,可將保證人列為共同被告,保證人應(yīng)對債務(wù)人的債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任。有的債務(wù)人提出實物抵債,債權(quán)人往往接受不了,要么是因為實物派不上用場,要么是因為抵債價格太高。但我們可以采取抵押或質(zhì)押的方式。以不動產(chǎn)擔(dān)保,叫抵押;以動產(chǎn)或權(quán)利擔(dān)保,叫質(zhì)押。抵(質(zhì))押不等同于抵債。設(shè)定抵(質(zhì))押的目的,是為了保證債權(quán)人行使優(yōu)先受償權(quán),在擔(dān)保物上一旦設(shè)定抵(質(zhì))押,擔(dān)保物的所有權(quán)人便不能隨意處分該物,限制了該物的流轉(zhuǎn)。以后一旦起訴,債權(quán)人可以申請法院查封、拍賣、變賣抵(質(zhì))押物并優(yōu)先受償。即使債務(wù)人破產(chǎn),接受了抵(質(zhì))押擔(dān)保的債權(quán)人仍然優(yōu)于其他普通債權(quán)人就該抵(質(zhì))押物優(yōu)先受償。對某些特定物設(shè)定抵(質(zhì))押,一定要履行登記手續(xù),否則無效。以房產(chǎn)或土地使用權(quán)、車輛抵押,分別在國土、房產(chǎn)管理部門、公安車管部門登記;以股權(quán)質(zhì)押,要記載于公司的股東名冊上;以商標、專利、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)質(zhì)押,分別到商標局、專利局、版權(quán)局登記。
二、公司清欠的注意事項有哪些
1、清欠過程中要處理的兩方面問題:
一是實現(xiàn)債權(quán),即應(yīng)收款的回籠,這也是清欠的最終目的。
二是調(diào)查工作。當(dāng)清欠工作不能一步到位,清欠工作只能分步進行,從協(xié)商回款的角度出發(fā),以通過司法途徑實現(xiàn)權(quán)利為最終保障,完成下面的調(diào)查工作:
第一、確定落實債權(quán),固定證據(jù);
第二、調(diào)查債務(wù)人的資信及經(jīng)營狀況;
第三、調(diào)查債務(wù)人的到期債權(quán)。這些是為實現(xiàn)債權(quán)做準備。
2、法律人員對不良債權(quán)應(yīng)當(dāng)全程跟進
銷售人員注重的是銷售業(yè)績,法務(wù)人員側(cè)重的是風(fēng)險防范、絕大多數(shù)企業(yè)銷售部門的制度注重銷售業(yè)績與提成,對銷售人員瀆職造成的呆帳在制度中則可能只是一筆帶過,沒有盡到應(yīng)有的注意和重視,造成嚴重后果時往往責(zé)任不明,反給人一種本應(yīng)該如此無可奈何的感覺,是公司不能把風(fēng)險防范落實到具體的環(huán)節(jié)和具體員工的結(jié)果。而法務(wù)人員有良好的法律意識和防范觀念,能夠從小處著眼,從小處把關(guān),盡可能的防止債權(quán)演變?yōu)榇魩ぁ?/p>
進入清欠階段,清欠工作最好是交由懂法律的人員來做,重點在于專業(yè)人員善于收集證據(jù)、有把待證事實轉(zhuǎn)化為法律事實的能力。開庭舉證時,當(dāng)事人對自己的主張有舉證的責(zé)任,舉證不能則會承擔(dān)敗訴的風(fēng)險。個別企業(yè)發(fā)貨款項1000萬元,只有發(fā)貨單并沒有收貨人的簽收單,接貨人是否收到貨物不能確認,應(yīng)當(dāng)起訴因證據(jù)不齊遲遲不能起訴,限自己于被動困境中,只能是延誤時機。
3、構(gòu)建風(fēng)險防范制度體系
財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門相對獨立,企業(yè)對不良信號沒有一個靈敏的反應(yīng)。企業(yè)業(yè)務(wù)部門管理合同,財務(wù)部門應(yīng)收帳單反映債權(quán)情況,貨款的回籠在業(yè)務(wù)部門掌握。業(yè)務(wù)部門處理貨款的優(yōu)點是:
第一、熟悉對方情況,掌握對方人員結(jié)構(gòu)及經(jīng)營地點等多方面的資料;
第二、處理有一定的靈活性,能順延付款期限照顧雙方合作情誼,維持雙方的友好關(guān)系。
不利之處:
第一、友誼沖淡公司的利益,使貨款回籠時間一拖再拖,喪失機會。
第二、僥幸心理強,易相信對方的許諾;
第三、礙于情面,推遲上報。
