一、企業(yè)應(yīng)該如何管理債務(wù)

（一）審核確認(rèn)

1、清查對(duì)現(xiàn)有債務(wù)組織專項(xiàng)清查，摸清底數(shù)。

2、建檔收集每筆債務(wù)的原始憑證，登記項(xiàng)目名稱、當(dāng)事人、經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人，做到一債一檔。

3、認(rèn)證在充分調(diào)查掌握確鑿證據(jù)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)每一筆債務(wù)加以客觀認(rèn)證。填寫“公司債務(wù)認(rèn)證表”，逐一找當(dāng)事人核實(shí)，當(dāng)事人必須積極配合清查工作，提供原始資料，做到不重不漏。清查、審核后予以認(rèn)證，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)認(rèn)證情況簽字。未入賬但已形成的負(fù)債，需先審計(jì)后再認(rèn)證入賬。沒有招標(biāo)文件、合同、經(jīng)辦人、驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料的債務(wù)，按照有關(guān)規(guī)定暫不予確認(rèn)。

4、入賬對(duì)于已認(rèn)證未入賬的債務(wù)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核，報(bào)公司辦審定后登記入賬，對(duì)于沒有認(rèn)證的債務(wù)暫不納入還款計(jì)劃。

（二）規(guī)范管理

1、按項(xiàng)目實(shí)施單位確定債務(wù)承接主體，規(guī)范債務(wù)管理。

2、每年按照債務(wù)類別制定償還計(jì)劃，列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

3、在清回債權(quán)（貨幣或?qū)嵨铮┲校才?0%專項(xiàng)用于償還歷史債務(wù)。

二、怎么解決企業(yè)欠款糾紛

1 、防患于未然是維護(hù)企業(yè)自身權(quán)益的前提基礎(chǔ)

防患于未然，是維護(hù)企業(yè)自身權(quán)益的前提基礎(chǔ)，因?yàn)閭鶆?wù)糾紛在許多情況下是可以避免的?，F(xiàn)代交易，實(shí)際上就是合同交易，是口頭或書面合同的具體履行，但是合同在訂立履行時(shí)會(huì)遇到很多風(fēng)險(xiǎn)。

2、積極催要貨款是企業(yè)避免陷入債務(wù)糾紛的重要手段

中國(guó)人向來講人情，重友誼，看發(fā)展，認(rèn)為催款太緊會(huì)使對(duì)方不愉快，影響以后的交易，一般不到最后日期，不愿意行使自己作為債權(quán)人的 權(quán)利。其實(shí)，這是一種錯(cuò)誤觀念。，如果總是擔(dān)心對(duì)方不高興， 那么永遠(yuǎn)都會(huì)收不到貨款，而且未必保證以后的交易能順利進(jìn)行。

催要貨款時(shí)最好直截了當(dāng)?shù)谋砻髯约旱膩硪?，不要讓?duì)方認(rèn)為延期還款是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹５搅撕贤?guī)定的收款日，上門的時(shí)間一定要提早，否則客戶就會(huì)以你遲到為借口推諉還款。登門催款時(shí)，不要看到客戶處有另外的客人就走開，一定要說明來意，專門在旁邊等候，這本身就是一種很有效的催款方式。因?yàn)榭蛻舨幌Ｍ目腿丝吹絺鞯情T，這樣做會(huì)影響另外的生意。

3、靈活運(yùn)用法律規(guī)則是企業(yè)維護(hù)自身權(quán)益的最后保障

在數(shù)次催要而對(duì)方仍不還款時(shí)，就要考慮用法律手段來維護(hù)自己的權(quán)益了。訴訟是最有效的維權(quán)手段，其中蘊(yùn)涵著眾多的因素，象如何順延訴訟時(shí)效，怎樣選擇最佳的訴訟時(shí)期，訴訟之前要做好那些準(zhǔn)備工作等等，都會(huì)影響訴訟的結(jié)果。而且，再成功的訴訟如果沒有進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全導(dǎo)致勝訴卻無法執(zhí)行，也不能算是完美的訴訟。所以，企業(yè)用訴訟手段來維權(quán)時(shí)，一定要及時(shí)準(zhǔn)確。