繼恒大、萬(wàn)科不同程度表態(tài)降價(jià)后，綠地也宣布開(kāi)展優(yōu)惠月活動(dòng)，促銷范圍遍布其在全國(guó)41個(gè)城市的全部項(xiàng)目。與此同時(shí)，綠地方面也公開(kāi)表示，集團(tuán)今年重點(diǎn)做“兩個(gè)調(diào)整”，一是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大商業(yè)綜合體、酒店等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的投資力度，二是進(jìn)行住宅產(chǎn)品調(diào)整，積極參與保障房項(xiàng)目建設(shè)，加大小戶型住宅等剛需產(chǎn)品的研發(fā)和開(kāi)發(fā)力度。

和之前各種各樣欲遮還掩、羞羞答答、小模小樣乃至矢口否認(rèn)的降價(jià)不同，綠地的降價(jià)大概是新政以來(lái)最具實(shí)質(zhì)意義，也最具代表性和信號(hào)意義的降價(jià)舉措。首先，綠地是全國(guó)性大企業(yè)，降價(jià)也是集團(tuán)層面的。其次，它沒(méi)有拿出少數(shù)位置朝向不好的幾套房充做降價(jià)虛應(yīng)購(gòu)房人和政府，沒(méi)有全款付才能怎樣怎樣的先置條件，也沒(méi)有以什么百團(tuán)大戰(zhàn)的名義給點(diǎn)折扣的彩頭(諸如此類的降價(jià)往往到頭來(lái)甚至不承認(rèn)自己降價(jià))。最后，綠地的表態(tài)表明他們對(duì)政策有著清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的理解。未來(lái)的報(bào)復(fù)性上漲是不可期的，即便不缺錢，這樣擰著、扛著和政府、和社會(huì)辯論著大大小小的市場(chǎng)化道理終究也沒(méi)啥意思。本來(lái)就不是一個(gè)完全市場(chǎng)化也不該完全市場(chǎng)化的行業(yè)，本來(lái)也確實(shí)賺海了，降點(diǎn)價(jià)從哪種道理上說(shuō)不過(guò)去了？

再說(shuō)，降價(jià)就一定是壞事嗎？確實(shí)這十年房?jī)r(jià)一直在漲，但到底有沒(méi)有一個(gè)房屋供給方的聯(lián)盟呢？難道所有的開(kāi)發(fā)商在漲價(jià)降價(jià)的利益上都是一致的？顯然不是，樓盤品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量相對(duì)較差的產(chǎn)品和那些真正有價(jià)值支撐的樓盤一起漲價(jià)、渾水摸魚，本來(lái)對(duì)精心打造產(chǎn)品和品牌的企業(yè)就不公平。適當(dāng)?shù)慕祪r(jià)，恰可以使得這個(gè)行業(yè)在真正的市場(chǎng)化道路上走得更遠(yuǎn)。

固然強(qiáng)力喊停的新政傷害了某些剛性需求，也沒(méi)有細(xì)究某些地方高房?jī)r(jià)的必然性，被指責(zé)為非市場(chǎng)化，但我們也必須承認(rèn)，一路上漲也絕對(duì)不是市場(chǎng)化。過(guò)去十年的市場(chǎng)化其實(shí)是在市場(chǎng)化的外殼下把國(guó)民生活的一個(gè)基礎(chǔ)性的帶有強(qiáng)烈公共產(chǎn)品色彩的消費(fèi)品日益變成一種投資的工具，帶有很強(qiáng)烈的被操縱、被人為拉高痕跡，終究是難以持續(xù)的。那樣的繁榮時(shí)間越久，累計(jì)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)就越大。

微觀企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都別學(xué)我們這個(gè)行業(yè)的某些大腕那樣“眾人都不懂就我敢說(shuō)真話”、“政府怎么做都不對(duì)”的嘴臉，或者發(fā)了點(diǎn)財(cái)就以為自己“人種優(yōu)良”、人人都能以總理的口吻講話，并且人人講的都是真理。他固然要站得高看得遠(yuǎn)，要有宏觀視角，但最終的落腳點(diǎn)必然還是企業(yè)。既然游戲規(guī)則不可逆轉(zhuǎn)地改變了，那就多想些新的游戲規(guī)則下企業(yè)如何適應(yīng)的問(wèn)題。未來(lái)的機(jī)會(huì)在于綠色地產(chǎn)也好，在于商業(yè)地產(chǎn)也好，在于舊城改造也好，在于保障房建設(shè)也好，總之，要有個(gè)判斷，要調(diào)整方向和結(jié)構(gòu)，努力適應(yīng)。非得以過(guò)去十年屢次博弈成功和自己財(cái)大氣粗為憑借，死不降價(jià)，向未來(lái)兩三代人要利潤(rùn)，像話嗎？

在低開(kāi)或者降價(jià)的品質(zhì)樓盤里，綠地的大興項(xiàng)目是少數(shù)銷售得很不錯(cuò)的案例，原因無(wú)他，性價(jià)比超高而已。希望這個(gè)市場(chǎng)有品牌號(hào)召力的大企業(yè)多點(diǎn)實(shí)際的降價(jià)，切實(shí)改變一下這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，把一些渾水摸魚的企業(yè)擠出市場(chǎng)。什么時(shí)候向競(jìng)爭(zhēng)要利潤(rùn)，什么時(shí)候我們才可以歡呼市場(chǎng)化的成功。