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當我們把談判定義為“一種相互說服,相互影響,相互讓步的藝術(shù)”的時候。談判的普遍性、生活性和重要性已經(jīng)無可爭議地凸顯出來??墒?,在當下:
究竟有多少商務(wù)談判是有律師參與的呢?
究竟有多少商務(wù)談判是律師在發(fā)揮作用呢?
究竟有多少自然人、企業(yè)、政府機關(guān)認識到律師在商務(wù)談判中的重要作用呢?
究竟有多少律師認識到商務(wù)談判技能對打造律師完美職業(yè)生涯的重要作用呢?
究竟……
答案其實我們都知道:
沒有多少人和企業(yè)會認為律師參與商務(wù)談判很重要;
沒有多少律師會認為商務(wù)談判能力的提升會對一個律師職業(yè)生涯產(chǎn)生多么積極的影響。
關(guān)于前者,我將我的一個訴訟客戶的經(jīng)歷告訴你:
D先生在20世紀90年代后期靠承接G市國際機場建設(shè)的一些分支工程成為千萬富翁。隨后幫助T集團墊資建設(shè)一個農(nóng)機批發(fā)市場,市場建成后,T集團無力支付D先生的工程款,且T集團旗下另外一個子公司涉嫌非法集資被勒令停業(yè),T集團董事長也因為一筆銀行不良貸款卷入刑事案件程序,之后T集團董事長外逃加拿大。T集團陷入破產(chǎn)的邊緣。D先生根據(jù)合同約定,開始了長達8年的訴訟之路。
在第8年的時候,D先生找到了我,我發(fā)現(xiàn)了這樣一些事實:
8年來,D先生換了5位代理律師,產(chǎn)生了6份判決,走了兩級法院4次程序,和T集團高管甚至外逃董事長都有過數(shù)次談判。
我將成為他的第6任代理律師。
我問他訴訟程序為什么走得那么艱難,他回答說“關(guān)系”搞不過對方。
我繼續(xù)問他為什么有些生效判決竟然是訴訟請求錯誤導(dǎo)致駁回,他回答說是“律師瞎掰”。
我再問他為什么數(shù)次和解談判中,一些有利的條件為什么不提?一些比訴訟更好的和解談判方案為什么不操作?
他回答我說“曉不得”,“沒高人指點”。
我最后有氣無力地問他為什么不讓律師參與和解談判。
他理直氣壯地回答我:律師不懂這些的!
知道他為什么輸?shù)媚敲雌鄳K了吧!
就是因為他那種“律師不懂這些的”的固執(zhí)觀念,讓他從一個20世紀90年代開廣本轎車的千萬富翁淪落成現(xiàn)在騎單車到我辦公室和我談委托事項的“貧民”。
如果他能意識到律師參與談判的重要性,不固執(zhí)地認為只有訴訟才是維護他權(quán)益的唯一途徑的話,我想,他的結(jié)果不會那么“杯具”,至少不會把廣本車賣了拿錢去“搞關(guān)系”……
關(guān)于后者,美國潛能激勵大師戴爾?卡耐基是這樣說的:“一個人事業(yè)上的成功,只有15%是靠他的專業(yè)技能,其余85%都要靠他的人際交往和處世能力?!蔽覍λ脑捠沁@樣理解的:一個律師的事業(yè)要取得成功,15%要靠他的法律專業(yè)技能,85%要靠他的人際交往和處世能力。而律師卓越的談判能力,正是來源于其法律專業(yè)技能與人際交往能力、處世能力的完美結(jié)合。
既然如此,作為職業(yè)律師的我們,應(yīng)當有必要在商務(wù)談判方面多做些功課吧。
在目前的中國企業(yè)里,企業(yè)家利用律師參與談判的情況還沒有形成共識,企業(yè)家的法律意識還有待提高。有的企業(yè)家認為,很多時候沒有律師參與的項目也照樣可以拿下,甚至可以更輕松地拿下,覺得沒必要另外支付一筆不菲的律師談判費。另外,中國的企業(yè)家不善于使用律師,盡管他可能有法律顧問,也有自己的項目律師,但是如何將律師的作用發(fā)揮到最大,其實很多中國企業(yè)家是沒有經(jīng)驗的。更多的時候,是企業(yè)家接受法律顧問的建議,然后自己再對顧問律師的建議進行消化,按照他自己的意思進行理解和包裝后(有時候甚至是錯誤的理解),在談判中使用出來。這樣做產(chǎn)生的效果其實是大打折扣的。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!逼髽I(yè)家沒有使用、善用律師的意識,你要有創(chuàng)造自己價值的意識,并不斷地做這個動作。永遠相信自己可以給委托人帶去實質(zhì)性的幫助,并不斷拿出讓委托人看得見的成績和勞動,用你的思維去影響委托人的思維,讓你的律師作用在商務(wù)談判中得以最大限度的發(fā)揮。
我們應(yīng)能理解這樣一個事實:在目前的中國商務(wù)環(huán)境中,律師要在商務(wù)談判中有用武之地,靠律師單方面的努力是遠遠不夠的,他還需要商務(wù)環(huán)境的更多改善,需要更多有識之士的共同努力,甚至于需要整個國家的法治體系更健全和人們法治意識不斷提高。在商務(wù)活動中,當人們意識到必須有律師的參與,商務(wù)談判才更容易的時候,律師的商務(wù)談判作用才能得以最大地發(fā)揮。
五年的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗,對律師的整個職業(yè)生涯而言,實在是微不足道的。我所做的,只不過是將自己的一些執(zhí)業(yè)感悟盡量理論和系統(tǒng)化而已,而這些感悟或者稱之為經(jīng)驗的東西,也正在被我不斷地重復(fù)實踐并取得了一些成績。我始終認為,談判是一項綜合工程,那些認為把純粹的技能提升后就可以成為一名商務(wù)談判高手的想法,不見得是正確的。談判是為人處世的一種修煉,當把“做人”這個亙古不變的道理參透了,“做事”也就水到渠成了。
人對了,世界就對了。
阮子文
2010年8月