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預(yù)防性騷擾需要打開哪扇門

2010年05月31日 10:05字號:T |T

新版《廣州婦女權(quán)益保障規(guī)定》下月起實施,有些規(guī)定很有意思,比如“婦聯(lián)只要接到女職員受到性騷擾的投訴,不管是否屬實,都會對該單位發(fā)出書面意見書,要求相關(guān)單位或企業(yè)立即采取措施,比如,將領(lǐng)導(dǎo)或老板辦公室的木門改為玻璃門,將受騷擾下屬調(diào)離該上司部門等?!?/p>

說這樣的規(guī)定有意思,是因為覺得它除了能夠讓人一笑之外,可能不會產(chǎn)生太大的效果。首先,很多“領(lǐng)導(dǎo)或老板”對女下屬的性騷擾,并不一定發(fā)生在辦公室,比如那位“山木總裁”,作案時就選擇一個遠離辦公室的幽暗場所;其次,假如企業(yè)對婦聯(lián)的“書面意見書”不予理睬,“我的木門我做主”,婦聯(lián)又將奈何?

女職員受到性騷擾,說到底,是員工和老板之間的權(quán)利不對等造成的?,F(xiàn)在就業(yè)這么困難,老板掌控著別人的飯碗,在心理上有優(yōu)勢,而員工“端著別人的飯碗”,心中免不了會有人在屋檐下,怎敢不低頭的惶惑。北京大學(xué)法學(xué)院婦女法律研究與服務(wù)中心曾經(jīng)有過一個對性騷擾的調(diào)查,結(jié)果顯示43%的職場女性遭受過性騷擾。從報道中看,在山木一案中,諸多受害者,都選擇了忍氣吞聲,并不是一種偶然。

如何解決這個問題呢?在我看來,目前最有效的辦法,是要通過立法加重性騷擾者的成本,而“木門改為玻璃門,將受騷擾下屬調(diào)離”之類的做法,并不能增加性騷擾者的成本。加重性騷擾者成本的最有效方法,就是使他們付出高額的賠償,不僅騷擾者本人有賠償?shù)呢?zé)任,企業(yè)作為一個法人單位也應(yīng)該承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任。

個人賠償好理解,企業(yè)為什么也必須承擔(dān)賠償責(zé)任?這是因為,企業(yè)有責(zé)任為員工提供免于性騷擾的、安全的工作環(huán)境。在許多國家,法律都明確規(guī)定,企業(yè)有防止性騷擾的責(zé)任,如果發(fā)生了性騷擾,除了要追究加害人的相關(guān)責(zé)任外,企業(yè)也要承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任,而且往往是天價賠償。目的就是為了通過高額的罰金,使企業(yè)在內(nèi)部建立起一個阻止性騷擾的機制與企業(yè)文化。

因此,我以為,單靠《廣州婦女權(quán)益保障規(guī)定》等法規(guī),做一些頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,“木門改玻璃門”之類的規(guī)定,其阻止職場性騷擾發(fā)生的有效性,是可以想見的。

摘編自《西安晚報》5月28日

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