繼奧運(yùn)會、世界杯之后，又一項體育運(yùn)動將掀起互聯(lián)網(wǎng)的白熱化競爭，那就是NBA.

新浪 (NASDAQ GS: SINA)15日宣布成為美國職業(yè)籃球協(xié)會(NBA)的中國官方互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴。它將獲得包括長達(dá)三個賽季的視頻獨(dú)家直播權(quán)、官方微博、手機(jī)直播、開發(fā)游戲等一系列打包權(quán)益，為歷屆NBA合作伙伴所獲權(quán)益最高。

根據(jù)雙方的合作協(xié)議，新浪獲得的權(quán)益有：三個賽季、為時四年的合約期，獨(dú)家承建NBA中文官方網(wǎng)站，并獲得該網(wǎng)站的廣告經(jīng)營權(quán)，NBA在新浪開通官方微博，并且將共同在新浪微博平臺開展相關(guān)服務(wù)，WAP站獲得NBA官方提供的NBA品牌和相關(guān)內(nèi)容使用權(quán)，并被授權(quán)開發(fā)一款NBA休閑游戲。

與奧運(yùn)會、世界杯相比，可以發(fā)現(xiàn)，此次新浪所獲得權(quán)益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了新媒體報道層面，視頻、無線、微博、游戲的全方位合作，可謂是海陸空全棲作戰(zhàn)。

體育賽事向來是新浪的傳統(tǒng)強(qiáng)項。新浪總編輯陳彤絲毫不掩飾自己對體育的極度偏愛：只有高水平的比賽能夠吸引足夠多的眼球盯住那個屏幕，因此越是高水平的比賽越能給廣告商提供充足的眼球。

2006年德國世界杯期間，新浪以果斷的投入率先嘗到了世界杯的甜頭，以斬獲75家廣告主、2950萬美元網(wǎng)絡(luò)廣告收入的戰(zhàn)績，以及創(chuàng)紀(jì)錄的網(wǎng)站訪問量，而成為世界杯鏖戰(zhàn)的大贏家；

2008年奧運(yùn)會，新浪沒有獲得官方授權(quán)。雖然廣告收益達(dá)到7620萬美金，也達(dá)到了有史以來的最高紀(jì)錄，但卻由此看到了一個“真理”，那就是“要想有更大的產(chǎn)出必須要有更大的投入”。

2010年南非世界杯期間，新浪率先宣布獲得視頻權(quán)益。但是，這時的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境發(fā)生變化，視頻網(wǎng)站崛起，不論是在競選央視的戰(zhàn)略合作伙伴，還是競爭廣告主，抑或爭奪受眾，參與企業(yè)的數(shù)量大大增加。但可以肯定的是，雖然分羹者激增，但以更快的速度膨脹的市場大蛋糕，仍然讓新浪賺得很滿意。二季度財報顯示，新浪廣告收益超過7000萬美金，再加上三季度的數(shù)據(jù)(尚未披露)，將再次刷新紀(jì)錄。

對于此次花費(fèi)了多大代價而獲得了NBA如此之青睞，新浪依然諱莫如深。但中國證券報了解到一位接近NBA高層的人士證實，此次的投入水平在4000-5000萬美元，是互聯(lián)網(wǎng)對體育賽事贊助之最。此前，網(wǎng)絡(luò)體育賽事營銷最高水平是2008年搜狐獲得北京奧運(yùn)會官方授權(quán)，據(jù)媒體報道花費(fèi)為3000萬元美金左右。

對于如此高的投入能獲得怎樣的回報，新浪首席運(yùn)營官杜紅發(fā)表了自己的看法：“新浪一直從品牌價值和收益兩方面來衡量。也許從短期來看，這樣一筆支出會讓大家覺得投入太大，但從長期來看，NBA作為年輕人最關(guān)注的賽事，達(dá)成這樣的合作，會給新浪品牌帶來新的元素，會讓我們的品牌更年輕，更具活力。”

但實際上，和NBA合作過的、以及正在合作的，不止新浪一家網(wǎng)絡(luò)公司，這場世界頂級賽事所吸引的人數(shù)并不少于歐洲五大豪門足球聯(lián)賽，其新賽季的視頻播放權(quán)也必然引起其他網(wǎng)絡(luò)媒體、視頻網(wǎng)站的爭奪。2007年、2008年，搜狐和Tom分別獲得NBA權(quán)益。央視以及旗下的中國網(wǎng)絡(luò)電視臺CNTV、騰訊則獲得本賽季的轉(zhuǎn)播權(quán)益。由此，互聯(lián)網(wǎng)大鱷們將競爭的戰(zhàn)火引向籃球運(yùn)動之后，將對互聯(lián)網(wǎng)格局產(chǎn)生怎樣的重構(gòu)，值得期待。