國內(nèi)企業(yè)與商業(yè)銀行的關(guān)系已突破了以往相對(duì)單一的借貸關(guān)系模式，而向戰(zhàn)略合作的縱深方向發(fā)展，其中一個(gè)重要標(biāo)志就是銀行系PE參與企業(yè)既有項(xiàng)目的股權(quán)投資，甚至銀行系PE與企業(yè)雙方還聯(lián)手成立PE。

由于銀行不具備直投資格，目前國有商業(yè)銀行均采取了繞道海外的運(yùn)作模式，即利用其注冊(cè)在香港的平臺(tái)回到國內(nèi)注冊(cè)PE管理公司，扮演著管理銀行大客戶資金的角色，一些股份制銀行甚至將中小客戶的資金以理財(cái)產(chǎn)品的方式打包投入。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至5月上旬，銀行系PE募集資金總額已逾千億元。中銀國際、建銀國際、工銀國際是其中的核心力量。對(duì)于許多銀行而言，PE與貸款部門之間的交叉銷售是業(yè)務(wù)整合的必然選擇，不過有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，這種綜合經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可能給監(jiān)管帶來新挑戰(zhàn)。

資深PE業(yè)內(nèi)人士指出，一方面，銀行的客戶資金有些是中短期，而PE所需要的是5-7年的長期資金;另一方面，在銷售環(huán)節(jié)，銀行客戶往往分不清PE和銀行的區(qū)別，日后的糾紛將很難避免。不容忽視的是，這種集團(tuán)內(nèi)部交叉銷售所形成的綜合經(jīng)營甚至是關(guān)聯(lián)交易可能蘊(yùn)含風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前國內(nèi)在這方面并沒有明確的監(jiān)管思路，而是更多地依賴公司自身內(nèi)部風(fēng)控。面對(duì)這種監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國銀行（601988）業(yè)研究中心主任郭田勇表示，目前還看不到監(jiān)管層對(duì)此有充分的準(zhǔn)備。