博時(shí)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)基金適合哪種類(lèi)型的投資者？

博時(shí)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)基金適合的目標(biāo)客戶(hù)為：關(guān)注具有較高成長(zhǎng)性的公司，希望分享企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)階段的高速發(fā)展?jié)摿λ鶐?lái)的收益機(jī)會(huì)的投資者；風(fēng)險(xiǎn)承受能力較高，以求在較長(zhǎng)投資期限內(nèi)獲得較好收益的投資者；有資產(chǎn)配置需求，希望在主板成熟期公司與創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)型公司之間配置不同風(fēng)險(xiǎn)收益特征資產(chǎn)，降低總體資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的投資者。

博時(shí)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)股票基金主要投資哪些公司的股票？

博時(shí)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)股票基金股票投資比例為基金資產(chǎn)的60％-95％（權(quán)證投資比例不超過(guò)基金資產(chǎn)凈值的3％并計(jì)入股票投資比例），其中對(duì)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)型公司的投資比例不低于股票投資部分的80％。

本基金所指的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)型公司是：從企業(yè)生命周期的角度看，創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)型企業(yè)多處于成長(zhǎng)階段的啟動(dòng)期和高速成長(zhǎng)期；從股票市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)看，創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)型企業(yè)主要集中在中小板、創(chuàng)業(yè)板和A股主板的中小型成長(zhǎng)公司中

基金管理人每季度將對(duì)A 股市場(chǎng)中的股票按流通市值從小到大排序并相加，累計(jì)流通市值達(dá)到A 股市場(chǎng)總流通市值2/3的股票歸入中小型公司。在此期間對(duì)于未納入最近一次排序范圍內(nèi)的股票（如新股、恢復(fù)上市股票等），參照最近一次排序的結(jié)果決定其是否納入中小型公司集合。

博時(shí)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)基金會(huì)重點(diǎn)關(guān)注和配置于哪些行業(yè)？

從宏觀面，博時(shí)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)基金自上而下尋找未來(lái)具有增長(zhǎng)潛力的行業(yè)，更有利于尋找能夠長(zhǎng)期增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。既要分析不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，優(yōu)勢(shì)企業(yè)應(yīng)該采取的正確策略，比如集中型行業(yè)、零散型行業(yè)、新興高成長(zhǎng)行業(yè)、步入成熟期行業(yè)、夕陽(yáng)行業(yè)、全球性行業(yè)中優(yōu)勢(shì)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中所采取的策略。還要分析和判斷企業(yè)做出的重大戰(zhàn)略決策，比如縱向整合、擴(kuò)張產(chǎn)能和多元化。以及分析企業(yè)如何通過(guò)價(jià)值鏈發(fā)揮其可持續(xù)性的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：比如低成本策略、差異化策略、目標(biāo)集中策略、品牌和渠道策略。

對(duì)于行業(yè)配置，本基金將重點(diǎn)關(guān)注和投資四類(lèi)行業(yè)：

符合社會(huì)發(fā)展和政策趨勢(shì)的行業(yè)（如低碳經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等）。新能源行業(yè)為典型代表的低碳經(jīng)濟(jì)，很可能繼互聯(lián)網(wǎng)之后成為一種新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，成為孕育出像微軟、Google這樣世界級(jí)企業(yè)的沃土。

新型消費(fèi)服務(wù)行業(yè)（生產(chǎn)人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)產(chǎn)品的企業(yè)，如游戲、豆?jié){機(jī)等；提升產(chǎn)業(yè)鏈效率的產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)，如家電連鎖）。

新興行業(yè)（如信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、電信產(chǎn)業(yè)和生命科學(xué)）。

政府不斷退出或民營(yíng)資本不斷進(jìn)入的行業(yè)。