由于經(jīng)營(yíng)虧損，創(chuàng)刊77年的美國(guó)《新聞周刊》被迫易主?！度A盛頓郵報(bào)》8月2日宣布，以1美元將《新聞周刊》出售給美國(guó)哈曼國(guó)際工業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人、91歲的音響大亨西德尼·哈曼，預(yù)計(jì)收購(gòu)交易將于8月底至9月初完成。

近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)媒體的飛速發(fā)展使報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)平面媒體受到猛烈沖擊。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展催生了“即時(shí)新聞快訊”，給新聞機(jī)構(gòu)帶來(lái)巨額利潤(rùn)，人們憑借著手機(jī)、電腦等設(shè)備，隨時(shí)隨地獲取全球范圍內(nèi)方方面面的新聞，可謂“秀才不出門盡知天下事”。

1美元打包出售7000萬(wàn)債務(wù)

根據(jù)收購(gòu)協(xié)議，《華盛頓郵報(bào)》將繼續(xù)保留《新聞周刊》的員工養(yǎng)老金資產(chǎn)以及特定的員工債務(wù)，哈曼將負(fù)責(zé)消化《新聞周刊》7000萬(wàn)美元的債務(wù)。此間人士表示，哈曼有足夠的閱歷去理解《新聞周刊》創(chuàng)刊77年以來(lái)所確立的文化品位，困難的是在當(dāng)前日趨分化的傳媒環(huán)境中，他將很難找到紙質(zhì)刊物的復(fù)興之路。

《新聞周刊》曾是美國(guó)傳媒業(yè)享有盛譽(yù)的旗艦期刊之一，1961年歸于《華盛頓郵報(bào)》公司旗下，與《時(shí)代》周刊分掌美國(guó)自由主義和保守主義的輿論基調(diào)，是人們爭(zhēng)相購(gòu)買的大眾新聞雜志。2003年《新聞周刊》全球發(fā)行量超過(guò)400萬(wàn)份，其中美國(guó)版270萬(wàn)份。作為美國(guó)唯一的以外國(guó)語(yǔ)言在境外出版的新聞?lì)愔芸s志，《新聞周刊》已經(jīng)發(fā)行到世界190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

在互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)新聞的沖擊下，《新聞周刊》曾于2009年大幅改版，幾乎完全拋棄了其首創(chuàng)的“每周大事回顧”欄目，代之以著名專欄作家的時(shí)評(píng)隨筆及分析觀點(diǎn)，這一改革未能取得預(yù)期效果。去年以來(lái)訂戶大幅縮減，營(yíng)業(yè)虧損達(dá)到2930萬(wàn)美元，同比幾乎翻了一番；營(yíng)業(yè)收入下跌27%，至1842萬(wàn)美元。

有業(yè)內(nèi)人士就《華盛頓郵報(bào)》總裁格雷厄姆出售《新聞周刊》一事尖銳地指出，一家虧損達(dá)7000萬(wàn)美元的雜志社，需要的是大刀闊斧地實(shí)施新的改革，而格雷厄姆為了防范易主出現(xiàn)的混亂，要求盡量保留現(xiàn)有采編人員，這一條件把多家傳媒大戶拒之門外。

《新聞周刊》的危機(jī)在美國(guó)紙質(zhì)傳媒業(yè)中并不是個(gè)別現(xiàn)象。美國(guó)皮尤研究中心最近發(fā)布的《新聞傳媒產(chǎn)業(yè)狀態(tài)》報(bào)告顯示，2009年美國(guó)報(bào)紙業(yè)收入下降26%，過(guò)去3年累積下降41%。另外，報(bào)業(yè)廣告收入在過(guò)去的3年里下降了43%，報(bào)社裁員總數(shù)達(dá)1.35萬(wàn)人之多，約占報(bào)業(yè)全職采編人員總數(shù)的四分之一。與之形成鮮明對(duì)比的是互聯(lián)網(wǎng)新聞傳播欣欣向榮，傳媒業(yè)專家預(yù)計(jì)，報(bào)紙“瘦身”行動(dòng)還將會(huì)繼續(xù)演繹下去。

不是冤家不聚頭

《紐約郵報(bào)》和《紐約每日新聞》，這同城的兩大名聲顯赫的都市日?qǐng)?bào)沒(méi)能逃脫網(wǎng)絡(luò)新聞的沖擊，今年以來(lái)銷量日益下降。

《紐約郵報(bào)》創(chuàng)刊于1801年。兩個(gè)世紀(jì)以來(lái)，它一直號(hào)稱自己是“最真實(shí)地記錄世界上每日生活的報(bào)刊之一”，現(xiàn)屬媒體大亨魯珀特·默多克的新聞集團(tuán)。其報(bào)道風(fēng)格以煽情、八卦而聞名。在最輝煌的上個(gè)世紀(jì)60年代后半期，日發(fā)行量曾達(dá)70余萬(wàn)份。截至2010年上半年，日發(fā)行量降到41.8萬(wàn)份，但仍是紐約市最重要的報(bào)紙之一。

《紐約每日新聞》由帕特森家族創(chuàng)立于1917年，原名《紐約插圖每日新聞》，是美國(guó)首份圖片報(bào)，也是美國(guó)第一份著名的四開庸俗小報(bào)。讀者群主要以紐約居民中的外來(lái)移民和在美國(guó)出生、文化水平較低的人為對(duì)象，以大幅圖片及色情題材為內(nèi)容， 1925年日發(fā)行量曾突破百萬(wàn)大關(guān)。30年代后開始改變編輯方針，脫離了小報(bào)陣營(yíng)，政治立場(chǎng)走中間路線?，F(xiàn)在是紐約市讀者數(shù)量最多的報(bào)紙，在全美國(guó)報(bào)紙銷量中排行第五。

為了爭(zhēng)取更多的讀者，在銷量上戰(zhàn)勝對(duì)手，兩家報(bào)紙?jiān)谏缯撝邢嗷ソ叶?、彼此詆毀謾罵，已經(jīng)成為家常便飯。然而近期在公眾視線以外，這兩家報(bào)紙的總裁居然坐到了一起，就報(bào)紙發(fā)行等方面的合作事項(xiàng)進(jìn)行了可行性探討。

兩冤家認(rèn)為，雙方報(bào)紙的差異主要體現(xiàn)在各自社論的風(fēng)格和廣告版面的銷售上，合作不能放棄競(jìng)爭(zhēng)。要堅(jiān)持原有的特色，社論編輯室和廣告部門仍各自為政，印刷部門和后勤部門精簡(jiǎn)合并，整合后的報(bào)紙仍舊各自張揚(yáng)個(gè)性。這種競(jìng)爭(zhēng)者之間的合作在以前是不可想象的。

對(duì)于廣大讀者來(lái)說(shuō)，部分機(jī)構(gòu)合并后的《紐約每日新聞》和《紐約郵報(bào)》，風(fēng)格依然故我，讀者依然可以繼續(xù)享受兩份報(bào)紙由公開詆毀轉(zhuǎn)而攜手對(duì)罵的無(wú)窮樂(lè)趣。

網(wǎng)絡(luò)催生快訊“直銷”

金融危機(jī)爆發(fā)后，國(guó)際上一些知名的傳統(tǒng)新聞集團(tuán)為求生存，中斷了某些綜合新聞的服務(wù)，他們削減編輯人員，省卻新聞加工程序，以提供專線快訊的“直銷”方式賺取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。美聯(lián)社總裁湯姆·克里稱，2009年美聯(lián)社報(bào)紙的銷售利潤(rùn)僅占了全社銷售利潤(rùn)總額的25%。與之相應(yīng)的是，雨后春筍般發(fā)展起來(lái)的遍布全球的網(wǎng)站，為滿足擴(kuò)充版面的急需，他們大量購(gòu)買未經(jīng)加工的各類新聞快訊?，F(xiàn)在，讀者通過(guò)登陸某些專事經(jīng)營(yíng)廣告的網(wǎng)站，就可以直接瀏覽到路透社和彭博社的頭條新聞。為此，牛津大學(xué)路透新聞學(xué)研究所近日在報(bào)告中指出，報(bào)紙新聞將可能因“快訊直銷” 被網(wǎng)絡(luò)架空。

“快訊直銷”機(jī)構(gòu)即便在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下照樣生機(jī)勃勃。以彭博社為例，以“信息供應(yīng)商”身份加入國(guó)際金融資訊行列后，目前已發(fā)展成分支機(jī)構(gòu)遍布世界各地的知名新聞集團(tuán)。路透社高級(jí)執(zhí)行主管克里斯托夫·普雷根稱，從經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后直到2010年上半年，美國(guó)新聞集團(tuán)都在公布旗下報(bào)社裁員的消息，“但各大新聞專線在危機(jī)嚴(yán)重的2009年就一直沒(méi)斷過(guò)增添新人手，”近日，道瓊斯新聞專線又在招募一線記者，彭博社宣布其分支新聞機(jī)構(gòu)將新增約1000個(gè)工作崗位，美國(guó)有線新聞網(wǎng)亦宣布擬成立一家國(guó)際新聞機(jī)構(gòu)要與法新社和路透社抗衡。

此外，新聞專線還把觸角伸向了小靈通和其他移動(dòng)設(shè)備。彭博社高級(jí)執(zhí)行主管諾曼·佩爾斯坦稱，目前為閱讀他們的新聞而下載蘋果iPhone手機(jī)應(yīng)用程序的人數(shù)已超過(guò)百萬(wàn)次。美聯(lián)社也與全美1200余家報(bào)社達(dá)成協(xié)議，決定聯(lián)手成立移動(dòng)網(wǎng)站，客戶付費(fèi)即可閱讀手機(jī)新聞。

市場(chǎng)分析人士普遍認(rèn)為，只要新聞網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)擴(kuò)張，新聞“直銷”就能繼續(xù)存活下來(lái)。