隨著2006年《關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》的推出和各地區(qū)政府扶持政策及資金的跟進(jìn)，動漫企業(yè)及作品數(shù)量均逐年快速增長，但“產(chǎn)值”的增長速度遠(yuǎn)不及“產(chǎn)量”，一定程度上使投資者望而卻步。

據(jù)清科研究中心統(tǒng)計，動漫產(chǎn)業(yè)的投資和并購案例屈指可數(shù)。直至2009年，“喜羊羊”的火爆票房和奧飛動漫的成功上市再次攪動動漫業(yè)，更多投資者聞風(fēng)而動、躍躍欲試。個案的成功是否意味著一直困擾動漫業(yè)的諸多問題已經(jīng)解決，動漫投資熱潮真的到來了嗎？

“混搭風(fēng)”盛行盈利模式不清

動漫產(chǎn)業(yè)鏈看似簡單，其環(huán)節(jié)不外乎動漫作品的創(chuàng)意、制作、發(fā)行及衍生產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售，但其實(shí)各環(huán)節(jié)涉及甚廣。國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式方面仍在尋找適合自己的發(fā)展道路，嘗試不同的“搭配組合”：有的選擇先進(jìn)行動漫作品的創(chuàng)作與發(fā)行，之后根據(jù)市場反應(yīng)推出衍生產(chǎn)品；有的則采取作品與衍生品并行的方式，在最初的創(chuàng)意環(huán)節(jié)就開始為衍生品鋪路，將其與動漫作品同步制作推出。

比較這兩種方法，前者前期投入相對較小，后期根據(jù)受眾反饋進(jìn)行衍生品開發(fā)，風(fēng)險較低，但延長了投資回報周期；相反，后者前期投入較大，風(fēng)險加大，但回報周期相對較短。此外，由于衍生品與動漫作品同步推出，一定程度上減少了被盜版商搶去先機(jī)的風(fēng)險。

把動漫的各環(huán)節(jié)展開來看則更加復(fù)雜。以制作環(huán)節(jié)為例，作品表現(xiàn)方式與載體的選擇及推出次序直接關(guān)系著推出渠道的選擇，影響著消費(fèi)者的認(rèn)知、接受，也決定著周邊產(chǎn)品的推出策略。清科認(rèn)為，中國動漫產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)之間缺乏默契，企業(yè)間尚未建立起良好的共贏模式，上游環(huán)節(jié)的決策沒能在下游環(huán)節(jié)得到很好的配合。要發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)，仍需進(jìn)一步搭建成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)各環(huán)節(jié)企業(yè)間的交流合作，共同把產(chǎn)業(yè)鏈做長做完整。

內(nèi)容為王創(chuàng)意是核心

創(chuàng)意環(huán)節(jié)位于動漫產(chǎn)業(yè)鏈源頭，是所有下游環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，然而目前我國動漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意環(huán)節(jié)依然薄弱。除“喜羊羊”外，近年國內(nèi)動漫企業(yè)打造的新形象乏善可陳、創(chuàng)意不足，難與國外作品抗衡。只有不斷推陳出新，創(chuàng)作富有中國特色的本土動漫作品，才是中國動漫產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之道。

在什么時候，做怎樣的衍生產(chǎn)品跟進(jìn)？ 舉例來說，近年來有不少地區(qū)已經(jīng)開始打造自己的動漫主題公園。然而，主題公園處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，在深入民心的本土作品及形象依舊匱乏的時候建造公園，似乎有“未學(xué)走先學(xué)跑”之嫌。相信在未來一段時間內(nèi)，眾主題公園都需要通過引進(jìn)國外動漫形象來充實(shí)內(nèi)容，但這樣做一方面難與世界其他知名動漫主題公園競爭，另一方面亦很難突出我國本土的動漫特點(diǎn)。倘若日后淪為普通游樂園，則失去了最初促進(jìn)國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義。因此，在拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之前，企業(yè)還應(yīng)先豐富品牌內(nèi)涵，為日后走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)打好基礎(chǔ)。

開拓市場觀念要更新

近年來，已經(jīng)有越來越多的動漫業(yè)者意識到成年人對動漫的熱衷。目前，我國的動漫作品主要面對少年兒童，內(nèi)容低幼，推出的衍生產(chǎn)品品種有限。與兒童相比，成年人有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，消費(fèi)自主性較強(qiáng)，市場潛在空間巨大，但由于部分企業(yè)無法跳出“動漫是孩子的專利”這一框架的束縛，對成年人市場的開拓推進(jìn)十分緩慢。動漫業(yè)者若要尋找新的盈利點(diǎn)，還需拓寬思路，擴(kuò)大目標(biāo)受眾，全面釋放市場潛能。

產(chǎn)業(yè)保護(hù)版權(quán)是根本

一直以來，中國動漫業(yè)者從播出市場得到的回報十分有限，而相關(guān)圖書、音像制品及衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)又存在著嚴(yán)重的盜版問題。因此，衍生產(chǎn)品雖然是動漫產(chǎn)業(yè)的最主要盈利來源，很多企業(yè)卻缺乏發(fā)展該項(xiàng)業(yè)務(wù)以及提高自身開發(fā)能力的動力。

與此同時，另有部分企業(yè)“屈尊降貴”，被迫壓低授權(quán)價格，借此降低成本及售價，與盜版商競爭。然而這并非長遠(yuǎn)之計，要促進(jìn)動漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，只有加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，抑制盜版，方可激勵業(yè)者提升自身專業(yè)素質(zhì)，為創(chuàng)作更好的作品提供動力。

清科研究中心注意到，從業(yè)者在努力完善和拉長產(chǎn)業(yè)鏈的同時，也在嘗試把產(chǎn)業(yè)鏈做寬，積極開展跨界合作，開創(chuàng)新的盈利點(diǎn)。

中國動漫產(chǎn)業(yè)充滿著無限可能，有待投資者挖掘。